李鳴燕

最近，美國康奈爾大學的教授們發(fā)表了一個驚人的學術成果——在跟蹤研究了將近1萬名員工在20年間的薪資成長，并參考了受教育程度、工齡職稱和崗位類型等可變因素之后，他們發(fā)現，說自己“難搞”“固執(zhí)”“不討人喜歡”的男性員工平均年工資要高出“好好先生”18%，而“難搞女性”也比“好好女士”的平均年工資要高出5%。

“辦公室惡人”憑什么賺到更多的錢？

好評千斤不及業(yè)績四兩

在接受調查的30位老板中，總共有76.7%的人把“專業(yè)能力”與“業(yè)績”視作決定員工薪水的首要標準，其次是“忠誠度”和“年資”，只有一位老板認為“吃苦耐勞”最重要，而最看重員工能否“與同事和諧相處”的——抱歉，是0。明白了嗎？有本事的人，才是到哪里都有飯吃的。

讓你不快的同事往往顯得格外強勢，但這種強勢在老板眼里，可能恰好是工作能力的顯現。有1/3的老板認為“強勢甚至帶點兒囂張的人往往工作能力也比較強”，超過2/3的老板對“固執(zhí)，不容易被說服”和“脾氣火爆，出言不遜”表現出了超出我們預期的寬容態(tài)度。試想，同樣是代表企業(yè)參與談判，在職場公敵和老好人之間，你會選擇誰？當然是有足夠自信與韌性、守住立場、并能為企業(yè)帶來更大利益的“頑固”員工。

給“老好人”的建議：

如果你所在的是投資、銷售或是公關這類需要展現競爭力和積極性的職位時，露幾分鋒芒，動用自己的強勢手段，可能反而會讓你的威信提升，贏得尊重與業(yè)績。相反，沒有人會覺得一個平日里做慣墻頭草的投資主管能夠在關鍵時刻突然力挽狂瀾，或是一個對同事唯唯諾諾的公關能在執(zhí)行活動策劃時突然雷厲風行起來。

給“辦公室惡人”的忠告：

得饒人處且饒人，即使你占理占勢，也可以只說七分話——七分話配上你的十分能力，會有十二分的效果。

會哭的孩子有奶吃

職場上，總有些人能比你折騰出更大的動靜。做出了貢獻付出了心血，他們堅持“做了就要被看到，尤其是要被老板看到”。

對于老板來說，能夠讓他看到、感知到的付出才是真的付出。那些時時刻刻讓老板意識到自己存在的員工，無形中也是在累積自己的能力與業(yè)績。在回答“很多人參與同一個大項目，哪類員工最令你印象深刻”這一問題時，有17位老板選擇“能夠把整個團隊凝聚在一起，與每個同事有效溝通并取眾家之長”，11位老板選擇了“思維活躍且高度自信，敢于表達態(tài)度且不怕與人爭執(zhí)或辯論”。這足以證明，若是自己的專業(yè)能力過硬，“酒香”加上“勤吆喝”，自然要比那些不吆喝的人有更多的機會獲得關注。

給“老好人”的建議：

如果你本來就實力過硬，只是習慣“優(yōu)雅的低調”，不必改變自己的性格——學會“適度抱怨”和“適度表白”，就可以贏得老板更多的青睞。

適度抱怨：如果老板給的工作量超過負荷，或是與同事合作產生障礙，要學會向老板“請教”解決方法。不要害怕為了工作與他人起爭執(zhí)，只要你們的爭執(zhí)不至于影響工作的順利進行。

適度表白：如果覺得直接邀功顯得不上檔次，不妨在深夜加班的時候發(fā)條曬宵夜的微博，或是在閑聊時說說自己在工作之外進修課程的心得。

給“辦公室惡人”的忠告：

沒有老板會喜歡那種不論何時何地都邀功討賞的人，更沒有老板會喜歡常常抱怨、發(fā)牢騷的員工。不妨多多用“我建議”“我希望”這樣的積極詞語表述你對于工作的期許。

惡同事≠壞下屬

恐怕沒人喜歡和不討喜的人做同事，但一個真正公平公正的老板卻不會把你的“討厭”放進他對下屬的考量中。

老板對下屬之間的相處和互相評價并不那么敏感，而且即使他們了解到下屬間的暗流涌動，似乎也不會采取什么行動。有超過1/3的老板表示，一切以工作為重，“只要別吵翻天影響工作，我不介意團隊中有幾位獨行俠”。也就是說，只要一個團隊中沒有兩派內斗，老板并不在意你們之間的愛恨情仇。

給“老好人”的建議：

既然老板不介意團隊里偶有爭執(zhí)，那么你也大可不必一味在強硬派面前忍氣吞聲。下次再有委屈或不忿，盡管當面說出來，在該上場時不怯懦，該退守時亦不戀戰(zhàn)。

給“辦公室惡人”的忠告

“出來混，總是要還的”，就多拿這句話來鞭策自己吧。千萬不要以為去年那筆豐厚的年終獎是在獎勵你的囂張與跋扈。老板們認可的只是你的能力，而你除了薪水，也需要朋友、認同和尊重。

（志政摘自《世界時裝之苑》）