■文/陶志

產(chǎn)品同質(zhì)化削弱競爭力創(chuàng)新才能贏得“入場券”

■文/陶志

在我國陶瓷產(chǎn)業(yè)起步發(fā)展階段，以不斷推陳出新的產(chǎn)品推動行業(yè)飛速成長。發(fā)展至今，我國陶瓷產(chǎn)量已穩(wěn)居世界第一。在這種膨脹式發(fā)展過程中，陶瓷行業(yè)逐漸暴露出在自主研發(fā)、設(shè)計創(chuàng)新方面的軟肋。與國外相比，我國陶瓷產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品生命周期短，企業(yè)獲利能力極低。

同質(zhì)化的產(chǎn)品嚴(yán)重削弱了陶瓷企業(yè)的市場競爭力，使其身不由己地陷入了價格競爭的泥潭。對企業(yè)來說，產(chǎn)品沒有競爭力，注定不能長久；對于整個產(chǎn)業(yè)來說，沒有創(chuàng)新意識和能力，將嚴(yán)重制約進(jìn)一步發(fā)展的空間，失去在國際市場上的話語權(quán)。所以，我國陶瓷企業(yè)要想真正融入世界，必須走上由模仿轉(zhuǎn)向創(chuàng)新的必由之路。要加強(qiáng)產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計，以新穎、科技含量高的產(chǎn)品引領(lǐng)市場潮流、搶占市場份額；加大科研投入，以科技創(chuàng)新增產(chǎn)增效；加強(qiáng)人才的引入和培養(yǎng)，保持創(chuàng)新能力長久不衰。

尤其是在當(dāng)前，面對市場遇冷、成本上升、資源高度消耗、環(huán)境污染等不利因素，創(chuàng)新已成為陶瓷企業(yè)生存、發(fā)展的重要保證。唯有加強(qiáng)創(chuàng)新能力，通過不斷推出有競爭力的新產(chǎn)品，以高附加值、高毛利率來消弭不利因素的影響，陶瓷企業(yè)才能逆市增長，并進(jìn)一步強(qiáng)化自身的市場競爭力。

產(chǎn)品同質(zhì)化加劇終端競爭

目前，我國陶瓷品牌數(shù)量已有3000多個，但多數(shù)知名度不高。雖然產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類型較齊全，涵蓋了拋光、仿古、瓷片、外墻、西瓦等幾大類，但每一類產(chǎn)品的規(guī)格、花色等，同質(zhì)化現(xiàn)象都比較嚴(yán)重，缺乏擁有實質(zhì)競爭力的高端產(chǎn)品和特色產(chǎn)品。尤其在一個產(chǎn)區(qū)內(nèi)，多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品種類、市場定位、目標(biāo)人群都相差無幾。

因產(chǎn)品同質(zhì)化加劇的惡性競爭，表現(xiàn)在終端就是價格的比拼。因為對于消費者來說，雖然品牌不一樣，但產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀卻大同小異，因此，價格就成為他們選擇購買的決定性因素。消費者鄭女士交流說：“轉(zhuǎn)了幾圈下來，根本不知道該買哪一種產(chǎn)品。這些產(chǎn)品牌子不一樣，但是風(fēng)格基本差不多，外觀設(shè)計也沒多大區(qū)別。比來比去，還是準(zhǔn)備買價格低的?！奔热幌M者以價格作為選擇標(biāo)準(zhǔn)，那么肯定會影響到商家的態(tài)度，由此挑起了價格戰(zhàn)，加劇終端不良競爭。

同質(zhì)化致使產(chǎn)業(yè)升級困難

我國陶瓷工業(yè)的起步和發(fā)展，從本質(zhì)上來說，其實就是引進(jìn)、模仿和改進(jìn)國外陶瓷技術(shù)、設(shè)備而發(fā)展壯大起來的，模仿、改進(jìn)已成為行業(yè)習(xí)慣。同時，相比其他行業(yè)，陶瓷行業(yè)自律性較差，抄襲、仿冒現(xiàn)象較嚴(yán)重。尤其是隨著科技進(jìn)步和生產(chǎn)水平提高，陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)量差別逐漸縮小，在品種、規(guī)格、型號、花色上都很接近。大家都擠在同一個層面上進(jìn)行競爭，導(dǎo)致利潤空間被嚴(yán)重擠壓。

部分陶瓷企業(yè)雖然也有研發(fā)部門，但其新產(chǎn)品的開發(fā)不是在科研上下工夫，而是盯住國外先進(jìn)的、國內(nèi)實力強(qiáng)的企業(yè)。只要出了新產(chǎn)品，就立馬去模仿。他們認(rèn)為，這樣既省事又節(jié)約科研經(jīng)費，兩全其美。一個企業(yè)花了大量資金、時間開發(fā)出的新產(chǎn)品，上市不到幾個月，相似的產(chǎn)品就會接踵而來。這既擾亂了陶瓷市場的正常競爭秩序，又挫傷了創(chuàng)新型企業(yè)的積極性，對產(chǎn)業(yè)升級造成負(fù)面影響。同時，對于模仿者來說，一味地模仿別人，不僅傷害了被模仿者，同時傷害到自身，根本無法培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和能力，久而久之，就會讓自己陷入僵化的困局。在這種情況下，產(chǎn)業(yè)要想升級自然是難上加難。

本來，以市場潮流引導(dǎo)生產(chǎn)是很正常的經(jīng)營行為，但在實施過程中卻演變成跟風(fēng)、模仿，在沒有細(xì)分市場、尋找空當(dāng)?shù)那疤嵯拢腿嗽埔嘣?、一哄而上，結(jié)果只能是形成同質(zhì)化。去年，淄博產(chǎn)區(qū)由于仿古磚大受熱捧，當(dāng)?shù)卦S多企業(yè)馬上跟風(fēng)，大量重復(fù)建設(shè)仿古磚生產(chǎn)線，形成了惡性競爭。結(jié)果，淄博仿古磚價格齊跌，很快就風(fēng)光不再。

創(chuàng)新是贏得市場的保證

要想讓產(chǎn)品擺脫同質(zhì)化，在市場競爭中脫穎而出，最好的辦法就是不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，并且速度要快，做到“人無我有，人有我優(yōu)”。在經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快、科學(xué)技術(shù)日新月異、市場競爭日益激烈的情況下，陶瓷企業(yè)要求得更好地生存和發(fā)展，唯一的出路就是牢固樹立創(chuàng)新意識，把自己融入創(chuàng)新的潮流中。

福建陶瓷行業(yè)在創(chuàng)新方面的表現(xiàn)是一個很好的例子。如華泰集團(tuán)長期以來和各科研院所保持著密切合作關(guān)系，在新產(chǎn)品開發(fā)上取得了豐碩成果，其推出的TOB陶板和黑瓷太陽能陶板，就是陶瓷產(chǎn)品創(chuàng)新的典型代表。這些產(chǎn)品一推出，就引起了大量關(guān)注，受到市場熱捧。閩清豪業(yè)陶瓷堅持與意大利設(shè)計師長期合作，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)保證，使其產(chǎn)品在美國主要建材市場一直熱銷不衰。晉江萬利瓷業(yè)公司也長期與世界著名陶瓷設(shè)計大師和國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)合作，在產(chǎn)品創(chuàng)新上保持了旺盛的活力，使企業(yè)得到了快速發(fā)展。

由此可見，創(chuàng)新在推動陶瓷企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)中起著非常重要的作用。著眼于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢，越是市場不景氣，越需要進(jìn)行創(chuàng)新。只有這樣，才能抵御外部風(fēng)險的沖擊，使自己始終立于不敗之地。當(dāng)然，產(chǎn)品要真正經(jīng)得起市場考驗，還要以過硬的質(zhì)量做基礎(chǔ)。否則，就算受到消費者一時熱捧，也會很快被市場淘汰。

創(chuàng)新是進(jìn)入高端市場的“入場券”

長期以來，我國大多數(shù)陶瓷企業(yè)很難進(jìn)入被國外品牌占據(jù)的高端市場，只能在低端市場進(jìn)行內(nèi)部競爭。在國際市場上，中國陶瓷甚至成了低檔產(chǎn)品的代名詞。

除了先進(jìn)的設(shè)計理念，國外陶瓷非常注重科技含量，因此鑄就了高檔品質(zhì)。不少陶企雖然不斷模仿國外陶瓷新產(chǎn)品，但往往只能模仿到造型、花色，內(nèi)在的科技含量卻模仿不到，這成為國產(chǎn)陶瓷落后的關(guān)鍵。

現(xiàn)在，國外著名陶瓷品牌，如美標(biāo)、TOTO、英陶等，紛紛在中國內(nèi)地投資建廠，使得生產(chǎn)成本與國內(nèi)陶企逐漸接近。在這種情況下，由于品牌、品質(zhì)均落后一等，國產(chǎn)陶瓷在高端市場更加難以立足。所以，對于國內(nèi)陶企來說，加大自主創(chuàng)新，全面提高設(shè)計水平和科技含量，已經(jīng)成為進(jìn)入高端陶瓷市場必不可少的“入場券”。 國內(nèi)陶瓷必須重視并加大在科研方面的投入，才能在未來的高端市場上占據(jù)一席之地。

陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，創(chuàng)新已被不少企業(yè)視為立身之本。尤其是在當(dāng)前陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，創(chuàng)新將成為從以往注重成本轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貎r值提升、從大規(guī)模低成本增長向集約化高附加值發(fā)展的強(qiáng)勁推動力。沒有創(chuàng)新理念的產(chǎn)品，永遠(yuǎn)只是一個空殼，難以滿足消費者日益多樣化的需求。陶瓷企業(yè)只有加強(qiáng)創(chuàng)新，以進(jìn)入世界最先進(jìn)行列的高度要求自己，才能踏上高速發(fā)展之路。