戴蘭芳
(長(zhǎng)沙市高新區(qū) 明德麓谷學(xué)校,湖南長(zhǎng)沙410205)
一般認(rèn)為,中小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展分為五個(gè)階段:適應(yīng)期(力爭(zhēng)成為合格教師)、擴(kuò)充期(逐漸熟悉學(xué)生和教材,成為技藝型教師)、高原期(即將成為真正的教學(xué)能手)、創(chuàng)造期(業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),是真正的學(xué)者型教師)、示范期(成為專家型教師)[1]。其中,“高原期”是教師專業(yè)成長(zhǎng)中的重要分水嶺,有效突破,則可成為創(chuàng)造型與專家型教師;反之,就可能出現(xiàn)職業(yè)倦怠。然而事實(shí)是,將近1/2的教師終身都沒有走出這一困境。
高原期是指當(dāng)個(gè)體的職業(yè)生涯發(fā)展到某個(gè)階段后,由于自身和外部的原因,會(huì)出現(xiàn)動(dòng)力不足、情感枯竭、績(jī)效降低和對(duì)未來(lái)缺乏信心等心理現(xiàn)象。因此,研究教師如何走出職業(yè)高原期就顯得尤為重要。破解“高原現(xiàn)象”,可促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,激發(fā)教師的自我發(fā)展需求,提升教師的教育品味。目前,中外已有不少學(xué)者進(jìn)行了專門研究。如職業(yè)高原的最早研究者——美國(guó)職業(yè)心理學(xué)家T.R.菲倫斯等人用個(gè)案分析法,并最早從晉升的角度將職業(yè)高原分為組織高原和個(gè)人高原;Bardwick于1986年進(jìn)一步將職業(yè)高原分為組織高原、內(nèi)容高原和個(gè)人高原。中國(guó)相關(guān)的論文也不少,如《中小學(xué)教師職業(yè)生涯高原現(xiàn)象的特征及相關(guān)因素》[2]、《“高原期”教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)校支持策略》、[3]《教師職業(yè)生涯高原期的度過(guò)》[4]、《“高原期”:教師專業(yè)成長(zhǎng)必須逾越的平臺(tái)》[5]、《突破教師職業(yè)發(fā)展高原期的思考與策略》[6]等,對(duì)中小學(xué)教師現(xiàn)象的特征、成因及自我突破策略進(jìn)行了研究。筆者在一線從教十余年,對(duì)職業(yè)高原期有更深的一番感受,也有自己的一些認(rèn)識(shí),在此,將結(jié)合前人理論研究的成果和自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中小學(xué)教師如何走出職業(yè)高原期進(jìn)行探討,當(dāng)能對(duì)將處于或正處于職業(yè)高原期的廣大教師朋友有所啟發(fā)和裨益。
中小學(xué)教師職業(yè)高原期的成因是多方面的。一言以蔽之,是因?yàn)椤拔覀円恢痹诼飞稀毙凶?,缺乏停下?lái)思考或攀高望遠(yuǎn)的意識(shí)。
1.人到中年萬(wàn)事憂——生命周期的影響
根據(jù)scheim的理論,人一生由三個(gè)生命周期構(gòu)成:生物社會(huì)、職業(yè)生涯、家庭生命周期。生物社會(huì)周期包括一個(gè)人的能力全面發(fā)展到生命枯竭的過(guò)程;職業(yè)生涯周期包括個(gè)人的學(xué)習(xí)、職業(yè)貢獻(xiàn)及退休的過(guò)程;家庭生命周期包括生育、子女的教育及成才自立的過(guò)程。人到中年,三個(gè)生命周期都處于任務(wù)最繁重的階段:中學(xué)教師來(lái)到學(xué)校是導(dǎo)師、同事兼員工,回到家里,上要贍養(yǎng)年邁的雙親,中要照顧好自己的愛人,下要撫養(yǎng)年幼的子女,多重角色的扮演讓人身心疲憊,明顯開始感到力不從心;工作方面,職稱已然評(píng)定或是壓根就晉升無(wú)望,會(huì)忽然感覺自己將不知去向何方,既哀己不幸,又怒己不爭(zhēng)。于是,職業(yè)高原現(xiàn)象在中年教師群體身上集中出現(xiàn)。
2.人到中年萬(wàn)事休——自我認(rèn)同的缺失
人盡其才,物盡其用,這是世間普適的生存法則,但也是一切問題產(chǎn)生的根源。事業(yè)為重的中小學(xué)教師,如果欲盡其才,卻發(fā)現(xiàn)沒有那么大的舞臺(tái)可以供己施展,或者在這舞臺(tái)上自己的戲份并不可能太多時(shí),便會(huì)產(chǎn)生大材小用或被漠視的心理失衡感和自我認(rèn)同被否定的挫敗感;如果已盡其才,發(fā)現(xiàn)這個(gè)舞臺(tái)已足夠自己騰飛跳躍,便會(huì)心懷感恩或慶幸地泯去昔日的鴻鵠之志。家庭為重的中小學(xué)教師,在素質(zhì)教育、新課改的一波又一波的浪潮中,漸漸體會(huì)到了“忠孝兩難全”的苦楚,工作上的苦惱與對(duì)家庭的負(fù)疚感糾纏不清。至此,教育事業(yè)不再是自我提升的途徑,而僅僅是一種生存的手段,“人類靈魂工程師”的職業(yè)光環(huán)也漸漸退去,“都是為了生活,何必呢”這樣的論調(diào)漸漸多了起來(lái)。于是,人到中年萬(wàn)事休,或消沉或自足的一部分職業(yè)高原型教師應(yīng)運(yùn)而生。
1.久在樊籠里,何日返自然——約束過(guò)多的苦惱
學(xué)校對(duì)教師的角色定位和職業(yè)限定是很多的,如每學(xué)期的教學(xué)任務(wù)的規(guī)定、課堂教學(xué)的要求、作業(yè)批改的規(guī)范等等。但升學(xué)壓力的束縛是導(dǎo)致中學(xué)教師倦怠的罪魁禍?zhǔn)?。素質(zhì)教育、新課改這些名詞對(duì)一線教師來(lái)說(shuō)早已不新鮮了,但學(xué)生的成績(jī)和升學(xué)率仍是每個(gè)教師頭上套著的緊箍咒。中國(guó)的教師永遠(yuǎn)都有一種揮之不去的困惑:究竟該如何處理素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的關(guān)系?雖然有很多方法可以應(yīng)對(duì)這一矛盾,但我們?nèi)愿杏X重點(diǎn)中學(xué)、中考、高考指揮棒的巨大威力,從而在教學(xué)課改中仍自覺或不自覺地向應(yīng)試技巧傾斜,創(chuàng)新教法也受到了很大的影響。升學(xué)的壓力從各級(jí)教育部門、各類學(xué)校逐層傳遞,最后堆積在教師身上,教師自感壓力無(wú)處排解,還要不斷地做舒緩考生壓力、穩(wěn)定學(xué)生情緒的工作。年復(fù)一年的高壓狀態(tài)剝奪了教師的彩色人生,他們的生活圈子越來(lái)越狹小,沒有交流的空間是很難感受到個(gè)體身心自由的,而失去身心自由的人怎會(huì)不倦怠?
2.做一天和尚,撞一天鐘——理念缺失的迷惘
一所學(xué)校的辦學(xué)理念和管理模式不僅對(duì)提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的社會(huì)效應(yīng)有重要意義,而且對(duì)促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),幫助教師平穩(wěn)度過(guò)職業(yè)高原期,向?qū)W者型、專家型轉(zhuǎn)變也有著至關(guān)重要的作用。然而,現(xiàn)在忽視理念的引導(dǎo)、缺乏科學(xué)管理的學(xué)校并不在少數(shù)。這些學(xué)校很少關(guān)注教師的心理需求和成長(zhǎng)需要,一味地追求形式主義的表面繁榮,老師們疲于應(yīng)付各種培訓(xùn)的鍛煉,各種材料的撰寫,或班級(jí)管理的瑣事,從而忽視了理論修養(yǎng)的增強(qiáng)和專業(yè)技能的提升,終日忙忙碌碌卻最終所獲無(wú)幾,老師們感受不到職業(yè)的成就感,從而產(chǎn)生倦怠感,開始了“做一天和尚撞一天鐘”的日復(fù)一日的重復(fù)單調(diào)的生活。
1.萬(wàn)般皆下品,惟有讀書高——功利教育的痼疾
無(wú)論素質(zhì)教育的呼聲有多高,每年中考或高考過(guò)后,新聞里都必定能看到“劫后”考生酣暢淋漓地撕毀書籍的情景。更有甚者,為了逃避學(xué)習(xí),寧可去犯罪或者結(jié)束自己的生命!孩子們緣何對(duì)書本和求學(xué)如此痛恨?追根究底,是功利教育的痼疾:知識(shí)本位主義的傳統(tǒng)教育將天性活潑的孩子們囚禁在高墻內(nèi),學(xué)習(xí)成為了他們生活的唯一內(nèi)容,漸漸吞噬了孩子們的探究欲望和成長(zhǎng)動(dòng)力!昔日的部分孩子成長(zhǎng)為了今天的中小學(xué)教師,帶著時(shí)代教育的烙印,知識(shí)本位主義也必定會(huì)在他們的成長(zhǎng)生涯中不同程度地上演,從而喪失了職業(yè)探究的欲望,進(jìn)而喪失了克服職業(yè)倦怠的源頭活水,高原期必定會(huì)如陰影般籠罩生命的全程。
2.人類靈魂的工程師,社會(huì)道德的標(biāo)桿——教師角色定位的桎梏
多年來(lái),教師一直被尊為春蠶、紅燭、人類靈魂的工程師等。身為教師,必定能感受到教師職業(yè)的特殊,從而約束自身的行為舉止,力求做一個(gè)人格高尚的人。然而凡心肉胎的我們漸漸感到這些贊美的背后,掩蓋的是對(duì)教師個(gè)人價(jià)值的漠視,社會(huì)加在教師身上的桎梏實(shí)在讓人覺得有些窒息!教師為人師表,處處要注意自己的言行,不可隨意動(dòng)怒,對(duì)家長(zhǎng)都須禮讓三分,即使遇到了蠻不講理的對(duì)手也須以禮相待;不可參與與教師身份不符的業(yè)余活動(dòng),否則唾罵聲將不絕于耳。學(xué)生成績(jī)差強(qiáng)人意,教師須做深刻的自我反省,因?yàn)樵缬醒哉撌沁@樣說(shuō)的:“只有不會(huì)教的老師,沒有教不好的學(xué)生!”知曉了這些,再去看《寫給閻王爺?shù)囊环庑拧?,看到文中“我想提前跟您(閻王爺)打個(gè)招呼,看在我上輩子資助過(guò)兩個(gè)失學(xué)兒童的面子上,下輩子別讓我當(dāng)老師了”這樣的語(yǔ)句,就不會(huì)再覺得不可思議了。社會(huì)對(duì)教師要求過(guò)高也是導(dǎo)致教師壓力過(guò)大,失去活力,陷身高原期的成因。
應(yīng)對(duì)中小學(xué)教師的職業(yè)高原現(xiàn)象,須從個(gè)人、家庭、學(xué)校和社會(huì)入手,對(duì)癥下藥。
1.書山有路勤為徑——堅(jiān)持勤學(xué)多思
人的確應(yīng)該“學(xué)到老,活到老”,大學(xué)畢業(yè)證書并非一生學(xué)識(shí)進(jìn)步的終點(diǎn),只有堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),并將實(shí)踐和理論結(jié)合起來(lái),用理論指導(dǎo)自己的工作,再用實(shí)踐佐證前人的理論,我們的教育教學(xué)才能做到有效和高效。一所美國(guó)小學(xué)圖書館里有這樣一條標(biāo)語(yǔ):“你讀得越多,知道的就越多;你知道得越多,就會(huì)變得越聰明;你變得越聰明,當(dāng)你表達(dá)思想或做出選擇的時(shí)候,你的聲音就越有力量。”身為教書育人的人民教師,如何能整天站在貧瘠的個(gè)人史冊(cè)上唱?jiǎng)P歌呢?書是讓人擺脫低級(jí)趣味的階梯,是人之所以成為人的關(guān)鍵。教師尤其應(yīng)多讀書,試想:一個(gè)不再讀書的教師如何去教好一群每天在不斷讀書的孩子。然而,許多教師自大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位后,整天忙于研究和摸索教育教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),漸漸喪失了高屋建瓴的理論引導(dǎo)意識(shí),在瑣事纏身的困境中,漸漸喪失了理論的眼界、迷失了個(gè)人成長(zhǎng)的前進(jìn)方向。職業(yè)高原期的出現(xiàn)甚至伴隨終身也是在所難免的了。那么,即將處于或正處于職業(yè)高原期的中小學(xué)教師,請(qǐng)堅(jiān)持勤學(xué)多思吧!
2.為有源頭活水來(lái)——做好個(gè)人規(guī)劃
著名作家柳青曾說(shuō)過(guò):“人生的道路雖然漫長(zhǎng),但緊要處常常只有幾步,特別是當(dāng)人年輕的時(shí)候?!盵7]人一生絕不可以渾渾噩噩地虛度,“不想做將軍的士兵不是好士兵”。做教師者不應(yīng)在時(shí)間的消磨中漸漸淪為房奴、車奴、孩奴,甚至是錢奴,我們也應(yīng)盡早做好個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃,保持自己的追求和志向,這樣我們才能擁有那一灣心靈的源頭活水,使自己的職業(yè)“永葆青春”!
3.衣帶漸寬終不悔——保持職業(yè)操守
路遙對(duì)事業(yè)成功的條件有這樣的認(rèn)識(shí):“只有初戀般的意志和宗教般的意志,人才可能成就某種事業(yè)。[8]”育人者先育心,這育心也包括養(yǎng)育自己的心。育人育心是份長(zhǎng)期的工作,它不同于制造產(chǎn)品,捏壞了可以重新來(lái)過(guò),教育對(duì)生命個(gè)體甚至是個(gè)體家族的未來(lái)直接產(chǎn)生重要作用,事關(guān)重大。所以,做教師的首先得熱愛自己的這份事業(yè),并有“為伊消得人憔悴”的奉獻(xiàn)準(zhǔn)備,這是為人師表者首要的職業(yè)操守,也是平穩(wěn)度過(guò)職業(yè)高原期的重要法寶。
當(dāng)然,適當(dāng)?shù)男菹蕵?、保持良好的身體素質(zhì)、和諧的家庭氛圍也是中小學(xué)教師走出職業(yè)高原期的保證。
學(xué)校也應(yīng)在組織從面幫助中小學(xué)教師走出職業(yè)高原期而努力。一所好的學(xué)校不應(yīng)只有大樓或其他先進(jìn)的硬件設(shè)備,而更應(yīng)有人文關(guān)懷,關(guān)注教師的內(nèi)心需求,滿足教師成長(zhǎng)需要,中學(xué)教師的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校要敢于對(duì)教師放手,讓教師創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作,并以先進(jìn)的教學(xué)理念和科學(xué)化民主化的人文管理,為教師營(yíng)造一個(gè)開放、寬松、支持性的成長(zhǎng)氛圍,同時(shí)進(jìn)行教育改革、教學(xué)評(píng)價(jià)體系改革,激發(fā)教師的職業(yè)潛能,以此引領(lǐng)全校師生在民主和諧的氛圍中共同成長(zhǎng),從而有效突破“高原期”,使教師最終真正成為專家型教師。
首先教育系統(tǒng)應(yīng)從根本上改變以成績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的單一的人才選拔模式,不斷關(guān)注師生全面素質(zhì)和終身發(fā)展能力的培養(yǎng)。同時(shí)以平常心、平等態(tài)去關(guān)注教師的工作與生活行為,真正給教師營(yíng)造一個(gè)民主、寬松的輿論氛圍??傊鐣?huì)必須給中學(xué)師生一個(gè)相對(duì)民主自由的大環(huán)境,應(yīng)從“唯知識(shí)”的狹隘眼界中走出來(lái),關(guān)注師生的“生命全城”。
中小學(xué)教師因其特殊的身份和職業(yè),承受了過(guò)多的心理負(fù)累,從而難免經(jīng)歷職業(yè)高原期。在明晰了教師職業(yè)高原期的成因與對(duì)策后,身為人民教師的我們,在職業(yè)的十字路口,便有權(quán)選擇不倦怠,也有義務(wù)、有方法讓讓自己不倦怠,我們相信,職業(yè)高原期將成為我們事業(yè)騰飛的一個(gè)令人驚喜的起點(diǎn)或轉(zhuǎn)折點(diǎn),我們定能走出職業(yè)高原期,前方等待我們的一定是教育的累累碩果!
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[3]沈黎明.“高原期”教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)校支持策略[J].基礎(chǔ)教育研究,2010,(3).
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