楊樹(shù)淼

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定的社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)實(shí)踐中逐步形成的，是被該企業(yè)廣大職工群眾所接受的共同的行為準(zhǔn)則，企業(yè)文化包含企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)理念、道德規(guī)范、企業(yè)精神等方面的內(nèi)容。企業(yè)的發(fā)展既要靠科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)還需要靠用一種精神去統(tǒng)一職工群眾的思想，約束職工群眾的行為。發(fā)展企業(yè)文化的目的就在于用一種無(wú)形的、精神、相通的力量去統(tǒng)一職工的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一職工的行為價(jià)值觀念。通過(guò)發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，有利于增強(qiáng)企業(yè)的活力，使企業(yè)的每一個(gè)職工都能親身感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。

一、深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用

企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)能夠體現(xiàn)的時(shí)代精神、本民族和本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)以及本企業(yè)的個(gè)性，在企業(yè)內(nèi)部所形成的共同信念、工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則。它通過(guò)潛移默化，無(wú)聲地滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和職工社會(huì)生活的諸多方便，為本企業(yè)絕大多數(shù)職工所自覺(jué)接受，從而取得共同語(yǔ)言，產(chǎn)生凝聚力和感召力，為企業(yè)的發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗。

一個(gè)企業(yè)如有優(yōu)秀的企業(yè)文化，必然會(huì)出現(xiàn)群情振奮、克難制勝、蒸蒸日上的大好景象；反之，一個(gè)企業(yè)如沒(méi)有健康的企業(yè)文化，必然導(dǎo)致士氣不振，境況不佳，在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中陷于困境。所以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的成敗，從一定意義上講，企業(yè)文化的存在與發(fā)揚(yáng)光大是個(gè)重要原因。良好的企業(yè)文化，具有強(qiáng)大的生命力，對(duì)激勵(lì)廣大員工的精神，保證、促進(jìn)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，都將發(fā)揮重要作用。

二、堅(jiān)持以人為本塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)全體職工對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力

企業(yè)文化是以全體職工為主體，因此，必須堅(jiān)持以人為本，必須依靠職工辦企業(yè)，增強(qiáng)全體職工對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力。否則如果大家想不到一起，或各行其是，那么再好的方針也無(wú)法貫徹實(shí)施。

我們要把不斷提高員工素質(zhì)作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力，作為塑造企業(yè)文化的前提條件。在相同或相似的社會(huì)環(huán)境中，由于每個(gè)人的思想境界、道德修養(yǎng)、文化水準(zhǔn)的不同，世界觀、價(jià)值觀、人生觀的不同，他們?cè)谔幚砑w與個(gè)人、理想與現(xiàn)實(shí)、機(jī)遇與奮斗、耕耘與收獲、奉獻(xiàn)與索取等方面，有著不同態(tài)度，要引導(dǎo)員工朝著一個(gè)目標(biāo)努力，靠的就是企業(yè)文化這一載體，靠的就是企業(yè)精神來(lái)體現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)價(jià)值與員工個(gè)人價(jià)值觀一致、與企業(yè)的務(wù)實(shí)求新精神相統(tǒng)一時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生旺盛的生命力，職工群眾的積極性就會(huì)空前高漲，也必然會(huì)創(chuàng)造出緊跟時(shí)代步伐、體現(xiàn)時(shí)代精神、符合時(shí)代發(fā)展的文化成果。

三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑

工會(huì)在參與企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)決定了參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑是也多方面的。其一，要把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會(huì)的整體工作中去，加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃、有步驟地組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容落實(shí)好；其二，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)參與建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。職工群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和力量，他們是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)，他們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造和積累了許多經(jīng)驗(yàn)，工會(huì)組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和共同點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以系統(tǒng)總結(jié)，使其成為不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。其三，切實(shí)搞好民主管理。企業(yè)文化建設(shè)的目的之一就是開(kāi)發(fā)人力資源，體現(xiàn)人的價(jià)值。而民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過(guò)切實(shí)有效的民主管理，可以增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，為職工群眾提供良好的發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，逐步在企業(yè)發(fā)展中形成每一名職工各盡所能，各展其才的良好氛圍；其四，增加企業(yè)文化的資金投入，經(jīng)常組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，使他們?cè)诨顒?dòng)中豐富知識(shí)，陶冶情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到鞏固和加強(qiáng)；其五，工會(huì)組織要協(xié)助黨政組織加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高職工的思想道德素質(zhì)。同時(shí)，還要充分利用工會(huì)的場(chǎng)所陣地，對(duì)職工加強(qiáng)職業(yè)教育和培訓(xùn)，組織開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”和樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)，培育學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的宣傳文化教育陣地在維護(hù)職工精神文化權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用。

工會(huì)作為企業(yè)職工的群眾組織，只要抓住切入點(diǎn)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，就會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中有所建樹(shù)，就能夠更好地服務(wù)中心，服務(wù)大局，在企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮出群眾組織的橋梁紐帶的積極作用，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展及和諧企業(yè)的建設(shè)，達(dá)到企業(yè)發(fā)展，惠及職工之目的。