□ 《中國農(nóng)資》記者 孫文濤
北京雷力 (集團(tuán))公司2011年年會(huì)時(shí),一名經(jīng)銷商的獲獎(jiǎng)感言是這樣說的:雷力套餐不僅是好產(chǎn)品,更是好的農(nóng)化服務(wù),它讓農(nóng)民多投入的目的是多賺錢,我的第一個(gè)忠實(shí)用戶種大棚草莓,他用雷力套餐和技術(shù)指導(dǎo)投入了3000元,當(dāng)茬草莓就賣了1.5萬元,也有種植戶圖便宜,總投入不到1000元,但連8000元也賣不到,比較起來,多投入2000元多賣了6000元,哪個(gè)更合算一目了然。
在河南杞縣,前泥村農(nóng)民陳發(fā)財(cái)采用 “種肥同播”技術(shù)后,每畝玉米用緩控釋肥雖然比常規(guī)施肥多投30元,卻節(jié)省了人工成本。陳發(fā)財(cái)家的20畝地,半個(gè)工就完成,相對(duì)于常規(guī)施肥省了9個(gè)工,每個(gè)工按60元計(jì)算,節(jié)省540元。所以說,施用緩控釋肥與常規(guī)施肥投入成本基本相當(dāng)。使用緩控釋肥不僅省工、省時(shí),還比常規(guī)施肥每畝增產(chǎn)150斤左右。如按市場價(jià)1元/斤計(jì)算,陳發(fā)財(cái)家的20畝夏玉米多增收3000元左右。
2011年,類似這樣為農(nóng)民算經(jīng)濟(jì)賬的案例不勝枚舉。
天脊農(nóng)化專家走到田間指導(dǎo)農(nóng)民如何種植經(jīng)濟(jì)作物。
北京雷力集團(tuán)農(nóng)化專家萬雪冰在給農(nóng)民講解花生的栽培管理技術(shù)。
在農(nóng)資產(chǎn)品競爭越來越激烈的今天,在傳統(tǒng)價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)的同時(shí),如何給基層經(jīng)銷商提供更多的增值服務(wù)成了各個(gè)廠家在競爭中奪得先手的重要措施。2011年各個(gè)企業(yè)對(duì)農(nóng)化服務(wù)的認(rèn)識(shí)比往年又提高了一個(gè)層次,中國農(nóng)資傳媒對(duì)經(jīng)銷商的調(diào)查表明,經(jīng)銷商擁有30人以上農(nóng)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)的比例占到了40%,而且越來越多的是農(nóng)學(xué)、植保專業(yè)的本、??飘厴I(yè)生。這些農(nóng)化服務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)高、理論基礎(chǔ)扎實(shí),具有很強(qiáng)的可塑性,他們是未來的農(nóng)化專家。
2011年,農(nóng)化企業(yè)對(duì)農(nóng)化服務(wù)重視度的提高更多地表現(xiàn)在了行動(dòng)上。邢臺(tái)威遠(yuǎn)新合作農(nóng)資有限公司從下半年開始一直到冬季,都在進(jìn)行 “根力多”產(chǎn)品的農(nóng)戶回訪活動(dòng),在提倡 “好產(chǎn)品、好服務(wù)、好收成”理念的同時(shí),農(nóng)博士隨回訪團(tuán)下鄉(xiāng),并根據(jù)情況舉辦農(nóng)化講座,解決了農(nóng)民遇到的各種難題。
與威遠(yuǎn)類似的還有北京根來福農(nóng)業(yè)科技有限公司的 “小紅帽”農(nóng)化服務(wù)隊(duì)和天保豐肥業(yè)的施肥下鄉(xiāng)活動(dòng),他們的農(nóng)化服務(wù)在寒冬季節(jié)仍在繼續(xù)。這兩家企業(yè)在推廣有機(jī)無機(jī)肥料時(shí),都充分挖掘出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的精髓:利用科學(xué)技術(shù)改良土壤,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性。
2011年,各農(nóng)化企業(yè)舉辦農(nóng)化講座的場次增幅較大,有60%的企業(yè)舉辦了20場以上的農(nóng)化講座,有25%的企業(yè)舉辦了100場以上的農(nóng)化講座,這意味著在農(nóng)忙季節(jié),天天都講。農(nóng)化講座配合具體的產(chǎn)品講解,農(nóng)民在學(xué)到知識(shí)的同時(shí),在產(chǎn)品選擇上也更簡單和直接。我們也看到了天脊集團(tuán)推出的 “八大工程”,在營銷和服務(wù)上做到了形式多樣化,更易于被農(nóng)民接受。
作為推廣產(chǎn)品、傳播口碑的最重要手段之一,任何農(nóng)化企業(yè)都不會(huì)輕視試驗(yàn)示范這一環(huán)節(jié)。絕大多數(shù)人的習(xí)慣是耳聽為虛、眼見為實(shí),小小一塊試驗(yàn)田,讓更多農(nóng)民認(rèn)識(shí)到了農(nóng)業(yè)科學(xué)的重要性。值得一提的是,越來越多的試驗(yàn)田更注重一些細(xì)節(jié)的處理。以前的試驗(yàn)田上一般都是掛著一個(gè)大牌子,寫著 “某某公司某某產(chǎn)品試驗(yàn)示范”,其他的就沒有了。而現(xiàn)在,很多企業(yè)在試驗(yàn)田的大牌子上都詳細(xì)注明了試驗(yàn)的過程、所用肥料農(nóng)藥的品種、施肥用藥時(shí)間、天氣狀況等更詳細(xì)的數(shù)據(jù)。這樣的試驗(yàn)既有過程,又有說明,還有結(jié)果,無疑會(huì)更令人信服。
如果說2011年企業(yè)對(duì)農(nóng)化服務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)并大力推進(jìn)的話,那么,隨著市場競爭的白熱化,農(nóng)化服務(wù)的競爭也將達(dá)到前所未有的激烈程度。經(jīng)常聽到有農(nóng)民講:現(xiàn)在的農(nóng)化服務(wù)講座太多了,不就是賣產(chǎn)品嗎,都不想去聽了。企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)宣傳產(chǎn)品造成了農(nóng)民的這種心態(tài)。因此農(nóng)化服務(wù)的下一個(gè)趨勢是專而精,在保持?jǐn)?shù)量的基礎(chǔ)上,企業(yè)會(huì)越來越重視服務(wù)質(zhì)量的提高。
在很多人印象中,專家總是頭發(fā)花白、表情深沉的樣子,當(dāng)看到某種病害時(shí)不但要仔細(xì)觀察甚至還要拿到顯微鏡下。他們做事一絲不茍,講課也照搬書本。記者也曾聽過這類專家的講座,臺(tái)上講得激情飛揚(yáng),臺(tái)下卻昏昏沉沉。這樣的專家能受到農(nóng)民的歡迎才怪。
2012年,農(nóng)化服務(wù)需要更 “土”一些。我們說的 “土”專家包含兩方面意思,首先要是專家,即能夠了解常見病蟲害發(fā)生規(guī)律及癥狀等。其次要“土”,即要了解當(dāng)?shù)氐姆N植結(jié)構(gòu)、風(fēng)土人情、種植習(xí)慣以及當(dāng)?shù)爻S玫姆柿限r(nóng)藥品種。 “土專家”才能跟農(nóng)民打成一片,講的課才會(huì)有人愿意聽,說的話才會(huì)有人信。
記者多次參加雷力公司的經(jīng)銷商會(huì)議,發(fā)現(xiàn)雷力每次開會(huì)都有經(jīng)銷商培訓(xùn)的環(huán)節(jié),其主要內(nèi)容就是分享每個(gè)人在產(chǎn)品的使用技術(shù)上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),這種經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。很大程度上,經(jīng)銷商在農(nóng)化方面的專業(yè)素質(zhì)將決定其個(gè)人和合作企業(yè)的發(fā)展前途。
2012年,企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的技術(shù)培訓(xùn)將勝過營銷培訓(xùn)。很多經(jīng)銷商對(duì)營銷課的興趣高于技術(shù)課,因?yàn)闋I銷更具變化、更有趣味。對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn)要在細(xì)節(jié)上做文章,因?yàn)閷?duì)于一般的經(jīng)銷商來說,基本的農(nóng)化常識(shí)都懂,對(duì)其進(jìn)行這方面的培訓(xùn)反而會(huì)降低他們的積極性。舉個(gè)例子來說,很多經(jīng)銷商都知道玉米怎么種,但是問他玉米有多少片葉子、多少排籽粒就未必有人真明白了。抓住這一弱點(diǎn),說明專業(yè)培訓(xùn)的重要性,對(duì)以后的培訓(xùn)能順利進(jìn)行有事半功倍的作用。
農(nóng)化服務(wù)不僅要做到實(shí)處,更要將好的方法和模式不斷復(fù)制,從而提高服務(wù)的效率。在傳媒越來越發(fā)達(dá)的今天,表達(dá)變得更為重要。記者與農(nóng)化企業(yè)的服務(wù)人員接觸時(shí)發(fā)現(xiàn),很多人講課和試驗(yàn)做得都很好,卻不能以書面的形式說清楚自己干了什么、怎么干的,也就無法將好的經(jīng)驗(yàn)讓更多人看到,效率低下也就隨之而來了。
目前已經(jīng)看到,很多農(nóng)化企業(yè)都在做自己的內(nèi)刊,2012年,我們可以預(yù)見,內(nèi)刊的形式和內(nèi)容將更豐富、生動(dòng)和有說服力。這些無疑都是從一線的農(nóng)化服務(wù)人員手中得來。更清晰、簡潔地表達(dá)農(nóng)業(yè)知識(shí),更突出自己企業(yè)的產(chǎn)品,一個(gè)好的農(nóng)化服務(wù)人員起到的無形作用更具潛能。
2012年中央一號(hào)文件將鎖定農(nóng)業(yè)科技,對(duì)于涉農(nóng)企業(yè)來說是一利好,同時(shí)也將對(duì)農(nóng)化服務(wù)提出新的要求,為此,農(nóng)資企業(yè)要抓住機(jī)遇,進(jìn)一步提升農(nóng)化服務(wù)水平,逐步走向?qū)I(yè)化,以更好地為 “三農(nóng)”服務(wù)。
作為公司的一份子,農(nóng)化服務(wù)人員除了配合公司和經(jīng)銷商做好農(nóng)化服務(wù)講座、試驗(yàn)示范指導(dǎo)以外,農(nóng)化企業(yè)希望有更多的營銷人員從中脫穎而出,這樣出來的營銷人員既是農(nóng)化專家又是營銷專家。
在2012年,企業(yè)對(duì)農(nóng)化服務(wù)人員的營銷培訓(xùn)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),營銷人員與農(nóng)化服務(wù)人員的聯(lián)系也會(huì)越來越密切。企業(yè)的核心在于營銷,營銷的核心在于抓住購買者的真正需求。農(nóng)化服務(wù)人員長期在基層與農(nóng)民和基層經(jīng)銷商打交道,他們最了解農(nóng)民想要什么產(chǎn)品,經(jīng)銷商想要什么產(chǎn)品。