□ 馮秉世 胡博通

五大“黃金準(zhǔn)則”促進(jìn)本安體系建設(shè)

□ 馮秉世 胡博通

為進(jìn)一步提高員工的安全防范意識(shí)和安全執(zhí)行能力，引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立“安全決定一切，安全顛覆一切”的理念，全面提升礦井的安全管控水平，最終實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全，神華寧煤集團(tuán)石槽村礦結(jié)合礦井實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，大膽創(chuàng)新，通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)提煉出有效管控“頂板脫落傷人、物料裝卸碰人、運(yùn)行皮帶卷人、高空墜落傷人、車(chē)輛運(yùn)行擠人”的五大“黃金準(zhǔn)則”，并作為“本安體系提升年”的重要抓手在全礦推廣實(shí)施，促進(jìn)了礦井本安體系建設(shè)的再次升級(jí)。

五大“黃金準(zhǔn)則”是該礦根據(jù)礦井各專(zhuān)業(yè)特性，通過(guò)對(duì)多年來(lái)礦井事故發(fā)生根源的分析評(píng)估，針對(duì)五個(gè)最容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)后，歸納整理出的五種有效管控措施，可有效防范和杜絕事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，故被員工稱(chēng)為“黃金準(zhǔn)則”。其具體內(nèi)容為：采掘工作面頂板容易脫落傷人，進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所要先觀(guān)察環(huán)境，堅(jiān)持“敲幫問(wèn)頂”，采取可靠的支護(hù)措施；物料、設(shè)備裝卸操作不當(dāng)容易砸傷人員，必須使用可靠的工器具，站位合理，捆綁牢靠，嚴(yán)禁超長(zhǎng)、超寬、超高、超載；運(yùn)行中的皮帶容易卷傷人員，啟動(dòng)前必須預(yù)警，防護(hù)設(shè)施要齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)行時(shí)清掃或翻越皮帶；高空作業(yè)容易發(fā)生物件或人員墜落，作業(yè)人員必須系好安全帶，搭設(shè)牢固的作業(yè)平臺(tái)，并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)作業(yè)；膠輪車(chē)運(yùn)行容易碰傷行人，開(kāi)車(chē)前要檢查燈光、制動(dòng)、安全帶，駕駛時(shí)要觀(guān)察環(huán)境，不超速，主動(dòng)避讓行人并鳴笛。

為了確保五大“黃金準(zhǔn)則”扎實(shí)落實(shí)，取得實(shí)效，該礦大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)。全礦各單位充分利用班前班后會(huì)、員工學(xué)習(xí)日等時(shí)機(jī)，組織員工集中學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，使員工理解“準(zhǔn)則在心金不換”的深刻內(nèi)涵。黨群部門(mén)通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、黨團(tuán)日活動(dòng)、廣播、板報(bào)等形式，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)五大“黃金準(zhǔn)則”的濃厚氛圍，在全礦形成了從井下到地面、從工作面到機(jī)房硐室、從生產(chǎn)到生活，人人學(xué)準(zhǔn)則、人人守準(zhǔn)則的活動(dòng)熱潮。管理人員以身作則，引領(lǐng)示范，先知、先學(xué)、先行，帶動(dòng)員工積極投身到活動(dòng)中來(lái)，不斷提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)提升安全執(zhí)行力，真正使五大“黃金準(zhǔn)則”固化于心，外化于行，人人牢記，全員遵守，最終成為員工規(guī)范操作的自覺(jué)行為。

五大“黃金準(zhǔn)則”的出臺(tái)，是該礦在安全生產(chǎn)實(shí)踐中的有益探索，是對(duì)本安體系建設(shè)的提煉延伸。它將繁雜的三大規(guī)程“濃縮”為通俗易懂、便于記憶和應(yīng)用的“安全箴言”，極大地提高了執(zhí)行效率，受到廣大員工的歡迎和好評(píng)。五大“黃金準(zhǔn)則”的推廣實(shí)施，是該礦全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)、規(guī)范員工安全行為、豐富安全文化、提升安全管控水平的重要舉措，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)的基石。

（作者單位：神華寧煤集團(tuán)石槽村礦）