▲張宗久在會(huì)上充分肯定了北京市醫(yī)院管理局的成立。他認(rèn)為本次會(huì)議具有里程碑意義，是北京市醫(yī)院管理局對(duì)2012年工作的全面部署

▲方來(lái)英在會(huì)上與北京市市屬公立醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽署績(jī)效責(zé)任書

本刊訊（記者 韓堯）2012年3月9日上午，北京市醫(yī)院管理局工作會(huì)議在北京郁金香溫泉花園度假村召開(kāi)。衛(wèi)生部醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管司司長(zhǎng)張宗久，北京市衛(wèi)生局黨委書記局長(zhǎng)、北京市醫(yī)院管理局黨委書記局長(zhǎng)方來(lái)英，北京市衛(wèi)生局黨委副書記、巡視員張秀芳，北京市發(fā)展改革委委員韓曉芳，北京市衛(wèi)生局黨委委員、副局長(zhǎng)郭積勇，北京市人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)孫彥，北京市財(cái)政局副巡視員師淑英，北京市醫(yī)管局黨委副書記、副局長(zhǎng)毛羽，北京市醫(yī)管局黨委副書記韋江，北京市醫(yī)管局紀(jì)委書記李彥昌，北京市醫(yī)管局副局長(zhǎng)潘蘇彥出席會(huì)議。

此次會(huì)議是北京市醫(yī)管局自2011年7月28日成立以來(lái)召開(kāi)的第一次全體工作部署會(huì)議。會(huì)議直面醫(yī)改難題，出臺(tái)多項(xiàng)舉措，深入推進(jìn)市屬公立醫(yī)院改革。

市屬公立醫(yī)院將更關(guān)注群眾滿意度

在我國(guó)首次出臺(tái)政府考核院長(zhǎng)新辦法，是北京市醫(yī)管局推進(jìn)公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵一步。新辦法的出臺(tái)，將推動(dòng)干部任用制度改革，讓院長(zhǎng)將更多的精力用在管理上，更好地引導(dǎo)市屬公立醫(yī)院貫徹政府辦醫(yī)為民的宗旨。

工作會(huì)上，北京市市屬公立醫(yī)院兩位院長(zhǎng)代表與北京市醫(yī)院管理局簽署了2012年度績(jī)效考核目標(biāo)管理責(zé)任書。這一考核評(píng)價(jià)體系把群眾滿意、不滿意作為評(píng)判醫(yī)院績(jī)效的最重要標(biāo)準(zhǔn)，成為集中反映市屬公立醫(yī)院績(jī)效水平的決定性因素。考核指標(biāo)集中針對(duì)醫(yī)院管理運(yùn)行的各個(gè)重要方面，能夠反映出醫(yī)院管理中的問(wèn)題或“短板”，通過(guò)與獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤，引導(dǎo)院長(zhǎng)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院管理、改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率，不斷提升公立醫(yī)院的科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化管理水平和科技創(chuàng)新水平，達(dá)到百姓滿意、政府滿意、醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員滿意的“三滿意”目標(biāo)。

雙向轉(zhuǎn)診 讓患者就醫(yī)更便捷

會(huì)議宣布，北京市醫(yī)管局還將探索分級(jí)分類的醫(yī)療服務(wù)模式，計(jì)劃推進(jìn)部分市屬三級(jí)醫(yī)院功能轉(zhuǎn)型，建立醫(yī)管局體系內(nèi)的三級(jí)醫(yī)院與康復(fù)院、護(hù)理院等中間型醫(yī)院之間的分工協(xié)作機(jī)制。此外，北京市醫(yī)管局還將建立試點(diǎn)三級(jí)醫(yī)院與所在區(qū)域內(nèi)基層醫(yī)院之間穩(wěn)定的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制和模式，將三級(jí)醫(yī)院住院亞急性恢復(fù)期病人轉(zhuǎn)到基層醫(yī)院延續(xù)治療和康復(fù)，努力打造有效銜接的醫(yī)療服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源合理配置，引導(dǎo)患者科學(xué)有序就醫(yī)。

同時(shí)，北京市醫(yī)管局將推動(dòng)北京市市屬公立醫(yī)院進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部流程。將通過(guò)完善預(yù)約診療服務(wù)，試點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)結(jié)算、取消預(yù)約掛號(hào)取號(hào)環(huán)節(jié)，方便群眾就醫(yī)；建立具有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的門診服務(wù)中心，規(guī)范門診便民服務(wù)模式，為患者提供檢診、引導(dǎo)、咨詢、宣教、預(yù)約和自助管理等服務(wù)；探索建立以主診醫(yī)師為核心的住院服務(wù)流程和管理模式，統(tǒng)籌配置醫(yī)院優(yōu)質(zhì)人力資源，形成門診、住院患者的一體化管理，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量。

市屬公立醫(yī)院管理權(quán)責(zé)將更清晰

2012年，北京市醫(yī)管局將推進(jìn)3家醫(yī)院建立以理事會(huì)為核心的醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的試點(diǎn)工作，通過(guò)實(shí)行理事會(huì)制度、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和監(jiān)事會(huì)制度，構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工，相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，努力使試點(diǎn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、充滿活力、富有效率的改革目標(biāo)。