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小額貸款公司的制度優(yōu)勢及其發(fā)展困境探討*
——以湖南省郴州地區(qū)為例

2012-09-07 11:48:10李明賢陳銫
湖湘論壇 2012年6期
關鍵詞:郴州小額貸款貸款

李明賢,陳銫

(湖南農(nóng)業(yè)大學,湖南長沙410128)

·經(jīng)濟縱橫·

小額貸款公司的制度優(yōu)勢及其發(fā)展困境探討*
——以湖南省郴州地區(qū)為例

李明賢1,陳銫2

(湖南農(nóng)業(yè)大學,湖南長沙410128)

本文以湖南省郴州地區(qū)小額貸款公司試點為主要數(shù)據(jù)來源,對小額貸款公司的交易成本和產(chǎn)權進行分析,說明小額貸款公司的必要性。在分析小額貸款公司基本情況和實踐效果的基礎上,分析現(xiàn)階段小額貸款公司所面臨主要問題,在此基礎上提出小額貸款公司發(fā)展的對策和建議。

小額貸款公司;制度優(yōu)勢;制度約束;發(fā)展困境

近年來,隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設步伐的推進,土地流轉(zhuǎn)日益規(guī)范和頻繁,農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模擴大,新型農(nóng)村經(jīng)濟組織不斷涌現(xiàn)。農(nóng)戶信貸需求從小額向大額化轉(zhuǎn)變,農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求呈長期化趨勢,農(nóng)村金融產(chǎn)品需求呈多元化發(fā)展趨勢。

小額貸款公司屬于新型農(nóng)村金融機構,是農(nóng)村金融組織變遷的增量改進。

湖南作為中部地區(qū)的大省和農(nóng)業(yè)大省,小額貸款公司發(fā)展相對緩慢,我們認為更多是受小額貸款公司本身特點的制約。郴州是湖南省的南大門,在目前產(chǎn)業(yè)向中部轉(zhuǎn)移的背景下,郴州成為承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地,在“先試先行”政策的支持下,經(jīng)濟發(fā)展狀況適合小額貸款公司的發(fā)展。作為湖南省小額貸款公司首批試點地區(qū),郴州地區(qū)小額貸款公司的發(fā)展具有代表性。

本文通過新制度經(jīng)濟學的分析方法,以郴州地區(qū)小額貸款公司為例,對小額貸款公司的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,并從制度供給方面提出一些對策與建議。

一、小額貸款公司發(fā)展的制度優(yōu)勢

(一)交易成本優(yōu)勢

機會主義、有限理性、資產(chǎn)專用性等是交易費用產(chǎn)生的原因。對于小額貸款公司來說,小額貸款公司作為貸款供給方提供專用性服務和產(chǎn)品,農(nóng)戶和其他中小企業(yè)作為貸款需求方,在有限理性的原則下,只要違規(guī)收益大于成本,就可能出現(xiàn)機會主義行為。導致供給方在有限理性的情況下,進行貸前檢查,產(chǎn)生一筆費用。然而,由于小額貸款公司是誘致性制度變遷的產(chǎn)物,具有自發(fā)性和漸進性以及公司自身的盈利性特點,因此相比其他傳統(tǒng)金融機構,小額貸款公司的交易費用相對較低。具體表現(xiàn)在:

1.借款人的相關特點導致交易費用較低

在小額貸款公司成立之前,郴州地區(qū)農(nóng)業(yè)貸款及農(nóng)戶貸款主要從農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)信社獲得,企業(yè)也主要從工商銀行和建設銀行等國有商業(yè)銀行獲得貸款。由于經(jīng)營小額貸款的成本高、風險大,大型銀行基本定位于服務中高檔客戶群體,追逐大客戶、大項目。一般來說,大型銀行的貸款流程較長,個人貸款經(jīng)銀行做詢問、收集資料、調(diào)查和上報申請貸款等審批流程最快要4-6個工作日,核實資料,做貸款審批,需要2-3個工作日。拿到貸款總共需15個工作日即近一個月。企業(yè)貸款的流程類似,但在調(diào)查審核方面更細致,最快也要一個多月。如果銀行對貸款企業(yè)不熟悉或銀行網(wǎng)點離貸款需求方很遠,則要時更長。而且因難以區(qū)分優(yōu)質(zhì)借貸者,銀行從自身盈利和風險防范考慮,個人與企業(yè)的銀行貸款對抵押物的要求較高,大多數(shù)中小企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)戶的信貸需求不能得到滿足,門檻高,手續(xù)繁雜,時間成本高是大型銀行的主要特點。

相比之下,小額貸款公司是誘致性制度變遷的產(chǎn)物,內(nèi)生于當?shù)亟?jīng)濟。公司所在地離小額貸款需求方較近,對周邊資金狀況也較了解,因此小額貸款公司門檻較低、運行機制靈活、審核批準程序手續(xù)簡便,能夠迅速做出信貸決定,而且由于地緣優(yōu)勢使銀行不能接受的物品在小額貸款公司可以抵押,提高了貸款者的獲貸可能性,降低了在獲取貸款過程可能支付的隱性交易成本。郴州地區(qū)小額貸款公司借款人申請到貸款的平均時間為3至7天,只需銀行時間的三分之一,能夠簡單、快捷地滿足農(nóng)戶、個體工商戶和中小企業(yè)的金融需求,能解決他們的應急之需。

2.小額貸款公司自身特點使交易成本較低

金融中介的交易成本主要包括在金融交易過程中的搜集信息的成本、談判成本和監(jiān)督成本等。小額貸款公司能明顯降低這些成本。

相比小額貸款公司,大型銀行與借款方之間信息不對稱,銀行難以對數(shù)量眾多的相互獨立、分散的農(nóng)戶、及財務制度不健全的小微型企業(yè)逐個進行風險度量。若要做到信息對稱,增強對市場風險和道德風險的控制能力,只能依靠“硬信息”,收集、整理、分析、現(xiàn)場調(diào)查信息的成本費用和審批過程的談判成本都很高。此外,若農(nóng)戶無力提供足夠的合格的抵押物或擔保品,又會使大銀行面臨巨大的監(jiān)督成本。

而小額貸款公司卻具有信息優(yōu)勢和網(wǎng)絡優(yōu)勢,能依靠“軟信息”,通過人際信任機制降低對風險控制的成本,提高經(jīng)濟運行效率。小額貸款公司發(fā)起人一般為當?shù)氐钠髽I(yè)法人或有名望的自然人,公司的員工也幾乎全是本地人,而且根據(jù)相關政策,小額貸款公司試點期間不得跨試點所在地縣市區(qū)行政區(qū)劃范圍經(jīng)營,且列入試點的縣市區(qū)限設一家小額貸款公司。因此小額貸款公司通常十分熟悉本地市場,有廣泛的熟人網(wǎng)絡,在搜集客戶信息方面比大銀行更具有優(yōu)勢,更容易了解當?shù)剞r(nóng)戶和微型企業(yè)的經(jīng)營狀況、項目前景、信用水平和企業(yè)家素質(zhì),監(jiān)控更方便,從而能克服“信息不對稱”而導致的交易成本較高的問題。同時小額貸款公司管理層次少,機構設置簡單,但主要功能俱全;雖然人數(shù)不多但都設有董事會和監(jiān)事會,至少有一個監(jiān)事長,員工不多但都有銀行從業(yè)經(jīng)驗,信息傳遞渠道短,大大減少管理成本與監(jiān)督成本(見表1)。

表1 已營業(yè)6家小額貸款公司機構設置

(二)產(chǎn)權優(yōu)勢

根據(jù)科斯第二定理,在交易成本不為零的情況下,交易成本的大小和資源配置效率的高低直接取決于產(chǎn)權區(qū)分的清晰度。相比其他農(nóng)村金融機構,小額貸款公司在設立之初就控制了主發(fā)起人以及各大小股東的入股比例,規(guī)定了注冊資本的上下限。根據(jù)《湖南省小額貸款公司試點工作實施意見》(湘政辦發(fā)[2009]44號)文件和《湖南省小額貸款公司監(jiān)督管理辦法(試行)》,和銀監(jiān)發(fā)[2008]23號、財金[2008]185號、銀發(fā)[2008]137號等文件,小額貸款公司以自然人作為主發(fā)起人需經(jīng)市州政府批復同意。組織形式為有限責任公司的小額貸款公司,注冊資本不低于2000萬元,組織形式為股份有限公司的小額貸款公司,注冊資本不低于3000萬元。并且試點期間小額貸款公司注冊資本上限不超過2億元(含增資擴股)。主發(fā)起人為1人的,主發(fā)起人及關聯(lián)股東合計持股不得超過注冊資本的30%;主發(fā)起人為2人的,主發(fā)起人及關聯(lián)股東合計持股不得超過注冊資本的40%;其他單個股東及關聯(lián)股東合計持股不得超過注冊資本的10%;單一股東持股比例不得低于注冊資本的1%。從小額貸款公司的設立可以看出,小額貸款公司產(chǎn)權明晰(如表2所示)。

表2 郴州已營業(yè)家小額貸款公司股本結構

小額貸款公司在設立之初就明晰產(chǎn)權,保證了小額貸款公司股東的相對集中又相對分散,具有較強專業(yè)性。相比于農(nóng)信社等傳統(tǒng)農(nóng)村金融機構,小額貸款公司將明晰產(chǎn)權納入設立的要求,避免了股東軟約束、增資擴股不規(guī)范和股權高度分散等問題,減少了產(chǎn)權制度改進的路徑依賴成本。相比于傳統(tǒng)非政府小額信貸,小額貸款公司有獨立的法人財產(chǎn),產(chǎn)權關系明晰,提高了資源配置效率,是傳統(tǒng)非政府小額信貸的重要改進。

二、小額貸款公司發(fā)展面臨的問題

(一)身份定位不明,未來去向不明晰

由于是自下而上的誘致性制度變遷,屬于半自發(fā)性的產(chǎn)物,小額貸款公司發(fā)展的合法性,盈利性目標和政策性目標有矛盾。郴州地區(qū)小額貸款公司與全國其他試點地區(qū)一樣,沒有經(jīng)營金融業(yè)務許可證。但我國《貸款通則》規(guī)定貸款人必須經(jīng)中國人民銀行批準經(jīng)營貸款業(yè)務,持有中國人民銀行頒發(fā)的《金融機構法人許可證》或《金融機構營業(yè)許可證》。目前小額貸款公司是純粹私營性準正規(guī)金融機構,介于正規(guī)金融機構與非正規(guī)金融機構之間的中間體。也就是說目前小額貸款公司只是由央行批準,獲得地方政府部門審批,并在工商管理部門登記的企業(yè)法人,但未納入國家金融組織管理體系的管理下。小額貸款公司身份的不明確,給小額貸款公司的監(jiān)管帶來困難。

同時,小額貸款公司自身發(fā)展需求和外部制度環(huán)境供給的矛盾導致未來去向不明。雖然有小額貸款公司希望通過轉(zhuǎn)變成村鎮(zhèn)銀行,使風險更小、盈利更大,解決身份定位的問題,確保資金來源。如富民公司在未來幾年發(fā)展計劃中明確提出爭取一年之后在條件允許的情況下發(fā)展成為村鎮(zhèn)銀行,但轉(zhuǎn)為村鎮(zhèn)銀行需滿足的條件非常苛刻。小額貸款公司改制為村鎮(zhèn)銀行要求主發(fā)起人和最大股東必須是銀行業(yè)金融機構,這意味著小額貸款公司的股權結構要重新調(diào)整。這對于想轉(zhuǎn)為村鎮(zhèn)銀行的小額貸款公司是道門檻,弱化了原有股東的監(jiān)督激勵與監(jiān)督優(yōu)勢。而且,從建立初衷看,有關部門并不十分希望小額貸款公司以轉(zhuǎn)為村鎮(zhèn)銀行為目標。中國人民銀行原副行長吳曉靈曾經(jīng)說過:國家推出小額貸款公司,目的是培養(yǎng)貸款零售商,并不是想為這些人進入銀行搭臺階。從某種程度來說,設立小額貸款公司是為了彌補“金融真空”,為以農(nóng)信社為代表的農(nóng)村金融機構起到“鯰魚效應”。并且由于小額貸款公司定位不確定,導致監(jiān)管多頭,發(fā)展無制度保障,無明確監(jiān)管主體,又受金融保險業(yè)和一般性企業(yè)稅務制度的雙重管制,繳納雙重稅收,加重了小額貸款公司的負擔,使未來發(fā)展方向撲朔迷離。

(二)缺乏融資渠道,可持續(xù)發(fā)展風險大

雖然政策規(guī)定小額貸款公司運營資金來源可以來自不超過兩個銀行業(yè)金融機構的融入資金,但銀行業(yè)金融機構的融入資金仍為空白。且公司面臨的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)風險占主要位置。由于一方面資金緊張使可持續(xù)發(fā)展具有潛在風險,另一方面涉農(nóng)貸款具有農(nóng)業(yè)系統(tǒng)風險,使得小額貸款公司的利率偏高(表3),涉農(nóng)貸款比例不高(表4)。除了金源公司涉農(nóng)貸款比例從42%上升到85%,其他公司的涉農(nóng)貸款比例都不到50%。祥和公司和銀豐公司2010年12月份和2011年3月份的涉農(nóng)貸款比例還有下降趨勢,祥和公司從45%下降到20.18%,銀豐公司從29.62%下降到23.82%。

表3 6家小額貸款公司貸款發(fā)放浮動狀況

表4 6家小額貸款公司貸款結構

(三)規(guī)模小,貸款方式單一

根據(jù)《湖南省小額貸款公司試點工作實施意見》(湘政辦發(fā)[2009]44號)和《湖南省小額貸款公司監(jiān)督管理辦法(試行)》,試點期間小額貸款公司不得跨試點所在地縣市區(qū)行政區(qū)劃范圍經(jīng)營。如郴州的每個試點縣只有一家小額貸款公司,缺乏跨區(qū)經(jīng)營帶來的競爭,導致小額貸款公司在農(nóng)村地區(qū)的壟斷經(jīng)營,影響在農(nóng)村的覆蓋面和效率,使單筆貸款成本較大。為了追逐盈利,甚至發(fā)生“使命漂移”,即貸款對象脫離涉農(nóng)群體,向盈利較高風險較低的富裕群體漂移。雖然經(jīng)營范圍限制在縣域,使小額貸款公司規(guī)模小,形式單一,能做到“船小好調(diào)頭”,但目前郴州地區(qū)小額貸款公司的貸款方式只有整貸整還,貸款擔保方式只有直接擔保,沒有小組聯(lián)保,以至于不能產(chǎn)生很好的信息約束來降低違約風險,而且難以抵御市場風險。貸款方式單一也從一定程度上降低了想借款卻無能力借款的農(nóng)戶的實際需求?!靶☆~、分散”的原則和湖南省相關文件規(guī)定的同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司注冊資本的5%,向同一借款人發(fā)放的單筆貸款不得超過小額貸款公司注冊資本的1%,導致對于一些有較大需求的中小企業(yè)的貸款不能滿足,使中小企業(yè)更多轉(zhuǎn)向郴州地區(qū)貸款更方便的民間融資。這也是調(diào)查的幾家小額貸款公司中小企業(yè)貸款未達比例的原因。如表4所示,除潤城公司以外,其他公司中小企業(yè)貸款占比最少僅0.4%,最多不超過26%。但跨區(qū)經(jīng)營又必然會弱化監(jiān)督效率,增大監(jiān)管成本。

總之,小額貸款公司機構數(shù)量、貸款余額等方面在逐步上升,但因誘致性制度變遷和路徑依賴等原因使政策、法規(guī)等制度設施沒配套,從而面臨著身份定位不明、融資渠道受阻,未來發(fā)展方向難以確定,成本、深度和可持續(xù)發(fā)展相互制約等問題。

三、小額貸款公司發(fā)展中存在問題的對策建議

小額貸款公司屬于我國非正規(guī)農(nóng)村金融機構中一種特定制度安排,是需求誘致性制度變遷的產(chǎn)物??梢詮囊韵路矫孢M一步完善以促進其更好的發(fā)展。

(一)改善農(nóng)村金融環(huán)境,設立新的法律法規(guī)

對于小額貸款公司身份定位不確定,導致監(jiān)管多頭等問題,可以通過設立新的法律法規(guī)來完善,比如設立專門針對小額貸款公司的《小額貸款公司融資法》,《小額貸款公司監(jiān)管法》,《小額貸款公司風險管理法》等。并將小額貸款公司的支農(nóng)考核列入監(jiān)管指標來確保小額貸款公司的支農(nóng)貸款比例。

(二)拓寬小額貸款公司的融資渠道

可從財政資金入手并進一步由政府財政、縣域龍頭企業(yè)等出資建立小額貸款公司發(fā)展基金,由財政部門管理,讓符合條件的小額貸款公司申請,達到發(fā)展要求后給予基金支持,當小額貸款公司發(fā)展到一定的階段后,再向小額貸款公司收回,支持另外達到申請條件的小額貸款公司發(fā)展。其次可以向金融機構轉(zhuǎn)貸資金,比如向人民銀行等金融機構申請支農(nóng)再貸款,由人民銀行監(jiān)督其支農(nóng)再貸款使用管理情況,確保小額貸款公司支持“三農(nóng)”的發(fā)展。再次通過政府的協(xié)調(diào),使從銀行業(yè)融入資金的設想得到實現(xiàn)。

(三)加大政府的服務力度

加強政府服務工作,目的是為了在確保小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的同時,加深小額貸款公司的貸款深度。

首先加強政策扶持,積極引導發(fā)展。對涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款達不到比例的問題,可通過補貼的方式鼓勵小額貸款公司向農(nóng)戶和微小型企業(yè)貸款,并對服務“三農(nóng)”和小企業(yè)成效顯著、考評優(yōu)秀的小額貸款公司給予表彰獎勵,鼓勵有條件的公司進行業(yè)務和服務方面的創(chuàng)新。對小額貸款公司給予稅費減免,鼓勵其向涉農(nóng)部門和小微企業(yè)貸款。

其次加強輿論監(jiān)督及宣傳力度。一方面各縣區(qū)政府及相關部門采取廣播、電視和印發(fā)宣傳冊等多種形式開展小額貸款公司宣傳工作,以打開市場,并招聘到更多優(yōu)秀人才。通過群眾舉報、媒體輿論等方式監(jiān)管公司行為及道德風險等問題。另一方面可通過媒體的力量讓群眾了解更多的金融知識,同時打擊非法小額貸款公司,提高當?shù)卣?guī)小額貸款公司的信譽。

最后可通過郴州的“林邑講壇”或其它培訓的方式,提高公司的管理能力和經(jīng)營能力。

(四)改進公司經(jīng)營和內(nèi)部管理

小額貸款公司的發(fā)展除了需要外部制度安排的完善,還需要公司內(nèi)部管理治理結構的改善和經(jīng)營方式的多樣化。利用政策而不依靠政策,可以根據(jù)客戶的實際情況采用多樣化貸款方式,根據(jù)客戶的不同來采取小組聯(lián)?;蛑苯訐?,因地制宜地設計不同的信用產(chǎn)品等,更好地滿足客戶的需求。其次不斷改進業(yè)務管理,對員工進行定期培訓,提高工作效率和信譽,提高還款率保障利潤,在競爭中贏得市場。

[1]李芮.試論我國小額貸款公司的出路——兼論其身份問題[J].商場現(xiàn)代化,2007,(06).

[2]劉磊.農(nóng)村信貸聯(lián)絡員研究:一個新制度經(jīng)濟學的分析框架[J].區(qū)域金融研究,2011,(01).

[3]焦瑾璞,楊駿.小額信貸和農(nóng)村金融[M].北京:中國金融出版社,2006.

[4]陳玉娟,孫利榮,吳偉中.小額貸款公司市場定位與持續(xù)發(fā)展研究[J].特區(qū)經(jīng)濟,2009,(12).

責任編輯:肖琴

F8

A

1004-3160(2012)06-0071-05

*本文系國家社科基金項目《我國普惠制農(nóng)村金融體系建設研究》[編號:09BJY099],湖南省教育廳重點科研項目[編號:09A045],湖南省軟件科學研究項目[編號:2009ZK3131]的階段性成果。

2012-08-20

1.李明賢,女,陜西大荔人,教授、博士生導師,湖南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟學院院長、湖南省普通高校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理學科帶頭人,主要研究方向:農(nóng)村金融;2.陳銫,女,湖南郴州人,現(xiàn)為湖南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟學院碩士研究生,主要研究方向:農(nóng)村金融。

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