袁劍峰
以2010年為例,預(yù)算安排教育支出(含個(gè)人部分支出、生均公用經(jīng)費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)以及免雜費(fèi)區(qū)級(jí)配套資金)11556萬元,上級(jí)撥付中央、省、市免雜費(fèi)558萬元,中央、省、市農(nóng)村義教公用經(jīng)費(fèi)65萬元,教育費(fèi)附加160萬元,進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工隨遷子女中央獎(jiǎng)勵(lì)160萬元,企業(yè)分離辦社會(huì)學(xué)校補(bǔ)助200萬元,農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金11萬元,預(yù)算超收部分用于教育以及執(zhí)行中追加或調(diào)整預(yù)算等支出。
2010年,教育經(jīng)費(fèi)總支出14459萬元,其中一般預(yù)算支出13710萬元、基金支出129萬元、預(yù)算外支出620萬元,一般預(yù)算教育支出比上年增長(zhǎng)19.65%,占財(cái)政支出的24%。
財(cái)政對(duì)教育支出中,個(gè)人部分支出9784萬元、公用部分支出1932萬元、項(xiàng)目支出1994萬元。義務(wù)教育實(shí)行了績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),基本工資比其他事業(yè)人員高出10%;預(yù)算內(nèi)生均日常公用經(jīng)費(fèi)小學(xué)587元,中學(xué)688元,均比上年有所增長(zhǎng)(免雜費(fèi)政策規(guī)定的公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)285元/生、中學(xué)355元/生,2009年預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費(fèi)小學(xué)570元、中學(xué)650元)。
近年來,我區(qū)在編制預(yù)算時(shí),財(cái)政安排的教育支出占財(cái)政支出的比重均略高于上年實(shí)際支出比重,對(duì)預(yù)算超收部分,優(yōu)先安排教育支出,確保教育投入占財(cái)政支出的比重每年都有所提高。
近年來,我區(qū)按照“普九”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)中小學(xué)、幼兒園軟硬件設(shè)施更新改造力度,2009-2011年7月,共審批新建項(xiàng)目及配套設(shè)施236項(xiàng),涉及資金2110萬元。
一是陸續(xù)為全區(qū)各學(xué)校班級(jí)安裝了“班班通”(電子白板、短焦投影儀、筆記本電腦、展臺(tái)等信息化設(shè)備)工程,實(shí)現(xiàn)了班級(jí)多媒體互動(dòng)教學(xué),有效培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提升了教師的教學(xué)水平。
二是斥資118萬元為全區(qū)19所中小學(xué)以及三所幼兒園分別配備兩名保安,并配備了相應(yīng)崗位裝備,安裝了校園監(jiān)控設(shè)備,有效保障了廣大師生的安全。
三是為學(xué)校更換了部分硬件設(shè)施,包括購置師生課桌椅,圖書、體育器械、實(shí)驗(yàn)室器具、學(xué)校微機(jī)室電腦更新等。
四是進(jìn)行校園文化建設(shè)以及教學(xué)樓改造、裝修等項(xiàng)目,對(duì)部分學(xué)校危房進(jìn)行整修,教學(xué)樓內(nèi)外粉刷、對(duì)各學(xué)校校園進(jìn)行美化,提升了我區(qū)教育系統(tǒng)整體形象。
近年來,我區(qū)通過政府投入,市場(chǎng)化運(yùn)作、土地置換以及社會(huì)捐贈(zèng)等方式不斷加大教育投入力度,有力的促進(jìn)了我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。第七中學(xué)通過將原市第十一中學(xué)土地置換,無償提供給我區(qū)使用以及融資方式籌措資金完成了學(xué)校搬遷及新建;區(qū)教育局與中國(guó)聯(lián)通的成功合作完成了教育城域網(wǎng)的建設(shè)和“橋東教育云計(jì)算中心”建設(shè)項(xiàng)目;回民小學(xué)的“班班通”項(xiàng)目,得到了省民政廳的支持;由我市“長(zhǎng)江地產(chǎn)”捐贈(zèng),第七中學(xué)完成了的全自動(dòng)錄播教室項(xiàng)目建設(shè)。
(一)全區(qū)現(xiàn)有義務(wù)教育中學(xué)4所,小學(xué)15所,幼兒園17所(其中含民辦和駐區(qū)幼兒園14所)。在職教職工1513人,其中專任教師1235人。在校中小學(xué)生20986人,在園幼兒5157人。全區(qū)各校實(shí)現(xiàn)了“班班通”,配備了交互式電子白板教室、建成了標(biāo)準(zhǔn)化專用教室,6所學(xué)校建成了7個(gè)“無人值守全自動(dòng)錄播教室”,成為全市唯一擁有錄播教室的縣區(qū)。建成了橋東區(qū)教育門戶網(wǎng)、讀書網(wǎng)和研修網(wǎng)三大網(wǎng)站,積極在網(wǎng)上教研、授課、評(píng)課等活動(dòng),全區(qū)現(xiàn)有省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)示范校5所、省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)校10所、市級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)校(園)7所。
(二)化解城市義務(wù)教育債務(wù)成為難題。近年來,我區(qū)始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位,各學(xué)校為達(dá)到“普九”標(biāo)準(zhǔn),在資金不足的情況下,爭(zhēng)相搞“基建”、上設(shè)備,各學(xué)校教育基建或設(shè)備購置等項(xiàng)目通常是先開工、購置,后進(jìn)行審批,造成審批部門無法對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,而造成了一邊化解教育債務(wù),一邊形成了新的欠賬。2010年我區(qū)償還教育欠賬818萬元,新增欠賬899萬元。
(三)各學(xué)校硬件設(shè)施及師資水平參差不齊,校際間差距較大。當(dāng)前各學(xué)校在辦學(xué)條件、師資水平、教育質(zhì)量等方面還存在著較大差異,也正是由于學(xué)校之間存在的較大差距,導(dǎo)致生源差異非常大。
(四)優(yōu)質(zhì)中學(xué)數(shù)量及規(guī)模相對(duì)較弱。我區(qū)共有義務(wù)教育初中4所,其中第五中學(xué)和第七中學(xué)教育資源較好。2010年五中招生1380人,設(shè)18個(gè)班,占中學(xué)招生人數(shù)的52%;七中招生1010人,設(shè)16個(gè)班,占中學(xué)招生人數(shù)的34%。而師資力量較弱的十二中和二十一中2010年各設(shè)4個(gè)班,分別招生125人和146人,占中學(xué)招生人數(shù)的4.7%和5.5%。
區(qū)財(cái)政局發(fā)揮對(duì)教育項(xiàng)目的事前、事中、事后的監(jiān)督檢查職能,集中資金支持薄弱學(xué)校設(shè)施建設(shè),改善其辦學(xué)條件,逐步提高我區(qū)整體教學(xué)水平,避免各學(xué)校盲目上項(xiàng)目,擴(kuò)大校際間差距。有些學(xué)校知名度較高,財(cái)力相對(duì)較好,故一些施工單位或廠商寧可暫時(shí)欠賬也愿意提供勞務(wù)或設(shè)備,為保障教育資源均衡發(fā)展,區(qū)財(cái)政對(duì)于無審批手續(xù)的項(xiàng)目一律不得報(bào)賬,滯后審批的項(xiàng)目,財(cái)政將按照相關(guān)規(guī)定予以處罰,對(duì)于有欠賬的學(xué)校,優(yōu)先償還舊欠,原則上不得審批新項(xiàng)目而增加新債。
一是財(cái)政應(yīng)將教育費(fèi)附加等政府性投入資金主要向薄弱學(xué)校傾斜,切實(shí)加強(qiáng)其硬件設(shè)施建設(shè),各學(xué)校要發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),拓寬資金投入渠道,積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持和幫助,進(jìn)一步完善各?!鞍喟嗤ā苯ㄔO(shè),達(dá)到所有學(xué)校教育裝備水平一致,爭(zhēng)取達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行裝備標(biāo)準(zhǔn)的要求,所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、硬件全配備,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園。
二是教育局在不影響正常教學(xué)條件下,安排優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校進(jìn)行輪崗教學(xué),并安排各學(xué)校老師聽課,盡快提高一批老師的教學(xué)水平。
三是在幫助薄弱學(xué)校達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),還應(yīng)對(duì)原來基礎(chǔ)較強(qiáng)的學(xué)校設(shè)定一個(gè)上限,限制過量投資,防止出現(xiàn)新的不平衡。
對(duì)區(qū)師資水平較弱的十二中和二十一中,通過市場(chǎng)化運(yùn)作、土地置換等辦法與開發(fā)商合作,盡快完成對(duì)該兩所學(xué)校的整體改造,集中力量新建一所新中學(xué),按照我區(qū)另兩所中學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)配備各項(xiàng)軟硬件設(shè)施,并抽調(diào)優(yōu)秀教師到新中學(xué)任教,使該新建中學(xué)教學(xué)水平與其他兩所學(xué)校大體相當(dāng),以進(jìn)一步提高我區(qū)整體的教育水平,從根本上達(dá)到優(yōu)質(zhì)中學(xué)發(fā)展帶動(dòng)全區(qū)小學(xué)均衡性發(fā)展的目標(biāo)。
按照河北省人民政府辦公廳《關(guān)于各級(jí)人民政府和有關(guān)部門在基礎(chǔ)教育工作中應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的意見》(冀政辦函[2002]24號(hào))規(guī)定,在規(guī)劃、建設(shè)城市綜合開發(fā)區(qū)、居民住宅小區(qū)時(shí),按人口比例配套建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園、小學(xué)和初中,交由教育行政部門管理。我區(qū)的紅旗樓小學(xué)、五一路小學(xué)可以此種方式與開發(fā)商達(dá)成協(xié)議,分別在轄區(qū)新配建一所高標(biāo)準(zhǔn)小學(xué),以提升硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
充分發(fā)揮財(cái)政對(duì)教育投入的經(jīng)濟(jì)杠桿作用,拓寬教育經(jīng)費(fèi)渠道,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。制定了《橋東區(qū)教科文支出績(jī)效考評(píng)辦法(試行)》,對(duì)財(cái)政支出事先確定績(jī)效目標(biāo),預(yù)算支出完成后,對(duì)其執(zhí)行結(jié)果對(duì)照原定目標(biāo)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià),教育部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果及區(qū)財(cái)政局的建議,制訂改進(jìn)財(cái)政支出管理,提高管理水平和資金使用效益的具體措施,作為確定教育項(xiàng)目審核、立項(xiàng)的重要依據(jù)。