文Ⅰ圖 羅時玉

思想政治工作為企業(yè)發(fā)展保駕護航

文Ⅰ圖 羅時玉

水鋼充分發(fā)揮企業(yè)黨建工作的作用，努力做實思想政治工作，為保證經營生產穩(wěn)定順行，加快實現水鋼扭虧為盈提供了政治保證和思想保證。

今年以來，受嚴峻的市場環(huán)境影響，首鋼水鋼（以下簡稱水鋼）經營生產面臨了比2008年更嚴峻的生存壓力。為了求生存，求發(fā)展，水鋼黨委充分發(fā)揮企業(yè)黨建工作圍繞中心、服務大局、促進生產的作用，以學萍鋼扭虧增效為抓手，做實思想政治工作，為保證經營生產穩(wěn)定順行，實現水鋼扭虧為盈提供了政治保證和思想保證。

找準契合點，立足全局交家底，堅定扭虧信念。水鋼黨委提出了以目標為導向，推進黨建工作任務落實的理念，從找準思想政治工作與干部職工思想的契合點、“交接”點出發(fā)，以加快推進水鋼扭虧為盈為目標開展思想政治工作。水鋼黨委先后多次召開大政工例會、干部大會向干部職工交家底、算細帳，專門召開了“學萍鋼扭虧增效”動員大會，反復、深入分析水鋼虧損的原因，把外部嚴峻形勢、內部工作壓力如實告訴給干部職工，讓干部職工居危思危、居危思進。同時，因勢利導，以水鋼提出“精細做強、創(chuàng)新做優(yōu)、轉型突破”的“十二五”工作定位為契機，水鋼黨委進一步明確了要以“十二五”工作定位作為思想政治工作的目標方向和指導方針，讓廣大干部職工立足當前扭虧工作實際，著眼長遠發(fā)展，增強發(fā)展信念。

找準共鳴點，著眼基層抓教育，激勵全員斗志。水鋼黨委從豐富思想政治工作內容著手，開展了“解放思想、轉變觀念、扭虧增效”大討論活動，要求各二級黨委（總支）通過大討論活動，把基層職工的思想和行動統(tǒng)一到扭虧增效大局上來。與此同時，水鋼黨委還十分注重發(fā)揮媒體的輿論引導作用，以《水鋼日報》、水鋼電視臺、水鋼網站為平臺，開設了“走基層、轉作風、改文風”、“扭虧增效、從我做起”等專欄，大量報道基層單位扭虧增效工作情況，為扭虧增效營造了濃厚氛圍。水鋼各二級黨委（總支）把現代傳媒技術引入到黨建思想政治工作中，通過QQ群、手機等，及時開展工作，并圍繞“扭虧增效我該怎么辦？”“如何看待70%工資”等主題，召開座談會、交流會等，展開討論，極大地激勵了干部職工投身扭虧增效工作熱情。

找準關鍵點，降本增效攻指標，拓寬生存空間。結合扭虧實際，水鋼提出，今年要實現降本增效13億元。為了實現這一目標，水鋼黨委通過多種方式和途徑，宣傳和弘揚“管理的潛力挖不盡、企業(yè)的潛力挖不盡、人的潛力挖不盡”的理念，引導和號召全體職工以“三創(chuàng)六比”工作為抓手，深入開展降本增效活動，對照萍鋼先進指標，并及時總結、宣傳降本增效工作成績，提振士氣。通過努力，水鋼扭虧增效工作取得了良好成績。2月份，煉鐵廠3號高爐實現入爐焦比339千克/噸，比計劃降低16千克/噸，創(chuàng)造了水鋼焦比最好水平。煉鋼廠2月份產品實際綜合單位成本實現3333.82元，比考核指標降低75.61元/噸鋼，降低成本3300余萬元。

找準落腳點，以人為本解難題，穩(wěn)定職工隊伍。面對今年一季度水鋼一直處于虧損的困境，水鋼兩級黨委堅持以人為本，以為職工解決生產、生活難題為落腳點，領導班子帶頭下基層調研，為職工解決難題。水鋼黨委協同水鋼工會，通過困難職工幫扶中心，多形式、多渠道、多層面關心困難職工、困難黨員，及時主動為低收入職工提供生活救助、醫(yī)療救助、助學救助等。今年春節(jié)期間，共對252名困難黨員、25名老黨員和“萬個支部結對，萬名黨員幫扶”活動結對幫扶村的41名困難黨員、群眾進行了慰問。

在重大考驗面前，今年水鋼虧損額度從1月到3月逐月減少，4月份已實現扭虧為盈。當然，要全面實現扭虧為盈目標，水鋼黨委還要繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作對經營生產的推動和促進作用，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。（作者單位：首鋼水鋼黨委宣傳部 責任編輯/李 坤）