文/毅 軍

今年5月上旬，梁光烈上將進行了9年來中國國防部長的首次訪美行程。在梁光烈看來，“軍事外交是國家外交的重要組成部分”。世界觀察家、評論家注意到，中國軍事外交的身段越發(fā)柔軟、靈活。

筆挺的身板，略帶四川口音的洪亮聲音，一身松枝綠軍裝，左胸的級別資歷章上整整齊齊排列著7 排53 道豎杠，這就是72歲的中央軍委委員、國防部長梁光烈的“標準形象”。這枚級別資歷章，記錄了梁光烈從一名普通士兵到軍委委員、國防部長、上將的54年戎馬生涯。

戰(zhàn)斗悍將

梁光烈1940年12月出生于四川省三臺縣。1958年1月入伍，成為陸軍第一軍一師二團工兵連的戰(zhàn)士。中華人民共和國成立60周年盛大閱兵式舉行前夕，梁光烈回憶起自己剛參軍的日子，感慨萬千：“那時候沒法和現(xiàn)在比。那時候我們叫‘小米加步槍’，我當兵的時候，扛的還是從蘇聯(lián)引進的7.62 氣槍，拉一發(fā)上一發(fā)子彈打一發(fā)，現(xiàn)在我打一下出去是數(shù)發(fā)子彈。過去我們的火炮是通過望遠鏡測距人工計算(距離)，現(xiàn)在是遠程的精確打擊，100公里、200公里都可以消滅敵人了?！?/p>

在艱苦的條件下，梁光烈逐步成長為班長、排長、司令部工兵科參謀。上世紀70年代，他成為武漢軍區(qū)司令部作戰(zhàn)部的一名骨干。1978年底，在籌備一次自衛(wèi)反擊戰(zhàn)時，鄧小平親自點將，將武漢軍區(qū)司令員楊得志調任為昆明軍區(qū)司令員。當時，楊得志唯一隨身帶走的部下，就是作戰(zhàn)部副部長梁光烈。

反擊戰(zhàn)中，西線部隊連連取勝，梁光烈在軍界的威望開始上升。但他始終保持了踏實、低調的做事風格，許多戰(zhàn)績和功勞并不為外人所知。

改革先鋒

此后，梁光烈來到陸軍第二十軍。1985年，他晉升為軍長。就在他出任軍長之際，中國軍隊改革史上的一件大事發(fā)生了——時任中央軍委主席鄧小平在北京出席軍委擴大會議，這位81歲的老人在會上發(fā)表講話，他輕輕伸出一個指頭，說了一句令世界震驚的話：“把中國人民解放軍的員額減少100萬?！?/p>

在這一背景下，梁光烈成為軍隊改革的重要參與者，第二十軍成為陸軍軍旅體制改革的首個試點集團軍，并且從替補軍練成主力軍。1990年，他出任第五十四集團軍軍長，將其改制為超重裝軍，成為主力部隊。1995年，他任北京軍區(qū)副司令員。1997年，他調任沈陽軍區(qū)司令員，開始研究對臺作戰(zhàn)，提出新的作戰(zhàn)思路。1999年，臺海局勢告急，中央軍委點將梁光烈擔任南京軍區(qū)司令員。2002年，他升任總參謀長，對總參作戰(zhàn)部進行大變革，設立了許多新時期的作戰(zhàn)局，要求部隊真打真練，一切為了實戰(zhàn)。

柔情將軍

“悍將”也有“柔情”的一面。1998年洪水肆虐時，時任沈陽軍區(qū)司令員的梁光烈，親臨一線指揮搶險救災。曾經(jīng)叱咤戰(zhàn)場的將軍，在救災現(xiàn)場流下了眼淚。他回憶說：“當時，哈爾濱松花江靠城大堤修了一個水泵站。洪水把上面的機房掏空了。指揮部決定把（機房）堵起來，只干了一天就堵上了。十八九歲的戰(zhàn)士，背著200斤的袋子，里面裝的土、石頭，要從船上或者汽車上卸下來，背著填到管涌里頭去，我看了好心疼。轉業(yè)復員到哈爾濱的老戰(zhàn)士，自告奮勇地組織起來，搞了一個老兵連，回到團里面跟連隊一塊參加抗洪。我看到那個場面真是感動得流淚?！?/p>

時隔10年，2008年汶川大地震發(fā)生時，已經(jīng)是中央軍委委員、國防部長的梁光烈5月27日飛抵四川，馬不停蹄地逐個視察救災部隊，兩天之內走遍了受災嚴重的什邡、綿竹、北川、江油、平武等13個救災點。在第二炮兵的一個救災帳篷里，身著迷彩服的他很動情地說：“我們抗震救災部隊不畏艱險，不怕流血犧牲，救出了那么多群眾，一個一個地（把他們）從廢墟中扒出來，一個一個地把他們背出來?！碑敃r，他對部隊的要求只有一句話：視災情如命令，視任務如生命。

敢言部長

2008年，梁光烈擔任國務委員兼國防部長。國防部長一職，對外代表整個國家的軍事形象，是中國防衛(wèi)力量的重要象征。在很多重大國際場合，梁光烈都以敢于直言著稱。

2012年5月9日，梁光烈參觀美國北卡羅萊納州的海軍陸戰(zhàn)隊勒瓊基地。

2011年1月10日，梁光烈與到訪的美國國防部長蓋茨會談結束后回答了記者們的提問。美國記者問：“中國發(fā)展武器裝備會不會威脅他國安全？”梁光烈答道：“我們反對有些人將中國軍力發(fā)展說成是‘軍事威脅’?！泵绹浾哂謫枺骸爸忻纼绍婈P系今后是否還會受到類似美國向臺灣出售武器這樣的事情干擾？”梁光烈回答說：“美國向臺灣出售武器，損害了中方的核心利益，我們不愿意再次看到這樣的問題發(fā)生，也不希望因為美國向臺灣出售武器進一步損害中美兩國兩軍關系。”

2011年6月，梁光烈參加在新加坡舉行的“香格里拉對話”，一名日本與會者批評中國“說一套做的卻是另一套”，質疑中國建造航空母艦純屬防御用途的說法。梁光烈當場回答道：“當國家經(jīng)濟有了發(fā)展之后，拿出一定的經(jīng)費來發(fā)展國防實力，以維護人民的小康生活，是符合實際需要的做法。如果無視客觀事實，僅憑意識形態(tài)和社會制度的差異去主觀揣測和曲解別國的戰(zhàn)略意圖，就會人為制造敵人?！庇械呐c會者質疑中國在朝鮮半島核問題上的態(tài)度，梁光烈立即駁斥道：“我們跟朝方做的工作，比你們想象的多得多?！敝毖圆恢M說中國一直都在各個層面進行斡旋，包括勸朝鮮不要“干冒險”。

梁光烈也不諱言中國軍隊的差距和不足。在“香格里拉對話”中，有人拿中國的武器裝備跟發(fā)達國家相比，梁光烈直言道，仍存有相當大的差距或“代差”，中國軍隊的軍事裝備主要屬于第二代，但發(fā)達國家的軍備已晉升到第三或第四代?！懊绹皣鴦涨浠粮袂皫啄暝L問我們一個比較先進的機械化步兵旅，他說‘你們這個裝備，差美國20年’。恐怕我們現(xiàn)在就是這個水平。”

正因為說話直截了當，有時甚至鋒芒畢露，許多外國媒體把梁光烈看作中國軍方“鷹派”的代表。其實，這是種誤讀。作為國防部長，梁光烈的發(fā)言代表國家的對外政策，只不過他是以一種軍人的方式直接表達出來罷了。