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金源牧業(yè)生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)

2012-12-10 04:31李繼仁杜祥培朱紅偉
養(yǎng)殖與飼料 2012年12期
關(guān)鍵詞:金源牧業(yè)養(yǎng)豬

李繼仁 杜祥培 朱紅偉

1.婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南婁底417000;2.湖南省現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系湘中試驗(yàn)站,湖南婁底417000;3.湖南省婁底市雙峰縣蛇形山鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)工作站,湖南婁底417722

婁底市雙峰縣蛇形山鎮(zhèn)石灣村有一位遠(yuǎn)近聞名的豬業(yè)精英——謝軍軒,自1986年開(kāi)始養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè),經(jīng)過(guò)20多年的積累發(fā)展、不斷壯大,于2010年注冊(cè)成立了金源牧業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金源牧業(yè)”)和富源生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社(以下簡(jiǎn)稱“合作社”)。謝軍軒養(yǎng)豬致富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和帶領(lǐng)鄉(xiāng)親養(yǎng)豬共同富裕的事跡得到了各級(jí)組織的肯定和媒體的關(guān)注[1]。

近年來(lái),生豬散養(yǎng)戶大量退出,生豬標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;B(yǎng)殖正呈加快擴(kuò)張發(fā)展態(tài)勢(shì),并逐步成為生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)模式。謝軍軒敏銳地捕捉到了這一發(fā)展趨勢(shì),抓住2006-2008年的機(jī)遇改造和壯大了自己的企業(yè),之后又緊抓2009-2011年的機(jī)遇成立了合作社,走上了產(chǎn)業(yè)化道路,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

筆者于2012年7月實(shí)地調(diào)研了解到,金源牧業(yè)目前存欄能繁母豬1 600多頭,年產(chǎn)仔豬30 000多頭,新建的豬舍全部投產(chǎn)后可養(yǎng)母豬2 000頭,年產(chǎn)仔豬可達(dá)40 000頭以上;合作社現(xiàn)有正式會(huì)員121戶,輻射4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多個(gè)村400多個(gè)養(yǎng)豬戶,年出欄良種生豬10萬(wàn)頭。謝軍軒的生豬產(chǎn)業(yè)能做大做強(qiáng),在經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)值得發(fā)掘和推廣。

1 組建養(yǎng)豬專業(yè)合作社,構(gòu)建“多家多點(diǎn)式分工養(yǎng)豬”模式

謝軍軒的養(yǎng)豬場(chǎng),原名“石灣生豬養(yǎng)殖基地”,自繁自養(yǎng)、滾動(dòng)發(fā)展,2008年時(shí)存欄母豬約600頭,年產(chǎn)商品豬約10 000頭,兼營(yíng)生豬販運(yùn)和飼料銷售。

為了促使企業(yè)更快地發(fā)展、帶領(lǐng)中小養(yǎng)豬戶共同致富,謝軍軒決定走合作化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。謝軍軒認(rèn)識(shí)到生豬養(yǎng)殖合作化、產(chǎn)業(yè)化不是同一類型的養(yǎng)殖戶的簡(jiǎn)單聯(lián)合,而是必須發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行專業(yè)化分工,還必須發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向、加大投入進(jìn)行改(擴(kuò))建,打造一個(gè)掌握養(yǎng)豬關(guān)鍵技術(shù)、能為養(yǎng)殖戶提供一條龍服務(wù)的龍頭企業(yè)。養(yǎng)豬成功的關(guān)鍵,在于讓母豬產(chǎn)得多、仔豬死得少。謝軍軒經(jīng)過(guò)20多年的養(yǎng)豬實(shí)踐,掌握了過(guò)硬的母豬、仔豬養(yǎng)殖技術(shù),因此他果斷決定放棄自繁自養(yǎng)模式,將自己的豬場(chǎng)改造成繁殖豬場(chǎng),專業(yè)生產(chǎn)仔豬,為其他養(yǎng)殖戶提供豬苗;同時(shí)組建養(yǎng)豬專業(yè)合作社,完善一條龍服務(wù)養(yǎng)殖戶的功能。他于2010-2011年投資600萬(wàn)元擴(kuò)(改)建了妊娠舍、分娩舍、保育舍等,使母豬飼養(yǎng)容量擴(kuò)增到2 000頭,年產(chǎn)仔豬能力達(dá)40 000頭,其中大部分仔豬提供給合作社會(huì)員育肥。

以金源牧業(yè)為龍頭的合作社實(shí)際上采用的是“多家多點(diǎn)式分工養(yǎng)豬”模式[2-3]。實(shí)踐證明,這種模式?jīng)]有把中小規(guī)模的養(yǎng)豬農(nóng)民排除養(yǎng)豬業(yè)之外,農(nóng)民可以通過(guò)養(yǎng)豬致富。合作社有別于養(yǎng)殖小區(qū),可將豬糞(尿)分散到更廣的農(nóng)田、菜地、林地或魚(yú)池中,不僅減少了糞污處理量、化糞污為肥源,而且有利于環(huán)境保護(hù)。這種模式發(fā)展的是中等規(guī)模、多點(diǎn)分散豬場(chǎng),有別于小規(guī)模的“自繁自養(yǎng)”,實(shí)現(xiàn)了全進(jìn)全出;也有別于養(yǎng)殖小區(qū),保證了豬場(chǎng)之間的防疫距離,更利于疾病的防控。這種模式明顯降低了生豬的死亡率,提高了養(yǎng)豬生產(chǎn)水平。

2 創(chuàng)造和改進(jìn)樓房養(yǎng)豬方式,探索適合湘中丘陵區(qū)的集約化養(yǎng)豬模式

金源牧業(yè)的豬舍全部是樓房,“遠(yuǎn)看是樓房、近看是豬場(chǎng)”。一個(gè)存欄2 000頭母豬的繁殖豬場(chǎng)占地只有2hm2。謝軍軒早在20世紀(jì)90年代初就搞起了樓房養(yǎng)豬,自己不斷探索和改進(jìn),最先是2或3層樓房,新建的都是4層樓,且在內(nèi)部設(shè)施方面也經(jīng)過(guò)了不斷的改進(jìn)。在金源牧業(yè)的示范帶動(dòng)下,合作社內(nèi)很多養(yǎng)殖戶也采用了樓房養(yǎng)豬方式。

金源牧業(yè)的豬舍設(shè)計(jì)注重細(xì)節(jié),使得豬舍內(nèi)環(huán)境很好:①樓頂全部做成1m深的池子,池內(nèi)蓄30~50cm深的水,保溫、隔熱效果很好,可以節(jié)約用水;②樓層地面水泥倒制層厚度達(dá)13cm,中間略高、兩側(cè)略低,并進(jìn)行防水處理,確保糞尿和污水不會(huì)滲漏、也不會(huì)積聚在豬舍內(nèi),同時(shí)墻內(nèi)設(shè)有污水下水管,可以使糞污直接排向豬舍外的糞尿溝;③分娩母豬產(chǎn)床、妊娠定位欄漏糞板、保育豬高床的漏糞板與樓層地面之間的最大高度達(dá)60cm,糞尿通過(guò)45°斜面承糞板排向開(kāi)放式的糞尿溝,不僅清掃與沖洗方便,而且豬床的濕度較低;④保育豬舍地面下鋪設(shè)了1.1m寬的電熱板,產(chǎn)床、仔豬保溫箱內(nèi)使用了電熱板和紅外線燈保溫,使仔豬健康得到保證;⑤妊娠舍采用噴霧降溫、產(chǎn)仔舍母豬采用滴水降溫、豬舍內(nèi)有冷風(fēng)機(jī)和大排風(fēng)扇、公豬舍有空調(diào),通風(fēng)與降溫效果很好,冬季將窗戶密封保溫效果也不錯(cuò)。

黑龍江、遼寧、河北、四川、廣西、福建都有樓房養(yǎng)豬的探索,專家對(duì)樓房養(yǎng)豬持有不同的看法[4-5]。樓房養(yǎng)豬最大的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約土地。興建規(guī)模較大的養(yǎng)豬場(chǎng),如果是平房養(yǎng)豬,占地較大,在湘中丘陵區(qū)難以找到合適的場(chǎng)址。從金源牧業(yè)的實(shí)踐效果看,樓房養(yǎng)豬模式是可行的,建設(shè)成本與平房相當(dāng);通過(guò)工藝、建筑及設(shè)備等細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì),完全可以克服可能的不足之處。

3 做強(qiáng)龍頭企業(yè)、專心養(yǎng)好母豬,為養(yǎng)殖戶提供健康優(yōu)質(zhì)的豬苗

健康優(yōu)質(zhì)的豬苗是其他養(yǎng)殖戶成功養(yǎng)殖的保障。謝軍軒高薪聘請(qǐng)高級(jí)獸醫(yī)師作技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng),另聘4~5名畜牧獸醫(yī)專業(yè)的大學(xué)生作技術(shù)與管理人員,結(jié)合自己的豐富經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)良種公、母豬,科學(xué)制定防疫程序及保健方案,改造防疫設(shè)施,改善豬舍環(huán)境,應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備科學(xué)飼養(yǎng)和管理豬群。由于他特別注意重大疫病的防疫、母豬的生殖保健、仔豬的保溫等,豬場(chǎng)的管理水平和生產(chǎn)成績(jī)不斷提高,平均每頭母豬年提供商品仔豬已超過(guò)20頭。

筆者實(shí)地考察發(fā)現(xiàn),金源牧業(yè)防疫嚴(yán)密,豬舍環(huán)境衛(wèi)生、舒適,母豬膘情適中、產(chǎn)仔率高,仔豬發(fā)育整齊、活潑健康。據(jù)謝軍軒透露,金源牧業(yè)從未發(fā)生過(guò)大的疫情,豬瘟與豬偽狂犬達(dá)到了凈化水平,近2a流行的仔豬腹瀉也未在金源牧業(yè)發(fā)生。

4 強(qiáng)化技術(shù)與物質(zhì)供應(yīng)服務(wù),使養(yǎng)殖戶無(wú)豬病之憂并享受集中采購(gòu)優(yōu)惠

養(yǎng)豬的風(fēng)險(xiǎn)除了豬價(jià)波動(dòng)外,生豬疾病的風(fēng)險(xiǎn)最大。謝軍軒認(rèn)識(shí)到,養(yǎng)殖戶很難控制豬價(jià)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),唯有提高養(yǎng)豬技術(shù)、搞好技術(shù)服務(wù)、嚴(yán)格控制生豬疾病、提高生產(chǎn)水平,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。謝軍軒在技術(shù)與物質(zhì)供應(yīng)服務(wù)上采取了一系列措施。

1)統(tǒng)一引種、統(tǒng)一供精。合作社每年統(tǒng)一從國(guó)家核心育種場(chǎng)引入種豬,保證種豬質(zhì)量;金源牧業(yè)建有一個(gè)豬人工授精站,負(fù)責(zé)向合作社其他養(yǎng)殖戶提供良種精液。金源牧業(yè)采用的是“杜長(zhǎng)大”雜交組合,商品豬生產(chǎn)性能高,產(chǎn)品與市場(chǎng)需求相對(duì)接。

2)統(tǒng)一采購(gòu)飼料。采購(gòu)飼料需經(jīng)過(guò)金源牧業(yè)多次對(duì)比試驗(yàn),然后統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)預(yù)混料等,再供應(yīng)給合作社其他養(yǎng)殖戶。統(tǒng)一采購(gòu),不僅降低了飼料成本,而且保證了飼料的質(zhì)量和豬肉的安全。

3)統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一保健。合作社對(duì)豬瘟、豬偽狂犬、豬高致病性藍(lán)耳病、口蹄疫等重大疾病,以集中普免方式為主,不僅實(shí)施容易,而且保護(hù)率高。在藥物保健方面,合作社也有統(tǒng)一的保健方案,統(tǒng)一采購(gòu)和供應(yīng)保健藥物。

4)技術(shù)培訓(xùn)與跟蹤服務(wù)。為提高養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖技術(shù)水平,合作社每年都會(huì)邀請(qǐng)專家和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課輔導(dǎo),免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料2 000余冊(cè),培訓(xùn)養(yǎng)豬專業(yè)戶1 000余人次。另外,養(yǎng)殖戶生產(chǎn)中遇到技術(shù)難題,合作社立即派人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或診斷。

5 強(qiáng)化銷售與資金服務(wù),增強(qiáng)合作社的凝聚力

謝軍軒早在20世紀(jì)90年代中期就開(kāi)始從事生豬販運(yùn),也代購(gòu)、代銷一部分飼料和獸藥;自2010年成立合作社以后,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有了質(zhì)的飛躍。合作社統(tǒng)一組織采購(gòu)成員養(yǎng)殖生豬所需的生產(chǎn)資料,組織收購(gòu)、銷售成員養(yǎng)殖的生豬,開(kāi)展成員生豬養(yǎng)殖所需的運(yùn)輸、加工、包裝等服務(wù),引進(jìn)生豬養(yǎng)殖的新技術(shù)、新品種,開(kāi)展生豬養(yǎng)殖的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)。社員按照合作社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn),履行與合作社簽訂的業(yè)務(wù)合同。

謝軍軒認(rèn)識(shí)到,合作社要有吸引力、有凝聚力、有活力,必須想社員之所想、急社員之所急,服務(wù)全體社員,為社員謀求共同利益。中小養(yǎng)豬戶想要擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模,往往會(huì)遇到技術(shù)缺乏、資金短缺及行情難測(cè)3大難題,合作社除了提供技術(shù)服務(wù)外,還必須搞好銷售與融資服務(wù),才能與龍頭企業(yè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展。謝軍軒在銷售與融資服務(wù)上也采取了一系列措施。

1)保證收購(gòu)肥豬,使養(yǎng)殖戶無(wú)銷售之憂,享受穩(wěn)定收益。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的重要功能是,有效解決了農(nóng)戶分散的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的聯(lián)接問(wèn)題。郭紅東等[6]研究指出,農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問(wèn)題和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的銷售能力,是影響農(nóng)戶參與專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織行為的重要因素。合作社專門設(shè)立生豬收購(gòu)販運(yùn)部,與廣州、貴陽(yáng)、重慶、邵陽(yáng)及本地大型屠宰場(chǎng)簽訂長(zhǎng)期收豬合同,購(gòu)置大小販豬車10多輛,堅(jiān)持以略高于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格收購(gòu)合作社社員的肥豬,社員也樂(lè)意將豬交給合作社,因?yàn)楹献魃绲膬r(jià)格、付款和信譽(yù)都讓他們很放心。

2)提供賒銷豬苗、飼料等,使養(yǎng)殖戶無(wú)資金之憂,享受融資便利。中小規(guī)模養(yǎng)豬農(nóng)戶欲擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,一般會(huì)遇到流動(dòng)資金短缺的難題,需向銀行貸款,然而由于其無(wú)抵押和擔(dān)保,很難辦理。周曙東等[7]研究指出,有借貸用于養(yǎng)豬的養(yǎng)殖戶傾向于采用合同生產(chǎn)方式,采用借貸養(yǎng)殖的養(yǎng)殖戶希望通過(guò)合同生產(chǎn)方式減少風(fēng)險(xiǎn),收購(gòu)方可以提供苗豬、飼料等生產(chǎn)資料,從而在一定程度上減少了養(yǎng)殖戶的資金投入。合作社充分利用國(guó)家對(duì)養(yǎng)豬專業(yè)合作社的扶持政策從銀行融資,或以自己的良好信譽(yù)向社會(huì)融資;同時(shí),合作社以賒銷豬苗和飼料的形式,解決社員流動(dòng)資金短缺的問(wèn)題,養(yǎng)殖戶只需在賬本上簽字就可以購(gòu)得飼料和豬苗。在謝軍軒的賬本上,養(yǎng)殖戶欠款從幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)不等,加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)400萬(wàn)元,不過(guò)謝軍軒并不擔(dān)心資金的回收,因?yàn)轲B(yǎng)豬雖有風(fēng)險(xiǎn),但是只要養(yǎng)殖戶按合作社提供的技術(shù)進(jìn)行飼養(yǎng),一定會(huì)有利潤(rùn),合作社收豬時(shí)資金就可收回[1]。

6 結(jié)束語(yǔ)

發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,對(duì)于提升生豬生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平、延長(zhǎng)生豬生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈、減緩豬肉價(jià)格波動(dòng)及增加農(nóng)民收入具有十分重要的意義[8]。金源牧業(yè)改進(jìn)并完善了樓房養(yǎng)豬技術(shù),掌握和運(yùn)用關(guān)鍵技術(shù)提高了母豬產(chǎn)仔率、降低了仔豬死亡率,通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶”的形式,將農(nóng)戶的生豬生產(chǎn)納入到社會(huì)化的大生產(chǎn)。合作社通過(guò)統(tǒng)一供應(yīng)豬苗和飼料、提供養(yǎng)豬技術(shù)指導(dǎo)和銷售服務(wù),帶領(lǐng)一批養(yǎng)豬戶走上了共同富裕的道路,創(chuàng)造了湘中丘陵區(qū)生豬規(guī)?;a(chǎn)、合作化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的模式與經(jīng)驗(yàn)。

[1]龍明偉,易徐貴,楊友新.謝軍軒:樂(lè)當(dāng)養(yǎng)豬狀元[N].婁底日?qǐng)?bào),2010-03-10.

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