周 欣
(湖南科技學(xué)院學(xué)報編輯部,湖南永州425100)
欄目的設(shè)置體現(xiàn)著刊物的主旋律,也是吸引讀者的“賣點”。高校學(xué)報要擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響,提升學(xué)術(shù)品位,就必須重視欄目策劃。而好的欄目要在市場中贏得競爭,在眾人中留下特殊的印象,就必須建構(gòu)成為“品牌”。
在國內(nèi)9000多種期刊中,社科學(xué)術(shù)期刊約占四分之一,達(dá)到了2800余種。其中,高校社科學(xué)報又占據(jù)了一半。除少數(shù)著名大學(xué)學(xué)報能辦成名刊,其余的學(xué)報要走名刊之路、進(jìn)入CSSCI是非常困難的。2004年,教育部實施并開展了高校哲學(xué)社會科學(xué)學(xué)報“名欄建設(shè)”,首批共有16家高校文科學(xué)報的特色欄目被教育部認(rèn)定為名欄,其中有3家為普通高校,2家為一般刊物。事實表明,“名校不一定能辦出名刊,普通高校辦的學(xué)報也可以秀出于林?!盵1]因此,由整體打拼轉(zhuǎn)為特色化經(jīng)營,以特色欄目為依托,實現(xiàn)內(nèi)涵和外延的推廣與延伸,無疑是高校學(xué)報拓寬生存發(fā)展空間,從而實現(xiàn)品牌化發(fā)展的捷徑。就此而言,特色欄目對高校學(xué)報的發(fā)展有著重大的現(xiàn)實意義。
高校學(xué)報是反映教學(xué)科研成果的陣地,更是促進(jìn)高校學(xué)術(shù)建設(shè)的重要工具。目前,高校學(xué)報多走“綜合”路線,將學(xué)報辦成文理綜合、文史哲政經(jīng)法門類齊全的刊物,這也就決定了高校學(xué)報難以擺脫“千刊一面”的困境。一方面,文科綜合或理科綜合學(xué)報就被人詬病為“大拼盤”,而文理“大雜燴”則更突顯了學(xué)報“全、小、散、弱”的弊病,難以引起學(xué)術(shù)界的關(guān)注。另一方面,過分被學(xué)術(shù)期刊的評價機(jī)制所牽制,則是高校學(xué)報發(fā)展的又一瓶頸。從目前高校學(xué)報的評價機(jī)制及其實施過程來看,刊載高引用率的論文越多,其學(xué)術(shù)影響力就越大。實際上,這種轉(zhuǎn)引或轉(zhuǎn)載的背后已被演變成學(xué)術(shù)影響力的“誤區(qū)”:某個學(xué)術(shù)觀點是否是首發(fā)并不重要,重要的是能否被轉(zhuǎn)載尤其是被核心刊物轉(zhuǎn)載。學(xué)術(shù)影響力因此被異化為簡單的數(shù)字游戲,其標(biāo)志即被轉(zhuǎn)載率及引用次數(shù)的多少,這使得本來就缺乏競爭力的多數(shù)高校學(xué)報,尤其是地方本科院校學(xué)報無形中被邊緣化了。在這種情況下,要辦好高校學(xué)報,一個行之有效的措施就是走特色化道路,將學(xué)報辦成個性鮮明、獨具特色的刊物,在期刊之林中盡顯‘萬綠叢中一點紅’的效應(yīng)。”
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷成熟,電子期刊、互動期刊等新媒體從理念變?yōu)楝F(xiàn)實,原本輻射面窄,需求彈性小,市場開拓空間有限的高校學(xué)報,更面臨著讀者不愿意閱讀與自己專業(yè)學(xué)科、科研毫無幫助的學(xué)科大拼盤。大部分人除了關(guān)注自己的文章是否發(fā)表,或關(guān)注與自己研究方向相關(guān)的文章外,很少有人去閱讀其他人的文章。于是出現(xiàn)了這樣一種局面:由于沒有充分關(guān)注學(xué)術(shù)期刊所承載的資源,只要通過篇名、關(guān)鍵詞等即可搜索到高校學(xué)報與自己有關(guān)的內(nèi)容,高校學(xué)報內(nèi)容的組織形式以及知識的生產(chǎn)不能很好的體現(xiàn)它的傳播輻射效應(yīng)。從作者角度看,高校學(xué)報對一流學(xué)術(shù)文章缺乏吸引力,很難約到高質(zhì)量文章。尤其是一些前沿的科研成果,大多不愿意在非專業(yè)型期刊上發(fā)表,因為專業(yè)型期刊可成為領(lǐng)域內(nèi)關(guān)注的焦點,并推動科研的發(fā)展。對此,高校通過精心設(shè)置一個或幾個特色欄目,集中深入或全面探討某學(xué)刊領(lǐng)域的學(xué)術(shù)問題,不僅顯示了學(xué)報的特色,便于讀者的檢索,增強了刊物的傳播效果。而且,具有較高知名度的欄目品牌更能吸引作者和讀者的關(guān)注,來稿的數(shù)量也會隨之增加。
高校學(xué)報欄目的設(shè)置是對某一學(xué)科研究成果的反映,由于所編發(fā)稿件內(nèi)容的分散性,不如單科性學(xué)術(shù)刊物那樣容易做到深入研究,然而在“一校一刊”資源有限的情況下,學(xué)報創(chuàng)建“特色欄目”能有效地對學(xué)術(shù)資源和學(xué)報資源進(jìn)行合理科學(xué)開發(fā),形成創(chuàng)作學(xué)術(shù)精品文章和創(chuàng)設(shè)品牌欄目的最大合力,在整合資源、提高效率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大學(xué)報品牌知名度,提升競爭力。如《云夢學(xué)刊》的“當(dāng)代學(xué)術(shù)史研究”欄目,就是對學(xué)術(shù)發(fā)展到一定階段、一定時期的回顧與總結(jié),并以一年一度的全國性當(dāng)代學(xué)術(shù)史研討會為紐帶,分別在北京大學(xué)、中國社會科學(xué)院、上海社會科學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)等地舉辦論壇性學(xué)術(shù)研討會,在學(xué)術(shù)會召開的城市與大學(xué)產(chǎn)生了積極影響,而且通過這些學(xué)術(shù)爭鳴,促進(jìn)了學(xué)術(shù)史研究向深度和廣度發(fā)展。
2004年,教育部在《教育部高校哲學(xué)社會科學(xué)學(xué)報名欄建設(shè)實施方案》對名欄建設(shè)提出的標(biāo)準(zhǔn)是:“能夠在某一學(xué)科或重大問題研究領(lǐng)域推出一批高質(zhì)量、高品位、代表中國高校哲學(xué)社會科學(xué)研究水平、能夠產(chǎn)生較大學(xué)術(shù)影響和社會效益的優(yōu)秀論文;在辦刊理念、辦刊機(jī)制方面又較大創(chuàng)新;在隊伍建設(shè)方面又較大進(jìn)步,在促進(jìn)高校學(xué)報向特色化、專業(yè)化合品牌化方向發(fā)展方面有明顯成效?!盵2]與八年前相比,各高校結(jié)合自身的條件創(chuàng)辦了不少特色欄目,2011年“第四屆高校社科期刊評優(yōu)活動”中所評的特色欄目就有204個,高校學(xué)報逐步走出了簡單擴(kuò)張階段,跨入了重特色而“修煉內(nèi)功”式的發(fā)展階段,影響力和質(zhì)量明顯提升。但是,這并不等于所有學(xué)報的特色欄目都有了較大提升,對照“高質(zhì)量、高品位”的要求,可以明顯感覺到,某些特色欄目發(fā)展參差不齊,特別是地方高校學(xué)報尚未有突破性的進(jìn)展,主要表現(xiàn)在:
隨著教育部“名欄建設(shè)”的提出,全國高校學(xué)報先后都推出了“特色欄目”,如《長沙學(xué)院學(xué)報》的“長沙文化”欄目,《湖南人文科技學(xué)院學(xué)報》的“梅山文化”欄目等等,這些欄目的設(shè)置都有一個特點:依靠區(qū)域政治、經(jīng)濟(jì)、文化建立,而地理位置和地域文化的唯一性決定了欄目的特色性,這也是學(xué)報提升核心競爭力的捷徑。但是,這些欄目策劃的背后往往隱含著這樣一個問題:沒有把握住欄目與專題之間的區(qū)別。一方面,盲目追求“特色”,在沒有經(jīng)過充分準(zhǔn)備后匆忙上馬,雖然臨時組建了很多特色欄目,但是這些欄目帶有極大的突發(fā)性,不僅欄目的開設(shè)不能體現(xiàn)“特點”,而且稿源沒有得到保證,刊發(fā)的內(nèi)容缺少“色彩”。另一方面,把研究內(nèi)容的特色作為出發(fā)點,在策劃欄目時將大量具有相同主題但缺乏連續(xù)性的文章拼湊在一起,內(nèi)容混雜,基本是“麻雀雖小,五臟俱全”的傳統(tǒng)模式,以至于發(fā)了大量文章,也很難引起學(xué)術(shù)界的關(guān)注。
在眾多學(xué)報中,真正有自己獨立個性、獨特風(fēng)格的刊物并不多,不少刊物為了追求“與眾不同”,盲目的開設(shè)一個或多個特色欄目,沒有把握特色性和學(xué)術(shù)性之間的區(qū)別,改變了特色欄目的學(xué)術(shù)理念。這種學(xué)術(shù)現(xiàn)象在特色欄目中表現(xiàn)得極為明顯:特色欄目刊發(fā)的成果不管它在學(xué)術(shù)史上有多大意義或沒有意義,只要符合該學(xué)報的“特色”就能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這樣,盡管特色欄目刊發(fā)了很多文章,但是缺乏應(yīng)有的理論基礎(chǔ),總是浮在表層,難以推動學(xué)術(shù)研究的深入。熱鬧過后,很少有學(xué)術(shù)積淀。更深層次的原因在于,特色欄目所刊發(fā)的文章多為“一家之言”,學(xué)術(shù)期刊缺少爭鳴,“一是學(xué)術(shù)評價庸俗化,不讓爭鳴;二是學(xué)者關(guān)系人情化,不敢爭鳴;三是學(xué)術(shù)研究工具化,無意爭鳴;四是研究能力初級化,不能爭鳴?!盵3]這也是高校學(xué)報前所未有的困境。
高校學(xué)報屬于學(xué)校行政撥款,又不用擔(dān)心稿源的問題,因而缺乏必要的市場觀念和競爭意識,在組稿方面常常表現(xiàn)為“守株待兔”。這類現(xiàn)象主要體現(xiàn)為欄目的設(shè)置帶有很大的隨意性和流動性:由于學(xué)校的學(xué)術(shù)名家較少,加之外來投稿的不可預(yù)期,因此不少編輯“搭便車”的思想較為嚴(yán)重,有的欄目因約不到好的文章,通常是有什么稿件就發(fā)表什么稿件,論文質(zhì)量難以控制,久而久之,欄目的發(fā)展空間日趨狹窄,稿源日益枯竭,特色欄目的開設(shè)形同雞肋,其學(xué)術(shù)研究和社會受眾越來越處于可有可無的境地。
如前所述,特色欄目的創(chuàng)辦并不等于品牌欄目的建立,要實現(xiàn)特色欄目向品牌欄目的跨越,就必須對特色欄目進(jìn)行品牌化經(jīng)營,提高核心競爭力,有自己的選題策劃方案及學(xué)術(shù)研究成果信息傳播路徑。
特色欄目的開設(shè)應(yīng)建立在角色定位的基礎(chǔ)上,依托本校學(xué)科優(yōu)勢和歷史傳統(tǒng),秉持“內(nèi)容為王”的原則,充分發(fā)揮高校的人才優(yōu)勢,站在學(xué)術(shù)研究的前沿,把握學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢,著重反映學(xué)術(shù)界普遍關(guān)注的熱點、難點問題,努力保持較高的水準(zhǔn),突出自我特色的內(nèi)容與風(fēng)格,才能贏得讀者的青睞,形成相對穩(wěn)定的作者群。為此,編輯在選題策劃時應(yīng)以問題為中心,每期文章均圍繞一個主題進(jìn)行,如《南開學(xué)報》的特色欄目“當(dāng)代西方研究”,2010年第1期“美國政治參與模式”專題,第3期“日本現(xiàn)代化的歷史進(jìn)程”專題,第5期“多維視角下的歐洲治理”專題。這種欄目策劃與專題策劃結(jié)合起來,不僅具有讀者導(dǎo)讀功能,對形成穩(wěn)定的讀者群和良性的循環(huán)機(jī)制有著重要的作用,而且有效地解決了欄目過大研究不深入,欄目太小則稿源不足的矛盾,從而實現(xiàn)了深層次的開拓與創(chuàng)新。
保持持續(xù)的生命力和文章的影響力是特色欄目塑造品牌關(guān)鍵。因此,如何經(jīng)營與發(fā)展特色欄目,提升學(xué)報影響力需要從多方面著手:根據(jù)特色欄目主辦相應(yīng)的學(xué)術(shù)會議,及時了解和掌握相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)前沿,由會議促進(jìn)欄目建設(shè)。有針對性地約稿,培養(yǎng)不同學(xué)科、不同年齡層次的作者,以學(xué)術(shù)名家(包括校內(nèi)作者)為作者隊伍的主力軍,以年輕新秀為作者隊伍的后備力量,建立一支穩(wěn)定的作者隊伍。其次,與研究所合作,將科研優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為學(xué)報特色。如《湖南科技學(xué)院學(xué)報》的“柳宗元研究”欄目與中國柳宗元研究學(xué)會聯(lián)合主辦,定期就學(xué)報特色欄目的選題與研究所專家溝通,不僅稿件質(zhì)量得到了保障,也確保了特色欄目在數(shù)量上具有積累性,時間上具有連續(xù)性,空間上具有上升性,實現(xiàn)欄目建設(shè)與學(xué)科建設(shè)的“共贏”。
盡管有學(xué)者提出“編輯學(xué)者化”道路,編輯與學(xué)者是同一人,但在“大而全”的高校學(xué)報,編輯與位居學(xué)術(shù)前沿的專家相比,在對研究前沿的把握、學(xué)術(shù)界的影響等方面,存在明顯的差距。然則,邀請知名專家、學(xué)者擔(dān)任欄目主持人,在組稿時,對提高論文質(zhì)量、提升欄目影響力不失為一種明智的做法。欄目主持人可依據(jù)自己的專業(yè)優(yōu)勢與學(xué)術(shù)影響,組織到一些觀點新穎、內(nèi)容翔實、視角獨特的文章。這樣一來,不僅可凸顯欄目的專業(yè)性與前沿性,而且實現(xiàn)編輯策劃,主持人組稿,編輯審稿,主持人把關(guān)的合作模式,使學(xué)者的學(xué)術(shù)資源和編輯資源都得到了最大程度的整合與優(yōu)化。例如《湖南大學(xué)學(xué)報》的“岳麓書院與傳統(tǒng)文化”欄目,聘請岳麓書院院長、湖湘學(xué)研究專家朱漢民教授擔(dān)任欄目主持人,發(fā)表了一批具有很高學(xué)術(shù)價值的文章,如2011年第1期約到了臺灣“中央研究院”中國文哲研究所劉述先先生的《朱子與儒家的精神傳統(tǒng)》、復(fù)旦大學(xué)吳震先生的《略論朱熹“敬論”》等學(xué)術(shù)名家的文章,有力地推動了朱子學(xué)與傳統(tǒng)文化深層次的發(fā)展,提高了特色欄目的知名度。
特色欄目僅僅在專題層面上反映研究的成果和水平學(xué)術(shù)是不夠的,同時還需要營造氛圍,倡導(dǎo)學(xué)術(shù)交流與爭鳴:一是將散于各期中的特色欄目、重要文章進(jìn)行歸納總結(jié),在此基礎(chǔ)上編制出各種專題索引、專題文章,便于了解該領(lǐng)域的學(xué)術(shù)發(fā)展動態(tài),以推動特色欄目向更深領(lǐng)域拓展。二是做好選題的延伸。從多角度、多層次、多側(cè)面研究欄目特色,把特色欄目的多種觀點、多種理論模式有機(jī)整合,并精心策劃“首卷語”、“編者按”、“編后語”等,充分體現(xiàn)學(xué)報對該欄目新動態(tài)、新成果的把握,及對學(xué)科新領(lǐng)域、新視角的導(dǎo)向,產(chǎn)生爭鳴效應(yīng)。三是建立網(wǎng)站或博客,將特色欄目中已發(fā)表或即將發(fā)表的文章篇名、摘要等信息及時上傳,根據(jù)欄目的內(nèi)容,組織一些學(xué)術(shù)論壇,開展專題討論,聚焦更多的學(xué)術(shù)目光,吸引更多的研究者參與,提高期刊的影響力。同時,積極向《新華文摘》、《高等學(xué)校文科學(xué)報文摘》、《中國人民大學(xué)報刊復(fù)印資料》等權(quán)威文摘類期刊推介特色欄目上發(fā)表的文摘,提高轉(zhuǎn)引、轉(zhuǎn)摘、轉(zhuǎn)載率,擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響,使“特色欄目”逐步發(fā)展成“名牌欄目”。
[1]龍協(xié)濤.學(xué)報的核心期刊與特色欄目[J].云夢學(xué)刊,2004,(2).
[2教育部高校哲學(xué)社會科學(xué)學(xué)報名欄建設(shè)實施方案[R].教育部文件.教社政[2004]11號,2004-10-11.
[3]李開盛.學(xué)術(shù)期刊要多爭鳴[N].中國社會科學(xué)報,2010-06-06.