□白 云(聊城市河道工程管理處)

在水利工程施工的過程中，施工管理工作的作用日益明顯，加強水利工程施工管理工作不僅可以有效提高施工的質(zhì)量，保證施工安全。而且可以提高水利工程的經(jīng)濟效益。因此本文主要進行探討加強水利工程施工質(zhì)量。

1.當前水利工程施工管理中存在的問題

1.1 質(zhì)量問題

在水利工程項目建設(shè)中，很多工程存在施工質(zhì)量問題，造成施工質(zhì)量問題的主要原因有：施工企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全，政府相關(guān)部門的監(jiān)督工作不到位，有些工程在施工過程中，檢查、驗收工作不到位等，并且有些施工單位在施工過程中施工材料質(zhì)量不過關(guān)，施工中沒有按照施工的要求和有關(guān)規(guī)定進行施工等等，造成水利工程施工的過程中存在質(zhì)量問題。

1.2 安全問題

當前部分水利工程施工項目中，仍然存在一些安全隱患：在施工管理過程中不重視施工安全管理，沒有體現(xiàn)安全第一的重要性，施工安全管理制度不完善以及安全生產(chǎn)責任制不健全，并且很多的安全設(shè)施、安全設(shè)備以及必須的安全用品配備不健全。在施工的現(xiàn)場，安全措施和安全技術(shù)方面存在著一定的問題等等。

1.3 人員素質(zhì)問題

在水利工程項目施工過程中，由于施工管理人員的綜合素質(zhì)不高，很多施工管理人員過分依賴公司，有些管理人員具有良好的施工技術(shù)，但是沒有施工成本、施工質(zhì)量以及施工進度控制能力，且管理能力也不強，有些施工管理人員具有一定的管理經(jīng)驗，但是施工技術(shù)以及施工經(jīng)驗缺乏等等一些問題。

1.4 體制問題

在水利工程施工管理過程中，項目管理體制不健全，有些施工單位中項目管理責任制不完善，從而導(dǎo)致項目管理人員工作開展不到位，并且限制了項目管理職能的履行，以致項目管理工作中存在很多問題。

2.加強水利工程施工管理的措施

2.1 加強施工質(zhì)量的管理

在水利工程施工過程中，應(yīng)該加強施工質(zhì)量管理工作，建立健全施工管理體系，保證施工的質(zhì)量。在施工過程中嚴格按照施工要求和施工規(guī)章制度進行施工，施工管理人員應(yīng)具有豐富的施工經(jīng)驗和施工技術(shù)，加強施工中的監(jiān)督管理工作，保證施工質(zhì)量。加強施工材料的質(zhì)量控制，在選擇施工材料時，應(yīng)該按照國家的規(guī)范和要求進行選材，在材料達到施工現(xiàn)場之后，加強對材料的質(zhì)量、規(guī)格以及用途等進行驗收和檢查，并且應(yīng)該正確、合理運用施工材料，從而從根本上保證施工質(zhì)量。在水利工程竣工之后，管理人員應(yīng)該加強驗收。在檢查驗收的過程中，應(yīng)該嚴格按照國家對水利工程的質(zhì)量要求和規(guī)章制度進行驗收，檢查工程質(zhì)量達到要求之后，才能進行試驗運行。因此在水利工程的施工竣工以及材料的選擇中要加強管理和檢驗，從而有效保證施工的質(zhì)量。

2.2 加強施工人員的管理

水利工程的質(zhì)量主要取決于施工的質(zhì)量，施工質(zhì)量的好壞與管理人員有直接關(guān)系，因此，加強施工管理人員的綜合素質(zhì)和綜合水平是提高水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。管理人員應(yīng)具有較高的綜合素質(zhì)，施工管理人員不僅要有很深的理論知識和施工技術(shù)知識以及施工經(jīng)驗，還應(yīng)該具有很強的管理能力和管理經(jīng)驗。水利工程施工中，綜合水平和綜合能力強的管理人員很少，所以應(yīng)該增強水利工程施工管理人員的技術(shù)水平、專業(yè)知識以及管理水平，提高管理人員的應(yīng)變能力和為人處事的能力，從而保證施工管理的質(zhì)量和效益，并且應(yīng)該定期對施工管理人員進行培訓(xùn)，使施工管理人員的素質(zhì)和知識水平不斷的提高，從而保證水利工程的施工質(zhì)量。

2.3 加強施工安全管理

在水利工程的施工階段，安全問題不僅影響水利工程的質(zhì)量，而且影響施工人員的人身安全，因此加強施工安全管理是水利工程最重要的事情。加強安全管理的措施主要有：第一，建立健全安全監(jiān)督體系和安全管理體系，并且應(yīng)該堅持“安全第一”的原則,配置必須的施工安全設(shè)備和安全用品等，做到預(yù)防為主，保證每一個施工階段的安全;第二，在加強安全管理工作中，應(yīng)該加強施工人員和管理人員的安全教育培訓(xùn)工作，使水利工程中每一個工作人員都認識到安全的重要性;第三，在施工過程中，應(yīng)該做好安全檢查工作，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素和不安全行為，從而加強安全管理，消除不安全因素，保證水利工程安全進行施工。

3.總結(jié)與展望

綜上所述，水利工程施工管理工作是一項比較復(fù)雜的工作，施工管理工作的好壞直接影響著水利工程建設(shè)的質(zhì)量和施工安全。在施工的過程中，只有采取有效的施工管理措施，不斷提高施工管理水平，才能保證水利工程的施工質(zhì)量和施工安全，從而提高水利工程的經(jīng)濟效益。因此，在水利工程建設(shè)中，只有不斷提高施工管理水平，加強自身能力的提高，才能在競爭激烈的市場中發(fā)展壯大。

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