譚潔貞 周美英
深圳市南山區(qū)婦幼保健院手術(shù)室,廣東深圳 518052
應(yīng)用失效模式與效應(yīng)分析降低術(shù)后患者安全轉(zhuǎn)運風(fēng)險
譚潔貞 周美英
深圳市南山區(qū)婦幼保健院手術(shù)室,廣東深圳 518052
目的 探討失效模式與效應(yīng)分析在術(shù)后患者安全轉(zhuǎn)運風(fēng)險防范中的管理效果。 方法 根據(jù)FMEA操作方法,組建團(tuán)隊;列出術(shù)后患者轉(zhuǎn)運流程及子流程圖;從子流程中發(fā)現(xiàn)潛在的失效模式,指出可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)運過程意外傷發(fā)生的環(huán)節(jié)及原因。進(jìn)行危害分析找出需要改善的環(huán)節(jié)并追蹤整改的效果。 結(jié)果 應(yīng)用失效模式與效應(yīng)分析操作后,影響安全轉(zhuǎn)運的失效模式優(yōu)先風(fēng)險指數(shù)明顯下降(P<0.05)。 結(jié)論 應(yīng)用失效模式與效應(yīng)分析能前瞻性地發(fā)現(xiàn)手術(shù)患者轉(zhuǎn)運過程中存在的隱患,提前采取應(yīng)對措施,能有效降低患者轉(zhuǎn)運過程意外傷的發(fā)生風(fēng)險,保障患者安全。
風(fēng)險管理;失效模式與效應(yīng)分析;轉(zhuǎn)運;手術(shù)
手術(shù)患者術(shù)后轉(zhuǎn)運時間雖然很短,但仍然存在風(fēng)險及出現(xiàn)意外情況。鐘衛(wèi)英等[1]報道,術(shù)后麻醉危急并發(fā)癥、麻醉藥物影響、應(yīng)激源刺激及護(hù)理操作不當(dāng),是發(fā)生術(shù)后轉(zhuǎn)運風(fēng)險的主要原因。因此對術(shù)后患者轉(zhuǎn)運發(fā)生的危險因素進(jìn)行分析,提出防范措施具有重要意義。失效模式與效應(yīng)分析(failureMode and effects analysis,F(xiàn)MEA)是一種基于團(tuán)隊的、系統(tǒng)的及前瞻
的分析方法,用于識別一個程序或設(shè)計出現(xiàn)故障的方式和原因,以及為改善故障提供建議并制定措施[2]。筆者所在科室2010年3月~11月運用FMEA評估方法找出術(shù)后患者轉(zhuǎn)運的高風(fēng)險指數(shù)進(jìn)行風(fēng)險防范,以減少意外傷的發(fā)生,現(xiàn)報道如下。
1.1 成立手術(shù)室FMEA小組
成立手術(shù)室FMEA小組,由9名護(hù)理人員組成,包括護(hù)士長、護(hù)理組長、護(hù)師和護(hù)士,其中3人為本科學(xué)歷,5人為大專學(xué)歷及1人中專學(xué)歷。所有成員均接受FMEA知識的系統(tǒng)培訓(xùn),專科知識較全面,風(fēng)險防范意識較強(qiáng)。
1.2 繪制流程圖
采用頭腦風(fēng)暴法,小組成員共同討論,將術(shù)后患者轉(zhuǎn)運流程圖及子流程逐一列出,見圖1。
圖1 術(shù)后患者轉(zhuǎn)運流程圖及子流程
1.3 計算危機(jī)值,進(jìn)行風(fēng)險評定、制定對策,找出失效模式及可能原因
針對潛在的失效模式計算出風(fēng)險系數(shù)(risk priority number,RPN)值。利用一定的統(tǒng)計方法,估算失效模式發(fā)生的頻度(Occ)、偵測度(Det)、嚴(yán)重度(Sev)等因素,計算風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)RPN值,RPN=Sev×Occ×Det[3]。RPN值越大,說明安全隱患越大,急需采取措施及時改善。依據(jù)分值大小判斷行動的優(yōu)先,制定失效模式的預(yù)防和糾正措施,跟蹤實施情況,觀察實施的效果。分析潛在的失效模式及找出可能原因,見表1。
表1 術(shù)后患者轉(zhuǎn)運流程失效模式分析評定和改善行動
表2 實施FMEA管理術(shù)后患者轉(zhuǎn)運流程前后RPN值比較
與實施FMEA管理前比較,實施FMEA管理術(shù)后患者轉(zhuǎn)運流程及失效模式的RPN值明顯下降,實施前后RPN值比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
3.1 醫(yī)療護(hù)理實踐中存在著許多風(fēng)險因素
FMEA作為一種前瞻性的分析研究管理工具,能很好地暴露項目管理和流程控制中的弱點[4]。它強(qiáng)調(diào)的是“事前預(yù)防”而非“事后糾正”,可以避免消耗大量的人力物力與質(zhì)量問題發(fā)生后的處理工作[5],通過對風(fēng)險進(jìn)行評估和分析,采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防改進(jìn)措施。在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的同時避免不必要的損失。
3.2 關(guān)于RPN值的界定,因未有廣泛認(rèn)同的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
對于同一失效模式發(fā)生的頻度、嚴(yán)重度以及不易探測度,不同經(jīng)歷的個體可能有迥然不同的看法,使在進(jìn)行RPN值評定時存有困惑[6]。周佛香[7]認(rèn)為如被改造護(hù)理流程其中之一步驟RPN值>125,該護(hù)理流程的步驟就有必要采取措施改造。還有一種意見是不管RPN大小如何,當(dāng)某種失效模式嚴(yán)重度(Sev)很高時,取值為9、10時就應(yīng)特別注意預(yù)防發(fā)生[5]。
3.3 運用FMEA評估方法對術(shù)后患者轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險分析
筆者所在科室運用FMEA評估方法對術(shù)后患者轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險分析,小組成員共同找出流程中的失效模式,依據(jù)FMEA量表[8]評估各失效模式的嚴(yán)重度、發(fā)生度及偵測度分值,求出RPN值。所有成員一起制定工作標(biāo)準(zhǔn),采取預(yù)見性的防范措施,使術(shù)后患者轉(zhuǎn)運整個流程RPN值由753降至297。在整個活動過程中不但培養(yǎng)了成員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提升了評估病情、應(yīng)急處理突發(fā)事件和風(fēng)險分析防范能力,而且科室的凝聚力也進(jìn)一步得到增強(qiáng)。
通過運用FMEA管理方法,找出術(shù)后患者轉(zhuǎn)運流程的高風(fēng)險指數(shù),前瞻性地發(fā)現(xiàn)手術(shù)患者轉(zhuǎn)運過程中存在的隱患,提前采取應(yīng)對措施,能有效降低患者轉(zhuǎn)運過程意外傷的發(fā)生風(fēng)險,保障患者安全。
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