浙江省浙商文化促進(jìn)會副會長、浙江泰普森控股集團(tuán)有限公司董事長、浙江樂富創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長

企業(yè)做得越大，面臨的誘惑越多。到底是繼續(xù)深耕傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并持續(xù)擴(kuò)張，還是瞄準(zhǔn)一個新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更健康、安全的可持續(xù)發(fā)展？

在各種機(jī)遇面前，楊寶慶選擇了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。作為一位崇尚高端產(chǎn)業(yè)競爭的海歸企業(yè)家，楊寶慶此次抉擇不僅使樂富·智匯園一躍成為國內(nèi)文化創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)大潮中的典范之作，也為全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)壓力下嘗試戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的中國企業(yè)探索出一條創(chuàng)新之路。

“正是這種把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展主流趨勢結(jié)合起來的戰(zhàn)略思維，使樂富·智匯園成為文化創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)中的領(lǐng)跑者?！闭憬≌闵涛幕龠M(jìn)會一位熟悉楊寶慶的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，樂富·智匯園的成功開發(fā)和運(yùn)營，為中國文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，以及中國企業(yè)通過跨行業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展整體向國際相關(guān)產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的上游推進(jìn)提供了一個成熟的模式和路徑。

“意識形態(tài)才是真正的生產(chǎn)力,觀念引領(lǐng)有時比直接投資更重要?！?012年3月初,浙江樂富創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“樂富”）董事長楊寶慶在接受《中國商人》采訪時,首先強(qiáng)調(diào)了觀念的重要性，“文化創(chuàng)意園區(qū)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是在創(chuàng)新的開發(fā)理念和經(jīng)營思路指導(dǎo)下，做好創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)硬件設(shè)施配套和軟性服務(wù)?！睏顚殤c表示，這條路他們將持續(xù)探索下去。

據(jù)楊寶慶介紹，目前很多省內(nèi)外的創(chuàng)意文化園也向樂富伸出了橄欖枝。樂富今后除了直接興建類似的創(chuàng)意文化園區(qū)，還將致力于把樂富·智匯園的開發(fā)和運(yùn)營模式復(fù)制到更多的文化創(chuàng)意園區(qū)?！霸谖幕a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不僅要做個領(lǐng)跑者，更要做一個長跑健將”。

中國商人：楊總您好，走進(jìn)公司大門就可以看到中宣部劉云山部長題寫的“樂富智匯園”幾個大字，請給我們介紹一下，這個名稱有什么內(nèi)涵，樂富·智匯園在開發(fā)和運(yùn)營過程中，都有哪些創(chuàng)新和特色？

楊寶慶：樂富，取義快樂致富，提倡在勤勞致富的基礎(chǔ)上，添加更多的幸福元素。同時，“樂富”也是取英文“LOFT”音譯，智匯園取“POWER”之義，意為擁有無限創(chuàng)造和智匯的力量。

自園區(qū)籌建起，樂富就提出了一個開放的園區(qū)建設(shè)思路：入駐企業(yè)不以規(guī)模大小論英雄，首先關(guān)注入園企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位和創(chuàng)意研發(fā)實(shí)力。其中，影視傳媒、高新科技等文化產(chǎn)業(yè)是重點(diǎn)培育的目標(biāo)。在園區(qū)，可以有身價上億的企業(yè)，也歡迎剛開始創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。

在為入駐企業(yè)提供配套服務(wù)的過程中，我們的核心工作就是發(fā)揮好孵化器的作用，從而把樂富·智匯園由原來的“制造基地”打造成為“創(chuàng)意工廠”。我們不只是把原來的老廠區(qū)在形式上煥然一新，更注重營造一種內(nèi)在的文化創(chuàng)業(yè)精神和文化創(chuàng)意氛圍。

樂富·智匯園堅持“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園”的發(fā)展定位。在園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)過程中，我們保留了老廠區(qū)原有景觀，經(jīng)過重新設(shè)計包裝，注入了多種現(xiàn)代創(chuàng)意設(shè)計元素，使其成為具有時尚活力的LOFT：高大開闊的獨(dú)立空間，上下雙層的復(fù)式結(jié)構(gòu)，雖然是一間間辦公室，卻處處流露出強(qiáng)烈的藝術(shù)和文化氣息。

目前，樂富·智匯園已形成以文化產(chǎn)業(yè)與科技產(chǎn)業(yè)互相支撐的集聚效應(yīng)。園區(qū)占地面積4.2萬平方米，面積105888平方米。園區(qū)內(nèi)共有12幢適合中小型創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的LOFT小樓及國內(nèi)規(guī)模最大的室內(nèi)攝影大棚，其中8幢風(fēng)格獨(dú)特的單體樓宇組成LOFT設(shè)計創(chuàng)意區(qū)塊。此外，我們還在標(biāo)志性的高層主樓設(shè)有會務(wù)中心、展示中心、商務(wù)會所、創(chuàng)意書吧、健身場館、員工餐廳、咖啡吧等，可為入駐企業(yè)提供各類經(jīng)營、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、會務(wù)、展示等全程互動的創(chuàng)業(yè)平臺。

正由于我們園區(qū)開發(fā)過程中突出了這樣的創(chuàng)新氣質(zhì)和綜合服務(wù)功能，所以在2008年11月，劉云山部長來樂富·智匯園考察時給予充分肯定，并欣然題寫“樂富智匯園”。在2010年10月，中組部部長李源潮視察泰普森時，提出了發(fā)展核心價值觀：創(chuàng)意無限。

中國商人：“樂富·智匯園”從2008年初開始建設(shè)到2010年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18億元，實(shí)現(xiàn)稅收超億元；2011年產(chǎn)值達(dá)到25個億，稅收突破1.5億元。能在短時間內(nèi)有這么大的突破，這不能不說是創(chuàng)造了一個奇跡。請給我們介紹一下，樂富·智匯園通過哪些創(chuàng)新的服務(wù)功能幫助入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的？

楊寶慶：樂富·智匯園能取得以上發(fā)展成就，首先得益于從中央到地方政府出臺的各種文化產(chǎn)業(yè)政策以及配套支持。浙江省是“文化大省”，杭州市也正在打造“全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心”，這都是樂富·智匯園健康成長的良好土壤。

其次，如果說我們?nèi)〉靡恍┏煽儯钪匾脑蚴俏覀優(yōu)槿腭v企業(yè)提供了八大配套服務(wù)平臺：

1.投融資平臺：入駐企業(yè)可享受集團(tuán)小貸公司100萬元免息、免擔(dān)保貸款。同時，貸款手續(xù)方便，利率更低，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造資金條件。

2.法律咨詢平臺：園區(qū)與合作律師事務(wù)所——浙江新萬馬律師事務(wù)所，共同設(shè)立免費(fèi)咨詢機(jī)構(gòu)，為入駐企業(yè)提供專利申辦、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等一系列相關(guān)法律咨詢。

3.信息網(wǎng)絡(luò)平臺：園區(qū)設(shè)立官方網(wǎng)站，廣泛收集國家宏觀政策、經(jīng)濟(jì)動態(tài)、行業(yè)信息等，以便企業(yè)作為決策的參考。同時，園區(qū)官網(wǎng)還為入駐企業(yè)提供各種信息的免費(fèi)發(fā)布服務(wù)。

4.產(chǎn)品展示平臺：在園區(qū)內(nèi)部設(shè)立宣傳欄和展示區(qū)，入駐企業(yè)可申請進(jìn)行產(chǎn)品及宣傳資料的展示，促進(jìn)企業(yè)對外交流活動。

5.政策資訊平臺：園區(qū)與政府平臺實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，根據(jù)企業(yè)需求，結(jié)合政府資源、國家級孵化器資源，做好入駐企業(yè)的決策智囊團(tuán)。

6.商務(wù)服務(wù)平臺：園區(qū)服務(wù)中心為入駐企業(yè)提供一站式商務(wù)服務(wù)，如出租汽車預(yù)約、機(jī)票訂購、酒店預(yù)定、花卉代購、快遞服務(wù)、會議室及會務(wù)服務(wù)、文件打印、掃描和裝訂等專業(yè)化和精細(xì)化服務(wù)。

7.企業(yè)交流平臺：園區(qū)不定期組織入駐企業(yè)舉辦聯(lián)誼沙龍、專題講座，通過這些活動促進(jìn)企業(yè)之間交流心得、分享商機(jī)。同時，還建立網(wǎng)上QQ群等即時通信平臺，進(jìn)一步方便園區(qū)與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系和互動。

8.設(shè)計研發(fā)平臺：園區(qū)持續(xù)發(fā)展與浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)等國內(nèi)外一線大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過研發(fā)、孵化、生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢，與企業(yè)形成技術(shù)共享、資源共享、成果共享的長期合作關(guān)系。

除了以上八大服務(wù)平臺推動入園企業(yè)持續(xù)發(fā)展，樂富·智匯園的團(tuán)隊建設(shè)和管理模式也非常重要。這一方面是因?yàn)槿魏畏?wù)都需要完善的執(zhí)行力去落實(shí)，另一方面也由于文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)在全國都沒有多少經(jīng)驗(yàn)可循，大家都是“摸著石頭過河”，所以一個園區(qū)開發(fā)的成與敗，人和團(tuán)隊的因素尤其重要。

樂富·智匯園作為一家規(guī)范經(jīng)營、專業(yè)化運(yùn)作的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資企業(yè)。自園區(qū)成立以來，我們堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，全面提升人力資源管理水平，緊密聯(lián)系國內(nèi)外合作伙伴，由此聚集了一批高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊伍。在日常管理運(yùn)營過程中，公司充分借鑒和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)營模式，為入駐企業(yè)提供相應(yīng)的配套設(shè)施和完善的后勤服務(wù)，從而以良好的社會信譽(yù)和企業(yè)品牌形象，贏得了入駐企業(yè)及社會各界的關(guān)注和信賴。

中國商人：據(jù)我們了解，樂富·智匯園雖然成立時間較短，但來自政府權(quán)威部門和社會各界的評價都比較高。樂富·智匯園，下一步的發(fā)展方向是什么？

楊寶慶：自企業(yè)成立以來，樂富·智匯園先后榮獲了“杭州市科技企業(yè)孵化器”、“2008年度杭州市發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位”、“浙江省科技企業(yè)孵化器”、“國家科技企業(yè)孵化器”等表彰和稱號。其中，尤其值得一提的是在2011年11月被評為“2011年度中國十大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”并獲得“長三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)金鼎獎”。我本人也獲得了2011年度“文化新浙商”稱號。

社會各界對我們的信任和支持，于我本人而言既是一種榮譽(yù)，也代表著更大的期待和責(zé)任。同時，我認(rèn)為這也說明社會各界對我們的開發(fā)理念和模式形成了一定的共識。

以這種共識為基礎(chǔ)，我們借助“文化浙商”的平臺，在浙江省文化廳、浙商文化促進(jìn)會、浙江省建設(shè)銀行的支持下，及時發(fā)起成立了總規(guī)模20億元人民幣的“卓越浙商文化產(chǎn)業(yè)基金”。卓越浙商文化產(chǎn)業(yè)基金實(shí)際上是一個初級的產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作平臺，通過這個基金，我們可以為入駐企業(yè)及更多有志于在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大顯身手的中小企業(yè)提供必要的投融資服務(wù)。

在公司未來發(fā)展戰(zhàn)略上，樂富將立足國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢，依托“卓越浙商文化產(chǎn)業(yè)基金”，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為載體，以工業(yè)地產(chǎn)、寫字樓和經(jīng)濟(jì)園區(qū)為開發(fā)對象，爭取把樂富·智匯園的文化創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)新模式向更多地區(qū)和園區(qū)輸出，從而整體上推進(jìn)我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，推動傳統(tǒng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展。就具體的階段性目標(biāo)而言，我們計劃五年內(nèi)在浙江省打造復(fù)制三個“樂富·智匯園”，十五年內(nèi)在全國打造復(fù)制十個“樂富·智匯園”，以此逐步把樂富打造成為中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的標(biāo)桿企業(yè)！

本期領(lǐng)袖人物推介詞

“全國抗震救災(zāi)英雄模范”楊寶慶，率領(lǐng)泰普森僅用一個多月時間緊急生產(chǎn)9.5萬頂救災(zāi)帳篷，不僅向世界展示了他的公益精神，也展示了他言出必行的企業(yè)家精神。如今，通過樂富·智匯園、樂富·海邦園、Westfield亞洲總部等項(xiàng)目的成功開發(fā)和運(yùn)營，樂富·智匯園整合資金、人才、技術(shù)和項(xiàng)目優(yōu)勢，打造研發(fā)、孵化、生產(chǎn)一體化產(chǎn)業(yè)集群的開發(fā)模式，已使他成為創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)新模式的標(biāo)桿性人物。