文/王曉燕

市場機制下產(chǎn)學(xué)研合作的探討

文/王曉燕

作為鍛壓行業(yè)的主流媒體，《鍛造與沖壓》雜志非常關(guān)注鍛造與沖壓行業(yè)高新技術(shù)的推動和融合，在這其中，產(chǎn)學(xué)研便是一種很常見的合作方式。產(chǎn)學(xué)研的提法很好，然而現(xiàn)實中，產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合并不像我們所期待得那么有效。產(chǎn)學(xué)研合作出現(xiàn)的最大問題是，許多管理機構(gòu)的出發(fā)點以及一些國家項目的設(shè)立初衷都是很好的，但在實際操作過程中，這些合作卻大多流于形式。究其原因，行政手段替代市場機制造成了合作沒有硬性約束，而這種合作卻可以獲取不菲的國家經(jīng)費。相比較而言，市場機制下自發(fā)的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合約束則相對較為嚴(yán)格，合作成功的概率也更大一些，但自發(fā)的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合也存在以下幾個問題：

首先，產(chǎn)學(xué)研的定位和分工出現(xiàn)了錯位。產(chǎn)學(xué)研之所以結(jié)合，是因為雙方定位和分工不同，但是一些主觀因素和客觀因素往往會使雙方產(chǎn)生錯位。在合作過程中，有的企業(yè)單方面希望大學(xué)/研究機構(gòu)提供“交鑰匙”工程，而很多大學(xué)/研究機構(gòu)因受限于場地、資金等因素都做不到這一點。而對于大學(xué)/研究機構(gòu)來說，他們的研究成果一旦有市場價值，則更多傾向于自己轉(zhuǎn)化，除了受將核心技術(shù)效益最大化的因素影響外，成果轉(zhuǎn)化過程中不穩(wěn)定因素的存在也是不可忽視的。實踐中，合作一旦出現(xiàn)成效，很多就卷入知識產(chǎn)權(quán)糾紛，產(chǎn)學(xué)研便再難以為繼。產(chǎn)生這些糾紛，有兩個層面的問題：一是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的利益保障機制并不健全；對知識產(chǎn)權(quán)、成果轉(zhuǎn)化收益等合作成果的分享缺乏明確的規(guī)定；社會信用體系和人們的“契約精神”有所欠缺。二是合作協(xié)議沒有明確界定責(zé)、權(quán)、利，并且在協(xié)議的履行過程中也缺乏有效的監(jiān)管。

其次，從文化層面上看，企業(yè)和大學(xué)/研究機構(gòu)兩大組織的文化有著極大的沖突。對于大學(xué)/研究機構(gòu)，其生存的壓力相對企業(yè)來講要小得多，加之工作生活環(huán)境、思考方式、價值觀等都具有大學(xué)文化特征，所以追求學(xué)術(shù)制高點便成為了其價值所在；而企業(yè)則不然，由于直面市場，所以技術(shù)的效率和市場價值是其更關(guān)注的。產(chǎn)學(xué)研合作，主要以企業(yè)為主體，由于企業(yè)是出資方，所以在實踐過程中企業(yè)往往表現(xiàn)得較為強勢，而這種隱含的不對等的關(guān)系，也為雙方的合作埋下了隱患。解決這類問題，建議采用以下的方法：對于大學(xué)/研究機構(gòu)，評價考核標(biāo)準(zhǔn)需要進行調(diào)整，將成果轉(zhuǎn)化作為評價考核的重要指標(biāo)之一，進一步改革教育體制和科研體制；對于企業(yè)，如何納入新技術(shù)并在合作中給予大學(xué)/研究機構(gòu)足夠的空間，也是必須要考慮的問題。

雖然無論從宏觀還是微觀上來看，產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合都存在著大量的制約因素，但是中國的制造業(yè)如果想要發(fā)展到一定的高度，還是離不開產(chǎn)學(xué)研合作，而產(chǎn)學(xué)研合作的模式也會存在多種形式，這些和我國制造業(yè)發(fā)展的階段都是息息相關(guān)的。