□師躍雄

（玉溪日報社，云南 玉溪 653100）

今年是“十二五”開局之年，玉溪日報社黨組提出了“做品牌媒體，成專業(yè)報人”的思路，列入了“十二五”規(guī)劃，并致力于實踐。之所以提出“做品牌媒體，成專業(yè)報人”，是對玉溪日報社多年來改革與發(fā)展的總結(jié)，也是未來努力的方向。

為什么要提出這個思路

玉溪日報社成立22年來，在玉溪市委堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的奮力拼搏，各方面都有了長足發(fā)展。根據(jù)中央、省、市關(guān)于文化體制和媒體改革的方向，玉溪日報社率先實行了采編、經(jīng)營分離，實現(xiàn)了“四個基本形成”：基本形成《玉溪日報》、玉溪新聞網(wǎng)和《玉溪手機(jī)報》三個媒體品牌；基本形成了多元化的經(jīng)營格局；基本形成了一整套的現(xiàn)代管理制度；基本形成了梯次的人才結(jié)構(gòu)。先后獲得了“全國報社管理先進(jìn)單位”、“中國地市報報業(yè)發(fā)展50強(qiáng)”、“中國品牌媒體百強(qiáng)——地市黨報品牌創(chuàng)新力10強(qiáng)”、“云南省著名商標(biāo)”等榮譽(yù)稱號。

在取得了諸多成就的同時，報社黨組也清醒地看到，還存在很多不足，突出表現(xiàn)在品牌影響力還不大、員工專業(yè)程度不高、新聞報道質(zhì)量有待提升、各公司規(guī)模小競爭力不強(qiáng)等。具體歸結(jié)為“四個不適應(yīng)”：媒體品牌還未形成名牌，還不適應(yīng)大眾日益增長的多層次的文化需要；經(jīng)營項目還未完全形成主業(yè)，不適應(yīng)規(guī)?；a(chǎn)的需要；尚未形成專業(yè)的團(tuán)隊，不適應(yīng)媒體提升的需要；整體執(zhí)行力還不強(qiáng)，不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要。也正是在這個背景下，玉溪日報社黨組經(jīng)過深思熟慮，提出了這一思路。

“做品牌媒體，成專業(yè)報人”的內(nèi)涵

“做品牌媒體，成專業(yè)報人”實際上是對玉溪日報社“領(lǐng)導(dǎo)滿意、讀者愛看、市場接受”、“黨報品位，晚報風(fēng)格”、“好看的新聞，有用的資訊”辦報文脈的沿襲和提升。“做品牌媒體，成專業(yè)報人”，既是手段，又是目標(biāo)。品牌需要專業(yè)，專業(yè)成就品牌。員工的專業(yè)程度，決定著媒體品牌的優(yōu)劣，只有成為專業(yè)的報人，才能做出品牌媒體，才能保證媒體的公信力和影響力，報社才有更大的發(fā)展空間，才能更好地服務(wù)于黨和人民。

我們?nèi)绾污`行這個思路

如何才能做出品牌媒體、成為專業(yè)的報人？玉溪日報社黨組和編委會進(jìn)行了大量深入廣泛的調(diào)研，形成了一套實施方案，并在實踐過程中不斷加以改進(jìn)和完善。

努力提高員工專業(yè)程度。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，把名師“請進(jìn)來”，鼓勵員工“走出去”，開拓視野，更新新聞理念，吸納業(yè)界最新成果，提高專業(yè)素養(yǎng)。堅持“傳幫帶”，新老員工相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高，以此提升新聞報道和編輯質(zhì)量。

加強(qiáng)制度建設(shè)，突出管理。管理也是生產(chǎn)力，管理就是服務(wù)，要求管理人員必須學(xué)習(xí)和具備專業(yè)的管理技能，不斷將現(xiàn)代管理元素和人文元素吸納、消化到管理工作中，為采編、經(jīng)營部門提供專業(yè)的服務(wù)。要求管理部門緊緊圍繞采編、經(jīng)營開展工作，使制度和管理工作與采編、經(jīng)營工作相適應(yīng)，增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)報社整體工作的開展。建立科學(xué)的激勵機(jī)制，鼓勵創(chuàng)新，最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

做強(qiáng)經(jīng)營。把重點放在開拓創(chuàng)新方面，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念、奮力拓展市場，適度擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，積極探索文化企業(yè)市場化的新路子，形成經(jīng)營特色和品牌，形成規(guī)?；?，提升競爭力，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

積極倡導(dǎo)員工快樂工作、健康生活，關(guān)注員工身心健康。玉溪日報社黨組認(rèn)為，報社改革和發(fā)展不能以員工的健康為代價，否則任何發(fā)展都毫無意義。只有健康的體魄才能保證人才隊伍的建設(shè)。為此，報社一直積極組織員工開展強(qiáng)身健體活動，邀請專家對員工心理健康進(jìn)行疏導(dǎo)干預(yù)，組織員工定期進(jìn)行健康檢查，讓員工遠(yuǎn)離各種身心疾病。通過各種健康有益的文體活動，提高員工身心健康水平，增強(qiáng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)報社凝聚力和向心力。2011年，《玉溪日報》、玉溪新聞網(wǎng)、《玉溪手機(jī)報》三個媒體冠名，組織、參與了玉溪市內(nèi)全民健身等各項文體活動，使職工增強(qiáng)了自豪感，同時也提升了媒體的形象和影響力。當(dāng)前，玉溪日報社正認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳黨的十七屆六中全會精神，深入開展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動，這和報社“做品牌媒體，成專業(yè)報人”思路的實踐是一脈相承的。以新聞立報，以思想見長，以觀點交鋒，正在成為玉溪日報社三個媒體的亮點。■