陽興洋 劉元凱

重慶市榮昌縣煤炭工業(yè)管理局

運用行為安全管理預(yù)防煤礦頂板事故

陽興洋 劉元凱

重慶市榮昌縣煤炭工業(yè)管理局

影響煤礦頂板安全的原因主要來自于人的不安全行為。本文以行為安全管理的原理為基礎(chǔ)，從實質(zhì)出發(fā)，研究影響人的不安全行為的各類因素，并從本質(zhì)上提出了一些可行性措施。對提高煤礦安全生產(chǎn)具有一定的實際意義。

煤礦；安全；行為安全；安全管理

目前中西部地區(qū)部分中小城市，經(jīng)濟收入主要依靠煤礦創(chuàng)收。煤礦作為事故高發(fā)行業(yè)，頂板事故頻發(fā)，將發(fā)生的事故原因歸總，可以看出：大多數(shù)事故是由人的不安全行為造成。正是由于作業(yè)人員的不安全心理和無意識行為，埋下了事故的隱患，為事故的預(yù)防帶來很大難度。行為安全分析是運用科學(xué)的方法去研究人與安全的問題，揭示人在生產(chǎn)環(huán)境中的行為規(guī)律，從安全角度分析、預(yù)測和控制人的行為的理論和方法的科學(xué)。因此，研究行為安全管理在煤礦中的應(yīng)用具有一定的實際意義。

1 我國煤礦安全現(xiàn)狀

1.1 煤礦頂板事故統(tǒng)計[1]

據(jù)統(tǒng)計2004-2008年的5年間,全國煤礦共發(fā)生頂板事故7754起，死亡9009人，分別占同期煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)(14267起,死亡23712人)的54.3%和38.0%。5年間，頂板事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別由2004年的1985起、死亡2309人，逐步下降到2008年1032起、1222人,下降了48.0%和47.1%。不同省區(qū)煤礦頂板事故災(zāi)害的嚴(yán)重情況也不盡相同。2006～2008年3年間發(fā)生頂板事故最多的是貴州省，平均每年發(fā)生頂板事故215起、死亡244人。其次是四川省，發(fā)生213起、死亡232人,居第三位的是重慶，發(fā)生154起、死亡167人。

1.2 從頂板事故解析存在問題

煤礦頂板事故的發(fā)生究其原因大都因為人的不安全行為造成。將煤礦頂板事故原因進(jìn)行統(tǒng)計，可以看出：大多數(shù)事故發(fā)生在中西部地區(qū)，該地區(qū)由于地理環(huán)境導(dǎo)致人均收入不高，且存在大量私人煤礦。企業(yè)老板注重經(jīng)濟利益忽視安全生產(chǎn)，迫使員工追求產(chǎn)量，忽視安全。其次，煤礦作為一種勞動密集型的企業(yè)，主要是技術(shù)難度低的體力勞動。注定了礦山企業(yè)的從業(yè)人員存在以下問題：素質(zhì)低下，安全意識淡?。还芾矸绞铰浜?，思想麻痹，員工存在僥幸心理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，安全教育走過場，安全規(guī)章制度形同虛設(shè)等。導(dǎo)致了作業(yè)人員的不規(guī)范操作、僥幸心理或者無意識行為，埋下了事故的種子，也為預(yù)防事故的發(fā)生帶來很大難度。

2 行為安全

行為安全分析[2]是一門利用心理學(xué)和行為科學(xué)促進(jìn)工作場所安全的方法。行為安全分析在考慮人的心理與生理因素的基礎(chǔ)上研究行為科學(xué)的理論和方法。規(guī)范人的行為科學(xué)化。在研究人與安全的問題中不斷揭示人在生產(chǎn)環(huán)境中的行為規(guī)律，不斷預(yù)測、分析并控制人的行為。它從諸多學(xué)科理論出發(fā)研究人的安全行為；包含安全學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、人機工程等。行為安全分析的研究范圍是人在生產(chǎn)環(huán)境中的安全行為的規(guī)律，如圖1所示。它的研究目的是:通過研究人的行為與心理，提高安全管理能力，預(yù)防并減少事故發(fā)生。

圖1 海因里?！嗝字Z理論

3 行為安全在小型煤礦的應(yīng)用

3.1 作業(yè)環(huán)境

3.1.1 地面基礎(chǔ)建設(shè)

煤礦由于特殊的地理環(huán)境，決定了其大都存在于偏遠(yuǎn)山區(qū)。企業(yè)老板以利益出發(fā)，對井下建設(shè)投入而忽視地面建設(shè)。導(dǎo)致地面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏，礦井地理環(huán)境偏僻，周邊環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施差，導(dǎo)致礦工生活單調(diào)，娛樂項目單一。一天勞苦的工人得不到一定的放松與心理狀態(tài)調(diào)節(jié)。

3.1.2 井下作業(yè)環(huán)境

煤礦巷道頂板由于受到礦井壓力、巖層巖性、巷道的高度等因素影響，導(dǎo)致頂板周期變化較大；頂板支護花費較大。許多煤礦過度追求利益最大化導(dǎo)致煤礦井下投入減少。頂板支護往往只是暫時性支護，對于永久性支護巷道失效部分未及時井下維護。井下黑暗的環(huán)境，巷道高度不夠等，導(dǎo)致礦工只能彎腰通過，對周邊環(huán)境的觀察力不夠，易引發(fā)事故。

3.2 人的不安全行為

人的安全行為是復(fù)雜和動態(tài)的，具有多樣性、計劃性、目的性、可塑性，并受安全意識水平的調(diào)節(jié)，受態(tài)度、思維、情感、意志等心理活動的支配。

3.2.1 主觀因素分析

①身心疲憊。

煤礦主要是勞動密集型企業(yè)，礦工體力作業(yè)較多，井下黑暗的環(huán)境，長時間的工作，給人以疲勞感。導(dǎo)致礦工希望提前下班，盲目工作。

②情緒對人的安全行為的影響。礦井地理環(huán)境偏僻，周邊環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施差，導(dǎo)致礦工生活單調(diào)，娛樂項目單一。煤礦作業(yè)隊礦工的體力作業(yè)要求較高，一天的辛苦勞作未在業(yè)余時間只能在牌類與喝酒中度過。一定程度上損傷了礦工的心理。導(dǎo)致在工作中存在一定的情緒表現(xiàn)與心理波動。因此礦井領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重觀察員工的情緒變化，做到情緒不穩(wěn)定不作業(yè)。

③氣質(zhì)對安全行為影響。氣質(zhì)是人的個性的重要組成部分，它是一個人所具有典型的、穩(wěn)定的心理特征。人的氣質(zhì)對人的安全行為有較大的影響，導(dǎo)致每個人對安全工作適宜性不同。因此，要根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要同個人氣質(zhì)特點相結(jié)合進(jìn)行人員的合理調(diào)配使用。

④性格對人的安全行為的影響。人的性格是一種在長期生活中養(yǎng)成的固有特征，是一種習(xí)慣化的表現(xiàn)。礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同人的性格，合理分配人員組合，以達(dá)到最有效與合理的人員配備。

⑤擅自進(jìn)行作業(yè)

在礦井多年作業(yè)的工人往往憑借對從事的工作非常熟悉，不按照規(guī)程和規(guī)章制度的規(guī)定要求，不按照操作順序或者步驟進(jìn)行，只憑自己的主觀意識進(jìn)行操作。

3.2.2 客觀因素分析

①人員素質(zhì)因素的影響

由于煤礦工作的特殊性，很難吸引文化、技術(shù)素質(zhì)較高的工人。某企業(yè)[3]采煤一線的職工中，農(nóng)民輪換工、協(xié)議工占職工總?cè)藬?shù)的44.85%。文化程度方面：大專以上的人員占職工總?cè)藬?shù)的1.31%（包括技術(shù)員和隊長），初中畢業(yè)的占67.5%，小學(xué)水平的占10.2%，文盲占5.36%；技術(shù)水平方面：技師及以上的占1.97%，高級工占1.29%，中級工占9.29%，初級工及以下的占87.5%。人員素質(zhì)導(dǎo)致礦工往往未能很好吸收的安全的意識與培訓(xùn)的重要性。為減少礦井事故的發(fā)生，提高工人的安全意識。礦井應(yīng)針對班組長這類與一線工人同進(jìn)同出人員單獨加強培訓(xùn)。做到強化基層安全意識，保證礦井安全。

②工資分配機制因素。

煤礦一線職工,其所得的勞動報酬不是以其所付出的勞動量支付,而是以其所獲得的勞動成果進(jìn)行支付。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,工人為了滿足自身利益，抱著一種僥幸與冒險心理，違規(guī)以及在物的不安全狀態(tài)下作業(yè)，以提高產(chǎn)量增加收入。針對此，礦井應(yīng)減輕工人生產(chǎn)任務(wù)、探尋合理的薪酬制度。

③作業(yè)因素。現(xiàn)有的三班倒制度存在一定的缺陷，員工生物鐘的調(diào)整有一定困難。導(dǎo)致員工在連續(xù)作業(yè)幾次后，生物鐘混亂，不利于心理與生理的調(diào)整，存在一種希望早點下班休息的狀態(tài)。同時,長期從事該職業(yè)與技術(shù)，使人有一種麻痹心理，作業(yè)時會帶著一種長期干著都沒發(fā)生事故，事故應(yīng)該不會發(fā)生的想法，導(dǎo)致員工存在一次兩次偷工不按規(guī)程操作也不會發(fā)生事故的心理。

④個體防護用品的推廣使用

使用個體防護用品，是為了保護作業(yè)人員在可能遭到傷害時使用的必備用品。礦井存在對新型個體防護用品的推廣不支持等態(tài)度。針對一些小煤礦，其煤層薄，工作面高度不夠。為方便作業(yè)，工人往往習(xí)慣不帶個體防護用品作業(yè)。這樣就導(dǎo)致了一種不安全狀態(tài)。對此，礦井應(yīng)加強技術(shù)力量，針對礦井情況，設(shè)計合理的采掘方式，減少人的不安全狀態(tài)。

4 結(jié)語

通過對煤礦頂板事故的原因分析，可以看出主要是人的不安全行為及狀態(tài)所致。針對此礦井應(yīng)加強以下方面的工作：

①加強工人安全心理狀態(tài)調(diào)整。加強心理輔導(dǎo)。通過對職工中出現(xiàn)的不安全行為歸納分析，制定措施進(jìn)行心理輔導(dǎo)。同時在工作與生活上給予職工關(guān)心幫組，緩解員工的后方問題，讓員工以優(yōu)異的狀態(tài)全身心投入安全生產(chǎn)。

②加強安全教育。讓職工懂得煤礦事故的發(fā)生是可以通過規(guī)范行為預(yù)防的。同時讓員工懂得環(huán)境不安全不作業(yè)的重要性。

③建立安全掛靠體系。建立安全網(wǎng)絡(luò)管理小組，實行組內(nèi)人員聯(lián)動，一人違章全組受罰，促使組內(nèi)相互監(jiān)督、提醒，減少不安全行為的發(fā)生。

④加強班組長的安全建設(shè)。提高現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識，杜絕違章指揮。同時教育職工，敢于拒絕違章指揮。

⑤強化領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。增加礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下班次數(shù)，使領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場督促安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并阻止人的不安全行為。

[1]彭成.2004-2008年全國煤礦頂板事故分析[J].中國煤炭,2010,36(1):104-105,124

[2]杜保全.行為安全分析在礦山企業(yè)的運用探討[D].貴州大學(xué)碩士學(xué)位文,2007

[3]方崇林,康奇民,張振菊.影響煤礦作業(yè)人員不安全行為的因素[J].安全,2008,7:26-27

10.3969/j.issn.1001-8972.2012.10.047