近日，從中原大化財(cái)務(wù)快報(bào)中獲悉，該公司10月份環(huán)比減虧1557萬(wàn)元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)出產(chǎn)量上升、效益提升、消耗下降的“兩升一降”格局，為沖刺四季度、完成年度工作目標(biāo)提供了有力支撐。

進(jìn)入10月份以來(lái)，該公司采取技術(shù)改造和市場(chǎng)開拓雙輪驅(qū)動(dòng)方式，使化肥、甲醇、三胺三大主要生產(chǎn)裝置均實(shí)現(xiàn)了高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行，不僅創(chuàng)出歷史同期裝置運(yùn)行最穩(wěn)定、生產(chǎn)負(fù)荷最高的良好生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，而且實(shí)現(xiàn)了持續(xù)大幅度減虧。

強(qiáng)力推行生產(chǎn)裝置的技術(shù)改造、技術(shù)升級(jí)，狠抓設(shè)備的點(diǎn)檢定修，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率，確保生產(chǎn)裝置的安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行，是該公司實(shí)現(xiàn)大幅減虧的重要手段。該公司通過實(shí)施重大技術(shù)改造，煤化工裝置不僅實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，而且綜合能耗也顯著降低。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，技改后的煤化工裝置較技改前每天可減虧50萬(wàn)元以上。此外，該公司以持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)裝置的“點(diǎn)檢定修”為突破口，加強(qiáng)在線設(shè)備的維護(hù)管理，變事后搶修為事前維護(hù)，有效避免了因設(shè)備故障而造成的系統(tǒng)減負(fù)荷甚至被迫停車事件的發(fā)生?；恃b置的長(zhǎng)周期運(yùn)行天數(shù)、產(chǎn)品產(chǎn)量、利潤(rùn)水平均創(chuàng)裝置建成投產(chǎn)以來(lái)的歷史最高水平，使這套已經(jīng)運(yùn)行了22年的老裝置重新煥發(fā)出了新的活力。

面對(duì)化工產(chǎn)品市場(chǎng)復(fù)雜多變的形勢(shì)，中原大化公司圍繞一個(gè)“銷”字，在“營(yíng)”字上做大文章，通過采取“緊盯市場(chǎng)、科學(xué)研判、宜存則存、宜銷則銷，國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)并舉”的營(yíng)銷策略，既有效地鞏固了老客戶及高端客戶，又在發(fā)展新客戶、開拓海外市場(chǎng)方面取得了新進(jìn)展。

10月份，該公司尿素出口達(dá)到1.5萬(wàn)噸，占當(dāng)月生產(chǎn)總量的30%，極大地消化因國(guó)內(nèi)需求不振以及生產(chǎn)裝置高負(fù)荷運(yùn)行對(duì)產(chǎn)品銷售形成的壓力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，確保了企業(yè)的高產(chǎn)高效、增產(chǎn)增效。