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中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題分析

2012-08-15 00:48:29沈陽(yáng)鐵路局黨校姜秀麗
河南科技 2012年16期
關(guān)鍵詞:流失率當(dāng)量貸款

沈陽(yáng)鐵路局黨校 姜秀麗

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用也越來(lái)越重要。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及資源和技能處于劣勢(shì)的情況下,中小企業(yè)顯示出了強(qiáng)大的求新求變的動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化,取得生存和發(fā)展的必由之路。但由于特殊的發(fā)展背景和成長(zhǎng)經(jīng)歷,我國(guó)中小企業(yè)自身存在很多問(wèn)題,這些問(wèn)題制約著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高,成為中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

一、資金問(wèn)題

1.研發(fā)資金投入偏少、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展離不開(kāi)資金的支持,而由于融資渠道不暢通、國(guó)家資助力度不足等原因,中小企業(yè)資金不足的問(wèn)題一直比較嚴(yán)重。我國(guó)2004-2009年R&D經(jīng)費(fèi)(研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi))支出情況統(tǒng)計(jì)分析表明,我國(guó)中小企業(yè)的R&D經(jīng)費(fèi)支出平均為306.33億元,占全國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)支出的平均比例為19%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于大中型企業(yè)的45%。因此,在技術(shù)創(chuàng)新資金投入方面,我國(guó)中小企業(yè)處于劣勢(shì)。

2.資金來(lái)源不足,嚴(yán)重制約了我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。中小企業(yè)資金來(lái)源不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(1)較單一的融資渠道的制約。目前中小企業(yè)主要融資手段是以銀行貸款為主。中國(guó)人民銀行2003年8月的調(diào)查顯示,我國(guó)中小企業(yè)融資供應(yīng)的98.7%來(lái)自于銀行貸款,風(fēng)險(xiǎn)集中于銀行,同時(shí)中小企業(yè)融資難也表現(xiàn)為“貸款難”。中小企業(yè)貸款形式具有貸款數(shù)額少、貸款次數(shù)頻繁而且款項(xiàng)需要緊急的特點(diǎn),致使銀行的貸款業(yè)務(wù)及其相關(guān)的監(jiān)控成本增加,加之擔(dān)保服務(wù)、企業(yè)資信等相關(guān)問(wèn)題突出,使之出現(xiàn)“放款難”的特點(diǎn)。

(2)缺乏直接融資渠道。企業(yè)發(fā)展資金通過(guò)金融機(jī)構(gòu)的信貸途徑具有很大的局限性,主要依靠自我積累。據(jù)浙江省2009年統(tǒng)計(jì),全省民間投資中自籌資金占55.9%。銀行貸款僅為20.1%,直接融資則不到1%,20世紀(jì)90年代,美國(guó)中小企業(yè)的資金來(lái)源中自籌資金僅占30%,股權(quán)融資占18%,金融機(jī)構(gòu)貸款占42%,其相應(yīng)比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我國(guó)。

(3)融資難度大。從中小企業(yè)自身來(lái)看,不少中小企業(yè)內(nèi)部存在一些不利于獲取技術(shù)創(chuàng)新貸款的因素,如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,自有資金偏少,管理經(jīng)驗(yàn)明顯不足等,再加上銀行與中小企業(yè)信息的不對(duì)稱,銀行方面很難足夠地掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況信息,為了盡量避險(xiǎn),銀行不得不采取較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。

二、人才問(wèn)題

1.研發(fā)人員缺乏,素質(zhì)普遍偏低。人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵,然而目前我國(guó)的中小企業(yè)人才極為匱乏,成為制約中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提高的因素之一。根據(jù)對(duì)全國(guó)R&D人員全時(shí)當(dāng)量按執(zhí)行部門(mén)分組的統(tǒng)計(jì),2004—2009年,我國(guó)從事研究與開(kāi)發(fā)的科技人員平均有58.7%在企業(yè),企業(yè)R&D人員全時(shí)當(dāng)量平均達(dá)到63.8萬(wàn)人,而中小企業(yè)R&D人員全時(shí)當(dāng)量平均只有19.6萬(wàn)人,占全國(guó)R&D人員全時(shí)當(dāng)量的平均比例為17.7%,而大中型企業(yè)這一比例為40.4%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中小企業(yè)。

2.人才流失問(wèn)題嚴(yán)重。我國(guó)中小企業(yè)中存在著嚴(yán)重的人才流失現(xiàn)象,員工流失率高達(dá)25%,且流失的人才大部分是企業(yè)的中堅(jiān)力量,具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)。2008年北京市在人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)研中,抽樣調(diào)查了10戶中小企業(yè),1982年以后引進(jìn)的大學(xué)以上人員流失率為18.5%,其中碩士研究生、博士研究生的流失率分別為14.7%和33.3%。這些數(shù)字表明,中小企業(yè)人員流動(dòng)性較大,流動(dòng)速度較快。

中小企業(yè)在吸引人才的競(jìng)爭(zhēng)中處于明顯的劣勢(shì),主要表現(xiàn)在薪水低,工作環(huán)境相對(duì)較差;福利、激勵(lì)等機(jī)制不完善;人才培養(yǎng)環(huán)境差,難以提高技術(shù)深度等;加之中小企業(yè)的發(fā)展前景不明確,導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)發(fā)展前景和自身前途擔(dān)憂,造成了優(yōu)秀的科技人才往往對(duì)中小企業(yè)不屑一顧,難得垂青。

三、企業(yè)文化問(wèn)題

1.缺少創(chuàng)新文化建設(shè)的意識(shí)。我國(guó)中小企業(yè)過(guò)去的創(chuàng)業(yè)過(guò)程主要依靠管理的科學(xué)性和實(shí)用性,而企業(yè)文化建設(shè)少,不能與時(shí)代接軌。主要原因是中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人主觀臆斷,認(rèn)為企業(yè)生存才是關(guān)鍵,而忽略了企業(yè)文化建設(shè),更有甚者,極少部分所謂的專家也提出相同觀點(diǎn),嚴(yán)重影響了中小企業(yè)文化建設(shè)的步伐。企業(yè)家對(duì)企業(yè)的發(fā)展存在短視,不能對(duì)企業(yè)發(fā)展有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)。

2.“家庭作坊”式的企業(yè)文化阻礙了員工的創(chuàng)新意識(shí)。在創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式主要是以“家庭作坊”為主,注重“血濃于水”的人員構(gòu)成。企業(yè)老板至高無(wú)上,任人唯親現(xiàn)象嚴(yán)重,這就形成了“親戚是自己人,靠得住”的非理性管理方式。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)老板獨(dú)斷獨(dú)權(quán)、至高無(wú)上的絕對(duì)意志、凡事等待老板指示決定的經(jīng)營(yíng)管理作風(fēng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展造成了很大的負(fù)面影響。員工的素質(zhì)和精神狀況很難在企業(yè)的創(chuàng)新文化建設(shè)中發(fā)揮作用,嚴(yán)重地影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,降低了企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的能力。

不斷提高中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,有助于國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建,有助于維持國(guó)家在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。由于特殊的發(fā)展背景和成長(zhǎng)路徑,我國(guó)中小企業(yè)雖然有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是必須克服自身資源不足、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的困難,選擇適宜的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,適應(yīng)新的環(huán)境,迎接新的挑戰(zhàn),從實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

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