祁明利 張海疆
(隴縣水利管理工作站 陜西 隴縣 721200)
隴縣北河鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪位于隴縣千河一級(jí)支流北河流域。北河發(fā)源于隴縣北部火燒寨鄉(xiāng)的楊嶺子,流經(jīng)火燒寨、李家河、溫水與城關(guān)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),于縣城東匯入千河。河流長(zhǎng)34.5km,流域面積413.0km2,平均徑流量6373萬(wàn)m3。北河流域立體小氣候明顯,暴雨具有歷時(shí)短、強(qiáng)度大的特點(diǎn),洪水暴漲暴落,危害程度大,災(zāi)害發(fā)生頻繁嚴(yán)重威脅沿岸群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
隴縣北河鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工程建設(shè)以2011年中央一號(hào)文件精神為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)省中小河流治理水利工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定,以打造精品工程為目標(biāo),強(qiáng)化管理,夯實(shí)責(zé)任,規(guī)范建設(shè),安全施工,工程建設(shè)順利完工。工程涉及溫水鎮(zhèn)、李家河鄉(xiāng)、火燒寨鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),新修堤防7.2km,護(hù)岸2.5km,于2010年10月10日,2011年6月30日完工,完成工程投資2497.16萬(wàn)元。工程運(yùn)行后,歷經(jīng)兩次一定規(guī)范的洪水考驗(yàn),有力保護(hù)了四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4.73萬(wàn)人,1.68萬(wàn)畝農(nóng)田(耕地)和多個(gè)廠礦企業(yè)防洪安全。工程的建設(shè)提高了項(xiàng)目區(qū)防洪能力,改善河道生態(tài)環(huán)境,確保項(xiàng)目區(qū)安全度汛,工程效益顯著。
征地補(bǔ)償是工程建設(shè)遇到的首要問(wèn)題。只有努力解決好此問(wèn)題,才能保證工程落實(shí)和進(jìn)度、質(zhì)量。隴縣北河鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪治理工程規(guī)劃需永久占地201畝,其中占用耕地31畝、河灘地170畝。目前,土地的使用權(quán)都?xì)w群眾所有,為農(nóng)民的口糧田或經(jīng)濟(jì)田。防洪治理工程大多數(shù)群眾都能認(rèn)同支持,但涉及到個(gè)人利益時(shí),個(gè)別群眾還是寸土不讓,征地補(bǔ)償要與拆遷一直伴隨工程建設(shè)始終,以群眾利益為基礎(chǔ),做好群眾工作顯得十分重要。
防洪工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)區(qū)域交通、居民生活、周邊環(huán)境、衛(wèi)生防疫等方面產(chǎn)生暫時(shí)性的影響。施工產(chǎn)生的噪音、灰塵、棄料會(huì)對(duì)河道水保植被、河床地貌、比降及水利設(shè)施造成一定破壞。做好堤防建設(shè)與維護(hù)生態(tài)和保護(hù)環(huán)境相協(xié)調(diào),把保護(hù)工作放到第一位,在工程建設(shè)與環(huán)境、水保中突出保護(hù)原則。
在施工設(shè)計(jì)中加強(qiáng)設(shè)計(jì)技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)推廣是保障質(zhì)量的前提。同時(shí)積極引進(jìn)、消化先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),增加項(xiàng)目施工的技術(shù)含量。施工設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)工程初設(shè)階段查漏補(bǔ)缺的有效途徑,使方案更加完善、合理、科學(xué)和實(shí)際,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,為項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制創(chuàng)造有力的技術(shù)保障。
工程建設(shè)管理模式好與壞直接影響工程質(zhì)量,決定工程的社會(huì)效益和環(huán)境效益發(fā)揮。在建設(shè)管理革新,要科學(xué)、規(guī)范化,要上水平,主要因素包括工程制度管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面。制度管理是保障,質(zhì)量管理是生命線、安全管理是根本,各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一又緊密聯(lián)系,各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系又協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
目前許多已成水利工程普遍存在管理體制不夠完善,政策運(yùn)用不夠靈活,工程重建輕管,設(shè)施、人員、經(jīng)費(fèi)等不到位,堤防工程也同樣存在。所以,只有強(qiáng)化工程運(yùn)行管理機(jī)制,才能真正最大限度發(fā)揮工程效益,確保工程正常運(yùn)行,延長(zhǎng)工程使用年限。
3.1.1 項(xiàng)目法人制
健全的機(jī)構(gòu)是保證工程順利開(kāi)展的首要前題。長(zhǎng)期以來(lái),河道治理工作倍受市縣領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)注,項(xiàng)目建設(shè)前,工程建設(shè)單位及時(shí)向省、市水利主管部門上報(bào)了組建項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)申請(qǐng)文件,根據(jù)批復(fù)認(rèn)真組建了工程機(jī)構(gòu),設(shè)技術(shù)組、質(zhì)量組、財(cái)務(wù)組及綜合協(xié)調(diào)組,明確工作崗位職責(zé),為項(xiàng)目法人規(guī)范管理提供了組織保障。在工程建設(shè)中,嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及水利行業(yè)工程建設(shè)方面相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度等。認(rèn)真做好建章立制工作,制訂完善各類工程《工作制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《文件資料信息管理制度》等管理制度,落實(shí)項(xiàng)目法人管理責(zé)任,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),為工程建設(shè)提供了制度保障。
3.1.2 招投標(biāo)制
選擇信譽(yù)可靠、技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的施工企業(yè)是工程質(zhì)量的保證條件。項(xiàng)目實(shí)施單位委托有資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)施招標(biāo)代理,在陜西采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)及《三秦都市報(bào)》上發(fā)布公開(kāi)招標(biāo)公告。招標(biāo)過(guò)程嚴(yán)格遵守招投標(biāo)制度,在省專家?guī)斐槿<疫M(jìn)行評(píng)標(biāo),邀請(qǐng)市水利局、發(fā)改委,縣財(cái)政、檢察院、監(jiān)察局對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行了全程監(jiān)督,并對(duì)招標(biāo)結(jié)果備案,招標(biāo)工作做到了公開(kāi)、公正、公平。
3.1.3 工程監(jiān)理制
監(jiān)理單位是對(duì)工程“三控制一管理”的第一操作者,也是工程質(zhì)量和施工程序的把關(guān)者。通過(guò)公開(kāi)、公正、公平竟標(biāo)確定具有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,積極堅(jiān)持工程例會(huì)制、獎(jiǎng)罰制和簽字審批制。監(jiān)理人員做到常駐施工工地,對(duì)重點(diǎn)工程和隱蔽工程實(shí)施監(jiān)理旁站制監(jiān)督?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員加強(qiáng)旁站監(jiān)督,特別對(duì)工程重要部位和關(guān)鍵工序上要做到質(zhì)量面前堅(jiān)持原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制,加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)。對(duì)重點(diǎn)工序和部位,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn);對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。
3.1.4 合同管理制
及時(shí)簽訂工程各項(xiàng)施工合同是保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。在工程公開(kāi)招標(biāo)后,項(xiàng)目部與中標(biāo)企業(yè)、監(jiān)理及質(zhì)檢單位第一時(shí)間簽訂了工程合同。在工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制,認(rèn)真貫徹《財(cái)務(wù)管理制度》,按工程進(jìn)度,由施工企業(yè)填報(bào)已完工程量及結(jié)算工程項(xiàng)目進(jìn)度表,監(jiān)理審簽并經(jīng)工程指揮部辦公室現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字審核后,及時(shí)結(jié)算付款,合同執(zhí)行情況良好,未發(fā)生任何合同糾紛。
3.2.1 征地補(bǔ)償與移民拆遷和諧
在征地補(bǔ)償工作中,由政府牽頭統(tǒng)一成立協(xié)調(diào)班子,加強(qiáng)宣傳教育工作,提高群眾思想覺(jué)悟,調(diào)動(dòng)群眾治水的積極性,樹(shù)立大局意識(shí),征地補(bǔ)償采用公開(kāi)公示和一事一議制,工程所在地鎮(zhèn)政府、村組干部進(jìn)村入戶做群眾思想工作,調(diào)查登記造冊(cè),核實(shí)核對(duì)地畝面積,制定統(tǒng)一合理補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),對(duì)永久占用耕地及其地面附著物,項(xiàng)目法人經(jīng)與當(dāng)?shù)卣按逦瘯?huì)協(xié)調(diào),簽訂了用地協(xié)議,并進(jìn)行了一次性補(bǔ)償。本著集約用地的原則,本次防洪工程實(shí)際永久占地135畝,其中占用耕地31畝、河灘地104畝,工程新治理土地23畝,大大節(jié)約土地資源。
3.2.2 環(huán)境與生態(tài)建護(hù)并重
施工過(guò)程中,項(xiàng)目法人督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?!稐l例》,制定環(huán)保措施,對(duì)施工過(guò)程中機(jī)械產(chǎn)生的噪音、粉塵加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)廢氣、污水采取有效措施治理,堅(jiān)持文明施工,在施工路口和基坑開(kāi)挖處設(shè)立醒目安全標(biāo)志牌,懸掛條幅警示,督促檢查施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,定時(shí)清除垃圾并運(yùn)至垃圾填埋場(chǎng)處理。在工程建設(shè)中,項(xiàng)目法人重視水土保持工作,水土保持工程與主體工程同時(shí)進(jìn)行,采取坑凹整平壓實(shí)和堤頂植樹(shù)等措施,有效防止了水土流失,改善了生態(tài)環(huán)境。防洪工程建成后,防止了洪水對(duì)兩岸的沖刷,保證了河道行洪寬度,在河堤兩岸種植一些常綠觀賞植物,營(yíng)造出一種自然生態(tài)型的景觀,把水文化溶入到城市景觀建設(shè)中,挖掘和凸顯其文化內(nèi)涵。
3.2.3 優(yōu)化技術(shù)施工設(shè)計(jì)
工程開(kāi)工后,以項(xiàng)目中的技術(shù)難點(diǎn)為著眼點(diǎn),重點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān),提前解決工程中的難點(diǎn)。積極探索新的施工技術(shù)與方法。利用全站儀坐標(biāo)定線、水準(zhǔn)儀黑紅面往返測(cè)標(biāo)準(zhǔn)放樣,統(tǒng)一模式,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一張圖紙管到底,實(shí)行業(yè)務(wù)措施,技術(shù)咨詢、物資協(xié)調(diào)“三位一體”式服務(wù),責(zé)任明確,做好技術(shù)協(xié)調(diào)與管理,技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,強(qiáng)化施工技術(shù)管理。邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)檢單位進(jìn)駐工地,與建設(shè)、監(jiān)理、施工單位隨時(shí)技術(shù)會(huì)商。一是合理優(yōu)化斷面。在初設(shè)基礎(chǔ)上論證優(yōu)化堤防軸線和斷面,本著“適應(yīng)水性、節(jié)約土地”原則,裁彎取直與彎直相結(jié)合。在不增加工程投資的前提下,堤防基礎(chǔ)通過(guò)斷面優(yōu)化,變?yōu)樾笔交A(chǔ),及受力均勻又經(jīng)濟(jì)美觀,便于施工操作。二是狠抓節(jié)點(diǎn)、優(yōu)化細(xì)節(jié)。在設(shè)計(jì)中,堤防伸縮逢由20m一道增加為10m一道,止水材料由瀝青砂板條填充改為聚氯乙烯塑料瀝青泡沫板填充,使堤防沉降受力均勻、止水效果更加明顯。堤防護(hù)坡頂處理由砂漿抹面壓頂變?yōu)榛炷?,砂堤頂由砂石鋪筑改為泥結(jié)石,砂堤堤身在護(hù)坡上增加埋設(shè)塑料排水管,使堤防結(jié)構(gòu)合理,堤身更密實(shí),堤面美觀。三是設(shè)計(jì)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),彰顯縣域特色人水和詣,結(jié)合隴縣人文,堤防安裝大理石護(hù)欄、石鼓,加強(qiáng)堤防安全與保護(hù);背坡栽植綠化苗木,提升工程品位,充分體現(xiàn)水文化與水景觀。
(1)質(zhì)量管理:打造精品水利工程,質(zhì)量是關(guān)鍵,為了使該工程達(dá)到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的“四高”目標(biāo),在工程施工中,認(rèn)真執(zhí)行《質(zhì)量管理制度》,落實(shí)工程責(zé)任人。項(xiàng)目法人落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé),法人單位精心組織實(shí)施,加強(qiáng)科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)管理,做好各分協(xié)調(diào),抓好質(zhì)量。落實(shí)施工單位第一責(zé)任,切實(shí)履行“三檢”制,精心組織,科學(xué)施工,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),建立完整的質(zhì)量保證體系;落實(shí)監(jiān)理責(zé)任,加強(qiáng)旁站監(jiān)督,實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制,科學(xué)進(jìn)行三控制一管理;落實(shí)工程質(zhì)量、檢測(cè)責(zé)任,實(shí)行工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督,確保工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)都在政府的監(jiān)督范圍內(nèi),保證了工程建設(shè)質(zhì)量。
(2)安全管理:在施工與質(zhì)量安全管理中,始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)就是效益,就是形象的理念,把安全、文明與生產(chǎn)同步抓,保持高度的安全責(zé)任感,不放過(guò)每一個(gè)不安全隱患。樹(shù)立安全第一生產(chǎn)觀念,強(qiáng)化安全意識(shí),職權(quán)明確,責(zé)任到人。各參建單位組織職工學(xué)習(xí)《安全制度》、《安全生產(chǎn)法》等工程建設(shè)安全知識(shí),文明施工,教育為本,落實(shí)為主,并落實(shí)與行動(dòng)之中。項(xiàng)目部同監(jiān)理部定期檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況,按照《安全生產(chǎn)管理規(guī)程》督促專職安全員持證上崗,每班組檢查落實(shí)安全設(shè)施是否完善,各類安全警示是否到位。統(tǒng)一配發(fā)安全帽,按項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)、施工管理、職工、民工等分類,分別配戴安全帽。危險(xiǎn)地段施工設(shè)立安全標(biāo)示和保護(hù)欄桿。
工程開(kāi)工后,項(xiàng)目法人單位根據(jù)工程性質(zhì)確立對(duì)口運(yùn)行管護(hù)單位為水政執(zhí)法大隊(duì),參與工程施工建設(shè)與管理。建后形成的堤防水利資產(chǎn)及時(shí)辦理移交手續(xù),使工程都進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。管理單位不斷完善管理體制,運(yùn)用靈活政策,改善工程重建輕管現(xiàn)象,積極調(diào)整工作思路,本著因地制宜的原則,把縣城河道治理、管護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),積極探索出一套運(yùn)行管護(hù)與河道執(zhí)法相結(jié)合模式,實(shí)現(xiàn)工程建、管、用和責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,從管護(hù)人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施上下功夫,提高工程的完好使用率,充分發(fā)揮工程的綜合效益,扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。
隴縣屬于山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣,通過(guò)積極實(shí)施北河鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工程項(xiàng)目,針對(duì)實(shí)際突出問(wèn)題,采用“4321”管理模式,從堤防建設(shè)管理的“點(diǎn)、線、面、度”上下功夫,立足工程“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”四個(gè)方面,堅(jiān)持治理開(kāi)發(fā)與保護(hù)并重。同時(shí),加強(qiáng)工程程序科學(xué)化、資料規(guī)范化、信息公開(kāi)化管理,堤防治理效果顯著。在今后中小流域項(xiàng)目建設(shè)中,隴縣縣委、政府高點(diǎn)定位大手筆謀劃,堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng),多方爭(zhēng)取資金,建立多元化投入形式,規(guī)劃千河小流域治理河道50km,治理投資3.2億元,使千河流域彰顯人、水和諧,為隴縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾安全提供良好的防洪保障。陜西水利