鄧孟忠
文化引領(lǐng)數(shù)字化
鄧孟忠
數(shù)字化是一個熱門話題。當(dāng)今社會,數(shù)字化不僅在悄悄地改變?nèi)藗兊纳詈托袨榉绞?,也在?jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用?!秶议_放大學(xué)建設(shè)方案》提出“推動現(xiàn)代科技與教育的深度融合”、“以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐建設(shè)國家開放大學(xué)”,是完全正確的。不難設(shè)想,如果離開了數(shù)字化,離開了信息技術(shù),遠程開放教育將難以實施。但是,信息技術(shù)畢竟只是一種手段,作為一所新型大學(xué),在確定以信息技術(shù)為支撐之后,應(yīng)該考慮我們需要什么樣的數(shù)字化的問題。
電大發(fā)展30余年,成績巨大。但是,電大的地位和它所作出的貢獻似乎不成正比,電大似乎總處于一種被邊緣化的地位。這是為什么?如果把被邊緣化歸咎于技術(shù)運用、質(zhì)量高低、規(guī)模大小等問題,顯然是簡單化的做法。深層次的原因,應(yīng)該在于電大這么多年來,還沒有形成自己獨特的文化,被社會所公認和稱道的、不可取代的文化,在教育領(lǐng)域甚至在全社會發(fā)揮一定引領(lǐng)作用的文化。
當(dāng)今社會,話語權(quán)決定于兩個方面,一個是經(jīng)濟實力,另一個是文化。深圳作為我國的第一個經(jīng)濟特區(qū),所以被世人矚目,當(dāng)然首先是它的經(jīng)濟發(fā)展奇跡,但是,深圳在經(jīng)濟和社會發(fā)展的同時而帶來的文化影響、甚至是文化沖擊,也不應(yīng)該被忽視。一個最顯著的例子是深圳的觀念。深圳曾經(jīng)被人們稱為“文化沙漠”,但正是在這片“文化沙漠”上誕生的一些觀念,如“時間就是金錢、效率就是生命”、“空談?wù)`國、實干興邦”、“敢為天下先”等,對我們這個國家和社會產(chǎn)生了廣泛深入的影響。這就是一種文化引領(lǐng)。
經(jīng)驗和現(xiàn)實都告訴我們,開放大學(xué)必須注重數(shù)字化,離開了數(shù)字化,開放大學(xué)就舉步維艱;但是,既然是一所大學(xué),就不應(yīng)該停留在簡單數(shù)字化(某些技術(shù)的運用)上面,我們需要關(guān)注文化,以文化引領(lǐng)數(shù)字化。文化決定開放大學(xué)建設(shè)所達到的高度。
所謂文化引領(lǐng)數(shù)字化,就是在開放大學(xué)的建設(shè)中,在學(xué)習(xí)借鑒國外開放大學(xué)的經(jīng)驗,選擇運用先進信息技術(shù)的同時,努力把握大學(xué)的功能和本質(zhì),讓數(shù)字化服務(wù)于開放大學(xué)的文化選擇和文化追求。在數(shù)字化過程中,或者說在借助信息技術(shù)設(shè)計、組織實施教學(xué)服務(wù)的過程中,開放大學(xué)應(yīng)體現(xiàn)出一種文化自覺,努力追求和打造自己的文化代表、文化符號和文化品牌,形成開放大學(xué)的文化自信。
第一,提高文化自覺。開放大學(xué)從一開始就應(yīng)該努力培育自己的大學(xué)精神,明確價值倡導(dǎo),把大學(xué)精神和價值倡導(dǎo)貫穿、融合在人才培養(yǎng)模式改革、專業(yè)和學(xué)科建設(shè)、教學(xué)模式改革,數(shù)字化校園建設(shè)和教學(xué)服務(wù)過程當(dāng)中。要使每一個學(xué)習(xí)者在開放大學(xué)的學(xué)習(xí)期間,能夠深刻感受到開放大學(xué)獨特的文化熏陶,鮮明的大學(xué)精神,積極健康的價值追求。
第二,培育文化代表。開放大學(xué)的文化代表應(yīng)該由三個群體來構(gòu)成:名師、優(yōu)秀學(xué)生和杰出校友。名師成就名校。開放大學(xué)揚帆起航之時,既要像當(dāng)年一樣延請華羅庚一樣的名師,更要著力培育和打造自己的“華羅庚”。擁有自己的一批名師,開放大學(xué)的價值追求才能更好地被學(xué)生和社會所接受。優(yōu)秀學(xué)生和杰出校友在很大程度上反映出一所大學(xué)的辦學(xué)成就,他們對學(xué)校的認同、感激,是對學(xué)校的最生動、最有說服力的宣傳,實際上也是對學(xué)校精神和價值追求的豐富和傳播。
第三,鑄就文化符號。開放大學(xué)的文化符號,就是有特色的專業(yè)學(xué)科和優(yōu)質(zhì)的課程資源。作為一所面向各類社會成員的大學(xué),專業(yè)學(xué)科的多樣性和課程的豐富性,是毋庸置疑的,但是,既然是一所高校,就需要有自己的特色學(xué)科和專業(yè),有別人不可替代的優(yōu)質(zhì)課程和學(xué)習(xí)資源,只有這樣,這所大學(xué)才能成其為大學(xué),有較大的吸引力。
第四,創(chuàng)新文化載體。開放大學(xué)是一種新型的大學(xué),惟其新,文化載體的創(chuàng)新就有廣闊的時間和空間,就有豐富、無限、多姿、多彩的可能性。我們既可以傳承、借鑒一般高校的作法,又可以在數(shù)字化上做文章;學(xué)生群體年齡跨度大、具有不同的工作背景和生活經(jīng)驗的特點,決定了他們既是開放大學(xué)文化的接受者,也很有可能是開放大學(xué)文化的建設(shè)者。這是開放大學(xué)文化創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。
第五,增強文化自信。文化自信來自于文化自覺,來自于對自身文化價值的充分肯定。如果說,電大30來年總是擺脫不了被邊緣化的困惑的話,原因之一,就是缺少文化自信而自我邊緣化。從文化自覺到文化自信,是開放大學(xué)建設(shè)全過程的努力,也需要廣播電視大學(xué)全系統(tǒng)的共同努力,畢竟,開放大學(xué)的建設(shè)是廣播電視大學(xué)的一次重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
可以設(shè)想,若干年以后,如果開放大學(xué)的校友們在談到母校時,除了稱贊開放大學(xué)數(shù)字化的學(xué)習(xí)幫助他們掌握了專業(yè)知識,獲得了大學(xué)文憑,更加感激開放大學(xué)的學(xué)習(xí)使他們深化了對人生的感悟、增強了自信,開放大學(xué)的精神和價值追求一直在激勵著他們,那時候,也許就可以說,我們距離一流開放大學(xué)的目標(biāo)已經(jīng)不再遙遠。