■顧華曄/財政部駐江西專員辦副監(jiān)察專員
綜合財政監(jiān)管工作應抓住四個重點
■顧華曄/財政部駐江西專員辦副監(jiān)察專員
財政部黨組成員、紀檢組長劉建華強調指出,對中央基層預算單位財政監(jiān)管要“全覆蓋”不留死角,并實現(xiàn)對中央基層預算單位預算管理的全過程監(jiān)管。目前全國共有基層預算單位2萬多家,江西省全口徑計算共有648家基層預算單位,其中二級預算單位25家,無二級主管部門預算單位16家。為突出要點,保證重點,以有限的力量切實開展好綜合財政監(jiān)管工作,筆者認為,可采取 “管好重點單位帶動行業(yè)規(guī)范、管好重點項目帶動日常監(jiān)管、管好重點資金帶動全程監(jiān)控”的方法,使此項監(jiān)管工作有目標、有重點、有措施、有節(jié)奏。
綜合財政監(jiān)管包括預算監(jiān)管、資產監(jiān)管、財務監(jiān)管和其他監(jiān)管等事項,以有限的人力開展一項龐大的工作,首先要解決效率問題。只有融合科學的現(xiàn)代信息處理方法,對各單位的數(shù)據(jù)進行采集、分析、比對、預警,才能游刃有余,事半功倍地開展工作。
綜合財政監(jiān)管工作的基礎是數(shù)據(jù)錄入,通過收集信息和數(shù)據(jù),按行業(yè)特點和基層預算單位性質,建立中央基層預算單位基本信息庫和分析指標體系。筆者認為,一是在財政部層面,急需統(tǒng)一、快速開發(fā)綜合財政監(jiān)管信息系統(tǒng),指導各地系統(tǒng)開展監(jiān)管;二是在各地專員辦,應積極與地方協(xié)調,創(chuàng)造條件與財政系統(tǒng)進行相關數(shù)據(jù)的對接,快速建立數(shù)據(jù)資料系統(tǒng);三是在基層預算單位,由專員辦根據(jù)財政部統(tǒng)一要求設計出各類表格,并增加各單位以電子數(shù)據(jù)上報的要求。專員辦要通過對基層單位財政財務管理事項具體數(shù)據(jù)的綜合分析,高度關注有關財政財務指標異常變動情況,實現(xiàn)持續(xù)性的動態(tài)監(jiān)控。既包括對人員經(jīng)費情況、項目經(jīng)費情況、政府采購情況、年度財務收支增減變動情況等具體事項的分析,對管理中的風險點要進行及時預警,也包括對基層單位整體財務狀況、資產管理情況、預算執(zhí)行情況、今后發(fā)展趨勢等總體情況的分析評價。
一是及時上報重大情況和行業(yè)性問題。江西專員辦近年對基層預算單位開展檢查中,發(fā)現(xiàn)主要存在預算編制不完整、經(jīng)費互相擠占、項目預算執(zhí)行進度緩慢、人為提高預算執(zhí)行進度、資產管理混亂、財務會計核算不規(guī)范、不按規(guī)定程序申請、變更賬戶、非稅收入征繳不及時、混淆預算級次等問題。目前開展綜合財政監(jiān)管,就是要分析情況,重點關注,把行業(yè)內的重大問題和普遍性問題及時歸納上報,給財政部作參考。
二是積極主動向監(jiān)督檢查局匯報。要及時向監(jiān)督檢查局和財政部各業(yè)務司溝通反饋情況,對于基層單位財政財務管理方面存在的重大問題和共性問題,及時督促其整改完善,并經(jīng)常性開展約談和回訪,重大問題在行業(yè)內通報,以加強對基層單位的長效管理。
三是強化約束機制和問責機制。對問題嚴重的預算單位,要按照文件要求,采取扣減預算指標、取消預算項目、收回財政資金、處理當事人等措施,真正體現(xiàn)財政綜合監(jiān)督的威信,使這項工作“有聲音、有震動、有效果”。
作為財政部專員辦隊伍,在開展綜合財政監(jiān)管工作時,主要面對國家行政事業(yè)單位。在工作中,一要注重宣傳。無論是在日常審核工作中還是在開展重點檢查工作中,都要利用進點、交換意見等環(huán)節(jié),重點宣講中央基層預算單位綜合財政監(jiān)管工作的重要意義,及時傳達有關財政政策,促進相關政策制度的貫徹實施。 二要充分發(fā)揮專員辦的橋梁和紐帶作用。在日常工作中,要為基層預算單位提供全方位的服務,通過召開會議、開展培訓等多種方式,加強信息溝通、促進資源共享,及時反映基層單位合理的意見和建議,幫助其解決實際困難和問題,為中央財政進一步完善有關政策和制度服務。三是防范廉政風險。要打造陽光監(jiān)督,建設“陽光工程”,在日常工作中,做到制度公開、流程公開、監(jiān)督公開,用制度來規(guī)范工作,規(guī)范干部的行為,體現(xiàn)專員辦隊伍的精神風貌。
(本欄目責任編輯:周菲)