劉體仁
(神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司煤炭化學(xué)工業(yè)分公司 寧夏 靈武 750411)
設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng),解決了“評(píng)什么”的問(wèn)題,它將對(duì)抽象、原則、籠統(tǒng)的評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值判斷,轉(zhuǎn)化為對(duì)其具體、靈活的、實(shí)在的構(gòu)成要素進(jìn)行價(jià)值的判斷;確定權(quán)重系統(tǒng),客觀地反映了指標(biāo)系統(tǒng)中各層次、各集合中的指標(biāo)的重要程度,從而確定它們之間的聯(lián)系。這兩個(gè)方面工作的完成為對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行價(jià)值判斷打下了基礎(chǔ)。然而,要真正進(jìn)行評(píng)價(jià),還必須建立對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象,即對(duì)其構(gòu)成要素進(jìn)行價(jià)值判斷的準(zhǔn)則和尺度,也就是制定評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不只是一個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),也不只是一個(gè)指標(biāo)集合的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而是對(duì)應(yīng)與評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)的一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。一項(xiàng)評(píng)價(jià)活動(dòng),如果沒(méi)有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),就像量布沒(méi)有尺子,衡量物質(zhì)的重量沒(méi)有磅和稱一樣。建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的根本目的是,使評(píng)價(jià)達(dá)到準(zhǔn)確、客觀和有效,從而實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的目標(biāo)。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)確定需要購(gòu)買或者使用一個(gè)計(jì)量管理軟件時(shí),就可以開(kāi)始著手準(zhǔn)備計(jì)量管理軟件的評(píng)價(jià)與選擇的流程了。決策僅僅是個(gè)開(kāi)始,在企業(yè)能從使用計(jì)量管理軟件獲益之前,首先必須認(rèn)識(shí)到這是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,計(jì)量管理軟件的評(píng)價(jià)和選擇不僅是企業(yè)工作的變化,而且觀念上也必須相應(yīng)的改變,所以必須有步驟地進(jìn)行計(jì)量管理軟件的評(píng)價(jià)與選擇,以確保真正實(shí)現(xiàn)軟件所帶來(lái)的利益。計(jì)量管理軟件的綜合評(píng)價(jià)選擇可以歸納為以下幾個(gè)步驟,企業(yè)必須按照步驟實(shí)施,而每一個(gè)步驟對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都要認(rèn)真執(zhí)行。
1.1 企業(yè)的自我診斷
這一步主要是在進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇計(jì)量管理軟件前,企業(yè)需要了解自身的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)與需求,能夠清楚地認(rèn)識(shí)自己所處的情況。從而有利于在后續(xù)的選擇與評(píng)價(jià)中能夠更加客觀,并且認(rèn)識(shí)到評(píng)價(jià)計(jì)量管理軟件的必要性。
1.2 確立使用計(jì)量管理軟件目標(biāo)
在企業(yè)對(duì)自身的情況有了清楚的了解后,可以進(jìn)一步確立使用計(jì)量管理軟件的目標(biāo)。這一階段企業(yè)必須確定軟件評(píng)價(jià)的實(shí)施程序,信息流程,而且需要建立實(shí)質(zhì)性、實(shí)際的目標(biāo)。其中提高效率是主要目標(biāo)之一,計(jì)量管理軟件評(píng)價(jià),選擇不僅僅就是一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)、選擇過(guò)程,本身也是企業(yè)對(duì)自我的一個(gè)提升過(guò)程。
1.3 成立計(jì)量管理軟件評(píng)價(jià)小組
這一階段主要是在前述準(zhǔn)備工作的完成后,需要確定進(jìn)行下面的具體評(píng)價(jià)選擇工作的專家成員。他們是具體過(guò)程的執(zhí)行者,因此需要評(píng)價(jià)小組的成員不僅對(duì)企業(yè)本身的業(yè)務(wù)能力和戰(zhàn)略規(guī)劃非常了解,同時(shí)需要具備良好的問(wèn)題處理能力。
1.4 確定計(jì)量管理軟件的要求
經(jīng)企業(yè)的自我診斷,計(jì)量管理軟件評(píng)價(jià)小組需要根據(jù)具體的要求提出軟件的要求。比如提高效率為目標(biāo)之一,則對(duì)軟件的要求必然要體現(xiàn)處理計(jì)量器具管理的能力要求。對(duì)計(jì)量管理軟件的要求將構(gòu)成一個(gè)需求集,在后續(xù)階段起到參考和指導(dǎo)的作用。
1.5 建立計(jì)量管理軟件評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
此階段是整個(gè)評(píng)價(jià)步驟的核心之一,因?yàn)橛?jì)量管理軟件綜合評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系是企業(yè)對(duì)軟件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),是反映軟件本身和環(huán)境所構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)不同屬性的指標(biāo)按隸屬關(guān)系、層次結(jié)構(gòu)有序組成的集合。根據(jù)系統(tǒng)全面性、簡(jiǎn)明科學(xué)性、穩(wěn)定可比性、靈活可操作性的原則建立計(jì)量管理軟件按的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。不同行業(yè)、企業(yè)、不同環(huán)境下的計(jì)量管理軟件的評(píng)價(jià)應(yīng)是不一樣的。
1.6 評(píng)價(jià)計(jì)量管理軟件
這一階段也是整個(gè)評(píng)價(jià)步驟的核心之一,評(píng)價(jià)計(jì)量管理軟件的一個(gè)主要工作是調(diào)查、收集有關(guān)企業(yè)的計(jì)量管理工作等全方面的信息。信息搜集的質(zhì)量將直接影響到最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。在收集信息的基礎(chǔ)上,可以采取一定的方法對(duì)軟件進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1.7 選擇計(jì)量管理軟件
這個(gè)過(guò)程是最終確定所要選擇的軟件。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,確定最終選定的軟件。評(píng)價(jià)結(jié)果只是作為決策的參考,如果選擇的軟件可以適應(yīng)企業(yè)的需求,滿足企業(yè)所有的功能,企業(yè)能夠接受此軟件,則此階段選擇成功,否則將返回第四步驟,重新進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇程序。
實(shí)踐證明,長(zhǎng)江河道采砂管理成功最重要的經(jīng)驗(yàn)就是實(shí)行政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立了一系列的責(zé)任落實(shí)追究體系。這一系列措施的推行能進(jìn)一步理順河道采砂管理體制,更好地在流域與區(qū)域之間形成職責(zé)明確、層層相扣、互相配合的良性運(yùn)行機(jī)制。
表1 計(jì)量管理軟件評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
1.8 信息反饋。在對(duì)計(jì)量管理軟件進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇過(guò)程結(jié)束后,企業(yè)開(kāi)始使用軟件。在使用軟件過(guò)程中的相關(guān)信息需要及時(shí)反饋,為企業(yè)計(jì)量管理軟件以后的評(píng)價(jià)選擇工作提供有益的參考和指導(dǎo)。
以上指標(biāo)的提出是基于本人對(duì)多種計(jì)量軟件的功能總結(jié)與相關(guān)文獻(xiàn)的歸納,并不一定能夠符合實(shí)際,為了讓結(jié)構(gòu)更準(zhǔn)確,更貼近實(shí)際,經(jīng)專家問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查,功能性指標(biāo)當(dāng)中篩選掉了環(huán)境管理,一級(jí)指標(biāo)篩選掉了藝術(shù)性,最終的指標(biāo)體系如表l所示。
在評(píng)價(jià)研究中為了便于量化,通常采用等級(jí)劃分的方法來(lái)進(jìn)行、要進(jìn)行等級(jí)劃分和量化。必須有一個(gè)比較標(biāo)準(zhǔn)。衡量事物的比較標(biāo)準(zhǔn),就稱為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在計(jì)量管理軟件評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指評(píng)價(jià)計(jì)量管理軟件達(dá)到指標(biāo)程度的具體要求。
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)于一個(gè)具體的指標(biāo)而言是對(duì)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)對(duì)象的某一因素進(jìn)行價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn):對(duì)指標(biāo)進(jìn)行價(jià)值判斷的形式是劃分等級(jí);評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)正是這種劃分等級(jí)的準(zhǔn)則或尺度;這種準(zhǔn)則和尺度表現(xiàn)為等級(jí)賦予。
編制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包含三個(gè)方面的內(nèi)容:
第一,確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)數(shù)量和標(biāo)號(hào)。常用的等級(jí)劃分方法有3 等級(jí)式(如:好/一般/差)、4 等級(jí)式(如:優(yōu)/良/中/差)、5 等級(jí)式(如:優(yōu)/良/中/可/差)。一般來(lái)說(shuō),等級(jí)數(shù)量多,分等精確度就越高。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)號(hào)是評(píng)價(jià)指標(biāo)不同狀態(tài)或強(qiáng)度的記號(hào),通常用A,B,C;甲、乙、丙;優(yōu)、良、中、差;1、2、3等表示。在我們所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中,采用了5等級(jí)式,分別用A,B,C,D,E來(lái)表示很好、好、一般、差、很差這5個(gè)等級(jí)。
第二,界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)要求,即相應(yīng)的指標(biāo)達(dá)到什么樣的狀況(強(qiáng)度),可賦予什么樣的等級(jí)。在本體系中,對(duì)評(píng)價(jià)要點(diǎn)“非常符合”就屬A等;“符合”就屬B等;“基本符合”就屬C等;“不符合”就屬D等;“極不符合”就屬E等。
第三,確定標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)度,即可量化的測(cè)量單位標(biāo)準(zhǔn)。
用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看,評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是一個(gè)大系統(tǒng),它的三個(gè)構(gòu)成部分:指標(biāo)項(xiàng)系統(tǒng),權(quán)重系統(tǒng)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)是它的三個(gè)子系統(tǒng),這三個(gè)子系統(tǒng)之間存在著確定的、緊密的、有機(jī)的聯(lián)系,由于它們之間相互作用,使得評(píng)價(jià)指標(biāo)體系最終能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象計(jì)量管理軟件進(jìn)行價(jià)值判斷的目標(biāo)。
總之,根據(jù)每個(gè)企業(yè)和單位的實(shí)際狀況不同,計(jì)量管理軟件的選擇所要達(dá)到的目標(biāo)應(yīng)該是:具有先進(jìn)的技術(shù)支持、能夠適合本企業(yè)或本單位的實(shí)際工作情況、高效的完成所有計(jì)量管理工作。最好的計(jì)量管理軟件,不僅僅是軟件操作簡(jiǎn)單,滿足客戶的功能需求,更重要的是在能跟得上時(shí)代潮流和技術(shù)變遷的前提下,能夠降低成本,增加利潤(rùn),把握機(jī)會(huì)。
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