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成立護(hù)理操作隊(duì)在護(hù)理管理中的應(yīng)用Application of establishment of nursing operations teams in nursing management

2012-08-15 00:50:48王紅粉
護(hù)理研究 2012年33期
關(guān)鍵詞:全院護(hù)理部護(hù)士長

張 玲,王紅粉

成立護(hù)理操作隊(duì)在護(hù)理管理中的應(yīng)用Application of establishment of nursing operations teams in nursing management

張 玲,王紅粉

加強(qiáng)護(hù)士技術(shù)操作訓(xùn)練,提高護(hù)理的整體技術(shù)水平,是護(hù)理管理者始終不變的主題。隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,新知識新技術(shù)不斷涌現(xiàn),適逢優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)轟轟烈烈的開展,護(hù)士隊(duì)伍迅速壯大的形勢下,此項(xiàng)工作的重要性和艱難性也越發(fā)凸顯出來。我院護(hù)理部自2001年成立護(hù)理操作隊(duì),負(fù)責(zé)全院護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練和考核,歷經(jīng)10年,其工作模式經(jīng)不斷改進(jìn)和完善,取得了成效?,F(xiàn)報(bào)告如下。

1 護(hù)理操作隊(duì)的成立

我院是三級甲等綜合性醫(yī)院,床位1 980張,護(hù)士1 080人。2001年起成立護(hù)理操作隊(duì),至2009年發(fā)展壯大成了一支由50人組成護(hù)理操作隊(duì),隊(duì)長由護(hù)理部分管教學(xué)的主任擔(dān)任,隊(duì)員分別來自各科室選派的1名技術(shù)操作能手,分成4小組,各小組的組長必須具備一定的管理和教學(xué)能力,全體操作隊(duì)成員均有10年以上工作經(jīng)歷、護(hù)師以上職稱。隊(duì)長負(fù)責(zé)排班,分發(fā)給每位隊(duì)員和各護(hù)士長,便于護(hù)士長的排班以保證操作隊(duì)隊(duì)員的出勤,以小組為活動(dòng)單位,由各小組長進(jìn)行考勤。設(shè)有專門的操作室供護(hù)理操作隊(duì)專用。內(nèi)擺放了8張床單元,全部配有智能仿真模擬人,各種操作盤用物和心肺復(fù)蘇模擬器材齊全。

2 護(hù)理操作隊(duì)工作內(nèi)容

年初制定詳細(xì)的訓(xùn)練和考核計(jì)劃,隨同護(hù)理部的繼續(xù)教育計(jì)劃下發(fā)給各科室,使每位護(hù)士都清楚自己當(dāng)年要完成的技術(shù)操作考核任務(wù)。①新畢業(yè)第1年的護(hù)士:崗前培訓(xùn)時(shí)參加所有操作的學(xué)習(xí),上崗后每月至操作室完成1項(xiàng)操作的強(qiáng)化訓(xùn)練后考核過關(guān),在所輪轉(zhuǎn)科室完成3項(xiàng)以上專科操作的考核。②3年~5年內(nèi)護(hù)士:每年都要對20項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作和6項(xiàng)急救護(hù)理操作考核1遍。③5年以上護(hù)士:每年完成10項(xiàng)操作考核,以??撇僮骱图本茸o(hù)理操作為主。④第1季度對全院的護(hù)士長進(jìn)行操作考核。護(hù)理部召集護(hù)理操作隊(duì)每月活動(dòng)1次,在現(xiàn)有的省廳下發(fā)的護(hù)理操作視頻基礎(chǔ)上,對每項(xiàng)操作都要制定詳細(xì)的操作流程和評分標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化。在不違反原則的前提下,還會(huì)聽取臨床的意見,使操作流程更簡化,并與其他護(hù)理專業(yè)組協(xié)同活動(dòng),2010年—2011年先后與我院“靜脈治療組”和“氣道護(hù)理組”統(tǒng)一制作了多項(xiàng)操作視頻,如靜脈留置針穿刺和換藥、PICC維護(hù)、氣管切開吸痰等操作,供全院護(hù)士學(xué)習(xí),將其內(nèi)容增加成為護(hù)理操作隊(duì)的訓(xùn)練和考核內(nèi)容,指導(dǎo)臨床工作,也受到了外院同行的認(rèn)同和歡迎。

2.1 活動(dòng)頻次 操作室在操作隊(duì)剛成立時(shí)每周開放1次,隨著需求的增加,2010年起改每周活動(dòng)2次,每逢周二、周四下午開放,每次有1項(xiàng)操作示教演示和相關(guān)知識講解,演示時(shí)注重與病人的交流和溝通,體現(xiàn)人文關(guān)懷,講解的知識要求緊跟醫(yī)療的發(fā)展和臨床實(shí)際的需要,如示教“洗胃”或“鼻飼”操作時(shí),安排由胸外科的隊(duì)員做,除做了正規(guī)操作演示講解后,還要講解手術(shù)前胃管和鼻飼管同時(shí)置入的方法、手術(shù)前與平常胃腸減壓時(shí)胃管置入長度不一的緣由等。

2.2 考核 按計(jì)劃進(jìn)行,第1季度對全院的護(hù)士長進(jìn)行操作考核,年內(nèi)對第1年新畢業(yè)的護(hù)士每月1項(xiàng)逐人逐項(xiàng)培訓(xùn)后考核過關(guān),每季度抽考各科室2人次操作1遍。協(xié)助科護(hù)士長完成每季度每科室2人次的操作考核,操作隊(duì)員在各自科室協(xié)助護(hù)士長完成每周4人次的操作考核。

2.3 各科室對操作培訓(xùn)和考核安排的改革 隨著護(hù)理操作隊(duì)工作的成熟開展,改變了以往傳統(tǒng)的護(hù)士長對護(hù)理操作的管理方法。傳統(tǒng)的做法是護(hù)士長在科內(nèi)考操作時(shí),大都習(xí)慣在晨會(huì)后進(jìn)行,考1人,多人看,夜班護(hù)士因疲勞不堪不能集中精力,同時(shí)病房工作忙難以湊足人員,效果和效率都差。改革后護(hù)士長取消了以前的操作訓(xùn)練考核方法,改為定時(shí)定人集中由操作隊(duì)員負(fù)責(zé)訓(xùn)練考核,既有效又受到護(hù)士的歡迎。

3 討論

3.1 加強(qiáng)了護(hù)士技術(shù)操作訓(xùn)練,提高了護(hù)理的整體技術(shù)水平操作考核不是目的,通過訓(xùn)練,使正規(guī)的技術(shù)操作落實(shí)在護(hù)士平常的實(shí)際工作操作中才是管理者追求的目標(biāo)。我院護(hù)理操作隊(duì)的作用,一是訓(xùn)練和考核量的累積結(jié)果,二是操作隊(duì)員來自于護(hù)士服務(wù)于護(hù)士,起到了身邊的榜樣和監(jiān)督作用。①全院護(hù)士操作考核合格率不斷上升。②改變了考試與臨床相脫節(jié)、考試時(shí)一套,實(shí)際操作時(shí)是另一套的現(xiàn)狀,由于操作流程的簡化和人性化,護(hù)士的實(shí)際操作與正規(guī)操作已基本吻合。③提高了病人和醫(yī)生對護(hù)士的滿意度。操作訓(xùn)練也使護(hù)患溝通技巧得到了提高,突出舒適的人文關(guān)懷。④提高了工作效率。由于注重平時(shí)訓(xùn)練,迎接各種檢查就不用再搞突擊,得到護(hù)士的肯定。

3.2 護(hù)理技術(shù)操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化 以前的技術(shù)操作都是各科室護(hù)士長自己進(jìn)行考核,標(biāo)準(zhǔn)不一,有些新技術(shù)新知識得不到及時(shí)更新,新參加工作的護(hù)士,由于各學(xué)校技術(shù)操作教學(xué)缺乏統(tǒng)一性,有必要在護(hù)理部的層面上對全院護(hù)士進(jìn)行統(tǒng)一操作培訓(xùn)和考核[1]。

3.3 協(xié)同和彰顯了護(hù)理專業(yè)組的作用 隨著綜合性醫(yī)院分科越來越細(xì),??谱o(hù)理小組在很大程度上提高了護(hù)理專業(yè)價(jià)值[2]。我院多個(gè)護(hù)理專業(yè)組在各自的專業(yè)上積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),護(hù)理操作隊(duì)發(fā)揮了優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)的作用,與各護(hù)理專業(yè)組合作制作的操作視頻,起到了資源共享、將知識成果擴(kuò)大化的作用。護(hù)理操作隊(duì)已不是個(gè)新生事物,但我院護(hù)理部改進(jìn)了護(hù)理操作隊(duì)的工作模式,拓展和開發(fā)了護(hù)理操作隊(duì)的優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)的作用,使其在護(hù)理操作質(zhì)量管理上起到了積極作用。

[1]高柏青,周麗娟,寧毅軍,等.護(hù)理技能培訓(xùn)中心在提高臨床護(hù)理技能中的作用[J].解放軍護(hù)理雜志,2010,27(7A):1033-1034.

[2]陳湘玉,陳璐.??谱o(hù)理小組管理的實(shí)踐與成效[J].中華護(hù)理雜志,2011,46(8):785-787.

Zhang Ling,Wang Hongfen(First People’s Hospital of Changzhou City Jiangsu Province,Jiangsu 213003China)

技術(shù)操作;培訓(xùn);考核

1009-6493(2012)11C-3157-01

R197.323

C

10.3969/j.issn.1009-6493.2012.33.053

張玲,副主任護(hù)師,本科,單位:213003,江蘇省常州市第一人民醫(yī)院;王紅粉(通訊作者)單位:213003,江蘇省常州市第一人民醫(yī)院。

2012-05-21;

2012-10-18)

(本文編輯 蘇琳)

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