常海鋒

(河南豫光金鉛股份有限公司,河南濟(jì)源 454650)

有色冶煉企業(yè)的鑄件管理實(shí)踐

常海鋒

(河南豫光金鉛股份有限公司,河南濟(jì)源 454650)

分析了鑄件消耗成本增加的原因,探索采取多種鑄件管理模式,提高鑄件的性價(jià)比,減少鑄件的消耗量,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

鑄件消耗;管理模式;性價(jià)比

河南豫光金鉛股份有限公司是國內(nèi)最大的電鉛和白銀生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品涵蓋電鉛、粗鉛、次氧化鋅、硫酸、粗銅、金、銀、銻白、精鉍、合金鉛等十余種產(chǎn)品。

作為以火法為主的冶煉企業(yè),粗鉛、粗銅、銻白、精鉍的鑄件消耗量曾一度達(dá)到700余t,而且隨著生鐵、焦炭價(jià)格的不斷上漲,采購價(jià)格一路走高,鑄件成為除耐火材料外,該公司的第一大備件消耗,如何降低鑄件消耗成為該公司設(shè)備管理的一項(xiàng)重要工作。

1 鑄件消耗在生產(chǎn)成本中的增加

該公司的鑄件由本地鑄件生產(chǎn)廠家供應(yīng),根據(jù)市場行情招標(biāo)后按照噸價(jià)采購,公司定期對市場行情進(jìn)行摸底,參考市場行情及時(shí)對鑄件采購價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

鑄件采取壽命周期管理的方法,即鑄件的使用壽命大于規(guī)定的周期為合格,小于規(guī)定周期的要求供應(yīng)商無條件進(jìn)行退貨。

新鑄件到貨過磅后交付各生產(chǎn)廠使用,廢舊鑄件由各生產(chǎn)廠定期倒運(yùn)至公司廢料庫,然后由公司定期招標(biāo)外售處理,作為公司的盈利進(jìn)項(xiàng),原則上不再沖減各生產(chǎn)廠的生產(chǎn)成本。

隨著市場行情的變化,鑄件消耗在產(chǎn)品成本中的比重進(jìn)一步加大的問題日漸突出,特別是生鐵、焦炭價(jià)格和勞務(wù)費(fèi)用上漲等因素導(dǎo)致鑄件的采購價(jià)格飆升。近幾年鑄件采購價(jià)格見表1。

表1 2005～2008年鑄件采購價(jià)格元/t

2 降低鑄件消耗的對策

經(jīng)歷了多次的價(jià)格調(diào)整,對降低鑄件采購成本積累了一定的經(jīng)驗(yàn),降低鑄件消耗的對策有如下幾個(gè)方面。

2.1 以舊換新的鑄件采購模式

以舊換新的鑄件采購模式:新舊鑄件同等重量兌換,該公司支付供應(yīng)商每噸鑄件的加工費(fèi),供應(yīng)商開具加工費(fèi)部分的稅票(噸價(jià)×重量)。采購方式變化前后的對比見表2。

表2 以舊換新采購方式的對比情況

該模式只是滿足公司設(shè)備管理成本指標(biāo)逐年下降趨勢的要求,緩解了生產(chǎn)廠鑄件消耗費(fèi)用較高的突出矛盾,減少了備件采購資金的占用,公司并未從中得到實(shí)實(shí)在在的利益。

2.2 鑄件壽命周期管理模式

鑄件壽命周期管理模式:對公司消耗量較大的鑄件品種,摸索出使用情況,對其規(guī)定相應(yīng)的使用期限要求,該公司主要鑄件品種使用壽命見表3。

該管理模式運(yùn)行中存在的問題和弊端:

1.壽命周期是以單個(gè)鑄件為載體,鑄件壁薄在使用中會出現(xiàn)變形或崩裂現(xiàn)象,由于鑄件購置是按重量計(jì)價(jià),在保證外形尺寸不變的情況下,供應(yīng)商處于商業(yè)利益的考慮,在不提高鑄件材質(zhì)性能的情況下,僅通過增加鑄件壁厚延長其使用壽命,導(dǎo)致單個(gè)鑄件重量不斷膨脹,例如鼓風(fēng)爐鑄錠機(jī)粗鉛鑄鐵鉛模由1.08 t/件增加到1.45 t/件。

表3 公司主要鑄件品種壽命周期

2.鑄件種類、備用量、單重的不同和工藝條件狀況的差異,及部分生產(chǎn)廠鑄件使用登記的缺失,給鑄件使用周期的核查帶來一定的難度。

3.不同的供應(yīng)商往同一臺爐子上供貨,容易造成登記的混亂,給供應(yīng)商在鑄件壽命周期管理上的投機(jī)創(chuàng)造了機(jī)會。

2.3 新產(chǎn)品試用管理模式

鼓風(fēng)爐、還原爐由于產(chǎn)量大、溫度高的特點(diǎn),采用自然冷卻不能滿足熔煉作業(yè)的需求,目前采用鉛模水槽外部冷卻的方式,鉛模壽命過短的問題比較突出,通過近幾年的鑄鋼鉛模、焊接鉛模、中合金鉛模、鑄鐵鉛模的嘗試,效果都不太理想,因鑄鐵鉛模使用量較大、供貨較為方便,后一直沿用鑄鐵鉛模, 2009年5月與河南某公司簽訂試用協(xié)議,3件耐熱鑄鐵合金鉛模的使用壽命達(dá)到19個(gè)月以上,性價(jià)比為鑄鐵鉛模的2.5倍以上。耐熱鑄鐵合金鉛模的性價(jià)比見表4。

表4 耐熱鑄鐵合金鉛模的性價(jià)比對照表

該耐熱鑄鐵合金鉛模的成功試用,解決了長期以來困擾鉛模使用壽命較短的問題,對本地鉛模的使用壽命形成了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn),增加了該公司與本地鑄件供應(yīng)商談判的砝碼。

2.4 鑄件的承包管理模式

鑄件的承包管理模式:在鑄件壽命周期管理的基礎(chǔ)上,提高鑄件使用壽命的規(guī)定期限,以性能更佳的新產(chǎn)品為談判砝碼,采取市場競價(jià)的方式,以固定費(fèi)用承包部分鑄件的使用管理。

該管理模式在總結(jié)了鑄件壽命周期和以舊換新兩種模式弊端的基礎(chǔ)上,結(jié)合耐熱鑄鐵合金鉛模的成功試用,擊垮本地鑄件供應(yīng)商自信心,提高談判砝碼的基礎(chǔ)上推進(jìn)的鑄件承包。

2009年5月在鼓風(fēng)爐上試用3件耐熱鑄鐵合金鉛模,19個(gè)月的使用壽命引起了本地供應(yīng)商的好奇和恐慌,然而高額的費(fèi)用和苛刻的供貨條件給新產(chǎn)品的推廣增加了難度。2011年該公司變被動為主動,以提高性能和最佳性價(jià)比為推手將重心轉(zhuǎn)移至本地供應(yīng)商,在提高鑄件性價(jià)比的基礎(chǔ)上與本地供應(yīng)商達(dá)成承包協(xié)議,鑄件消耗量明顯降低。以鼓風(fēng)爐為例,鉛模承包前后費(fèi)用變化對比情況見表5。

表5 鼓風(fēng)爐鉛模承包前后費(fèi)用變化情況

由表5可以看出鼓風(fēng)爐鉛模承包前后費(fèi)用降低了25%,企業(yè)節(jié)省了采購成本。

本地鑄件供應(yīng)商對2009年試用性價(jià)比較高耐熱鑄鐵鉛模取樣化驗(yàn),對自己的鑄件材質(zhì)進(jìn)行調(diào)整,目前本地鑄鐵鉛模的使用壽命已提高到5個(gè)月以上,單重出現(xiàn)不同程度的降低。2011年本地供應(yīng)商承包8個(gè)月后鑄鐵鉛模變化見表6。

表6 本地供應(yīng)商承包前后鉛模變化情況

在承包期滿,掌握本地鑄鐵鉛模最佳的性價(jià)比后,可重啟與河南某公司的談判,確保采購到性價(jià)比更佳的產(chǎn)品。

2.5 最佳性價(jià)比的管理模式

之前使用的銻白精煉鍋是鑄鋼件7 000元/t,使用壽命不到3個(gè)月,現(xiàn)在采用中合金材料,雖然價(jià)格高出1 500元/t,但壽命卻可以提高到8個(gè)月以上。后來供應(yīng)商提出漲價(jià)的要求,與他們當(dāng)?shù)氐钠渌?yīng)商接觸,采取試用的合作模式,不但拓寬了產(chǎn)品采購的渠道,也迫使銻白熔鑄鍋廠家不敢再提漲價(jià)事宜。靈活的機(jī)制、競爭的價(jià)格、寬松的供貨渠道以確保鑄件產(chǎn)品的最佳性價(jià)比。

3 管理創(chuàng)新

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的實(shí)體,創(chuàng)效的動力來自企業(yè)的內(nèi)部,只有主動地進(jìn)行探索,才能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,提升自身的管理水平。該公司在日常設(shè)備管理中不斷地創(chuàng)新,減少鑄件的消耗。

1.循環(huán)使用。根據(jù)鉛銅熔鑄不同的特性,對內(nèi)表面受到嚴(yán)重?zé)g的鉛模,在不適應(yīng)粗鉛低溫滲透性較強(qiáng)、不易脫模的情況下,將其再次利用到高溫凝固、易脫模的粗銅熔渣鑄錠,使其得到循環(huán)再利用。

2.改造利用。對電動平車液態(tài)鉛鉛包轉(zhuǎn)運(yùn)過程中容易出現(xiàn)鉛包滲鉛的問題,在對鉛包鋼號調(diào)整后仍不能解決崩裂滲鉛問題的情況下,參照鋼鐵企業(yè)的鋼包結(jié)構(gòu),在鉛包內(nèi)側(cè)焊制鋼釘后用耐火材料澆筑一層80 mm厚的搗打?qū)?使鉛液與鉛包殼體隔離,有效解決了鉛包崩裂漏鉛的問題。

3.技改創(chuàng)新。對各熔煉爐鉛口鑄鐵溜槽受爐況(熔鉛溫度過高、富含冰銅)影響容易燒穿溜槽的情況,采用鋼板焊制殼體、內(nèi)鋪鎂鉻耐火磚的溜槽替代原鑄鐵溜槽,解決了鑄鐵溜槽壽命較短的問題。以底吹爐、鼓風(fēng)爐流鉛槽為例,原鑄鐵鉛槽使用壽命不足20 d,改為鎂鉻磚砌筑的鉛溜槽后,壽命提高到8個(gè)月左右。

4.優(yōu)化材質(zhì)。該公司的銻熔鑄鍋、鼓風(fēng)爐鉛模、粗銅鑄錠模、合金鉛熔鑄鍋材質(zhì)改變后壽命變化情況見表7。

表7 優(yōu)化鑄件材質(zhì)鑄件性能變化一覽表

由表7可以看出,合金材料在某些工作場合是優(yōu)于一般灰鐵、鑄鋼材質(zhì)的,但不是萬能的,如合金鉛熔鑄鍋使用中合金材質(zhì)不到50 d就出現(xiàn)鍋底滲鉛,而使用δ30 mm鋼板鉚焊的鍋體使用壽命在10個(gè)月以上,因此不同的工作環(huán)境下選對合適的材質(zhì)才是關(guān)鍵。

4 結(jié) 果

通過以上的措施,該公司的鑄件消耗出現(xiàn)大幅度的下降,鑄件的總消耗量由700 t/a降至目前的397.45 t/a,節(jié)約費(fèi)用84.71萬元,主要產(chǎn)品的鑄件消耗量明顯降低。主要產(chǎn)品鑄件單耗變化情況見表8。

表8 主要產(chǎn)品鑄件單耗的變化情況kg/t

5 結(jié) 語

該公司的鑄件管理是在日常的設(shè)備管理中摸索和總結(jié)的,供廣大的設(shè)備管理工作者進(jìn)行參考,以適應(yīng)有色冶煉企業(yè)快速發(fā)展和設(shè)備管理的需要。

Abstract:The paper analyzes reasons for the increasing casting cost,and searches after the management mode of adopting a variety of castings.It improves the cost performance of casting,reduces its consumption and the production cost of products.

Key words:casting consumption;management model;cost performance

The Casting of Nonferrous Smelting Enterprises Management Practice

CHANG Hai-feng
(Henan Yuguang Gold and Lead Co.,Ltd,Jiyuan454650,China)

F273.2

A

1003-5540(2012)01-0072-03

2011-12-26

常海鋒(1977-),男,助理工程師,主要從事設(shè)備管理工作。