王習(xí)農(nóng)
(中國社會科學(xué)院財(cái)貿(mào)研究所,北京100836)
2009年第二季度以后,全球進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)代。為擺脫金融危機(jī)的影響,各國相繼出臺一系列積極的財(cái)政、貨幣政策及措施,勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源配置效率逐步提高,歐債危機(jī)逐漸走出低谷,世界經(jīng)濟(jì)正在走向復(fù)蘇。但受流動(dòng)資金短缺、償付能力不足、美元貶值、經(jīng)濟(jì)失衡、失業(yè)率攀升及就業(yè)壓力增大等諸多不確定性因素的影響,其完全復(fù)蘇所需的時(shí)間將會十分漫長。這一期間,各國著力調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長模式,跨國公司也開始重新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,吸引外國直接投資的競爭更加激烈。為發(fā)展本國經(jīng)濟(jì),各國政府以“投資促進(jìn)營銷一個(gè)國家”思想為指導(dǎo)[1],更加重視開展投資促進(jìn)工作,國際投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)(IPA—Investment Promotion Agency)運(yùn)行呈現(xiàn)新特征。深入研究后金融危機(jī)時(shí)代國際IPA運(yùn)行新特征,密切關(guān)注其走勢,可以從中得到啟示,進(jìn)而采取積極應(yīng)對措施,深化我國投資促進(jìn)工作。
后金融危機(jī)時(shí)代,各國IPA主要從職能、資金、方式、服務(wù)等方面做出調(diào)整,推進(jìn)投資促進(jìn)工作,國際IPA運(yùn)行呈現(xiàn)新特征。
為適應(yīng)國際投資發(fā)展新形勢,各國相繼整合和擴(kuò)大了IPA職能,概括為:投資促進(jìn)管理、政策研究與制定、投資推介、對外交流與合作、國內(nèi)外/地區(qū)資源整合與應(yīng)用等,體現(xiàn)政府公共服務(wù)職能。但因各國/地區(qū)情況不同,其職能存在不同程度的差異,例如:英國貿(mào)易投資署(UKTI—UK Trade and Investment)是由英國貿(mào)工部和外交部聯(lián)合成立,其職能是促進(jìn)投資和貿(mào)易,包括引進(jìn)投資宏觀管理、做好綜合性投資服務(wù)、給出投資項(xiàng)目指導(dǎo)列表、幫助投資企業(yè)熟悉英國市場和滿足客戶其他信息要求等。愛爾蘭工業(yè)發(fā)展署(IDA—Industry Development Agency)只負(fù)責(zé)吸引外資促進(jìn)服務(wù);愛爾蘭企業(yè)發(fā)展局只負(fù)責(zé)對外投資促進(jìn)服務(wù)。德國投資促進(jìn)總署(Invest in Germany)是德國聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)和技術(shù)部下屬國家級政府IPA,不直接管理、審批外資流入,無稅收優(yōu)惠批準(zhǔn)權(quán),但間接提供政府補(bǔ)助。新加坡國際企業(yè)發(fā)展局隸屬于新加坡貿(mào)易與工業(yè)部,主要職能是推動(dòng)企業(yè)開展海外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù),擁有較大自主權(quán),有經(jīng)營上的一定獨(dú)立性,這同我國部屬事業(yè)單位有相似之處。加拿大投資局是加拿大的政府IPA,它擁有其前身聯(lián)邦投資審議署(FIRA)組織架構(gòu)和類似職能,負(fù)責(zé)審批投資項(xiàng)目、金額等。印度尼西亞投資管理委員會是印度尼西亞的政府IPA,目前改為直接對共和國總統(tǒng)負(fù)責(zé),其職能比較綜合,主要包括投資以及投資促進(jìn)活動(dòng)的日常管理協(xié)調(diào)、制定國家投資(促進(jìn))政策及評估,提供全方位、便捷的投資服務(wù),現(xiàn)在在審批有高風(fēng)險(xiǎn)和高難度的戰(zhàn)略科技項(xiàng)目方面有更大的權(quán)利。蘇格蘭的政府IPA主要是蘇格蘭投資局(SDI),由蘇格蘭工業(yè)部和蘇格蘭發(fā)展署(SDA)合營成立,同時(shí)擁有這兩個(gè)組織的權(quán)力和職能。此外注意到,只有少部分國際IPA仍保留單向即“吸收外資”的職能,主要集中在經(jīng)濟(jì)水平相對落后的國家,這種類型還有阿富汗投資促進(jìn)署、哥斯達(dá)黎加投資發(fā)展委員會等;而超過一半的國際IPA經(jīng)充實(shí)調(diào)整具備“雙向投資促進(jìn)”職能,這種類型還有阿根廷投資發(fā)展署、葡萄牙投資促進(jìn)局等。
金融危機(jī)爆發(fā)前,許多國家資金來源多由政府主導(dǎo),較缺乏民間機(jī)構(gòu)投資與支持,但在后金融危機(jī)時(shí)代,許多國家/地區(qū)諸如美國、歐盟等,不僅對IPA增加政府資金支持力度,而且積極引導(dǎo)民間機(jī)構(gòu)投資支持投資促進(jìn)工作。諸多地方性IPA更傾向于資金來源多渠道,不僅有政府財(cái)政撥款,而且有民間機(jī)構(gòu)參與投資并持有一定比例的股份,還可根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和性質(zhì)收取部分服務(wù)費(fèi)。2010年,商務(wù)部對40個(gè)國家的IPA進(jìn)行了問卷調(diào)查,結(jié)果顯示,73%的國際IPA資金來源以財(cái)政撥款為主,27%的IPA為民間投資或自籌資金,民間機(jī)構(gòu)參與投資促進(jìn)工作的資金來源比例有所提高,比金融危機(jī)前提高約15%。但是,IPA以財(cái)政撥款為主的資金來源主導(dǎo)地位沒有改變,只不過國際IPA的政府支持資金金額差距較大,從獲得準(zhǔn)確反饋的15家國際IPA數(shù)據(jù)來看,政府支持資金金額有的達(dá)到1億美元,如也門投資促進(jìn)總署1億美元和澳大利亞新南威爾士州投資促進(jìn)局1.67億美元;有的在400~1 000萬美元之間,如中國澳門貿(mào)易與投資促進(jìn)局450萬美元和葡萄牙投資促進(jìn)局450萬美元;有的低于400萬美元,如西班牙阿拉貢自治區(qū)對外局為360萬美元,坦桑尼亞桑給巴爾投資促進(jìn)局為96.4萬美元,加拿大安大略省政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貿(mào)易部北京代表處為40萬美元;而大多集中在1 000~4 000萬美元,如斯洛文尼亞企業(yè)和外國投資局為1 500萬美元,瑞典投資促進(jìn)署為1 600萬美元,阿根廷投資發(fā)展署為4 000萬美元,等等。
金融危機(jī)之后,國際IPA普遍重視互聯(lián)網(wǎng)、視頻媒體等的應(yīng)用,強(qiáng)化對外宣傳、塑造投資文化,創(chuàng)造整體視覺效果,即突出應(yīng)用形象塑造方法。形象塑造按主體不同,可分為國家、地區(qū)、企業(yè)和項(xiàng)目四個(gè)層次。廣義而言,形象塑造的方法主要有:①在一般性的金融媒體上做廣告;②參加投資展覽會;③在具體行業(yè)或部門的媒體上做廣告;④組織一般性的投資團(tuán)組進(jìn)行互訪;⑤組織一般性的投資機(jī)會說明會。實(shí)踐中,所有IPA會運(yùn)用一個(gè)或多個(gè)形象塑造方法,例如,英國更加重視①、②、④、⑤的運(yùn)用,加拿大更加重視①、③的運(yùn)用,新加坡和泰國更加重視①的運(yùn)用,印度尼西亞更加重視④、⑤的運(yùn)用,等等。
國際IPA也很善于抓住和創(chuàng)造機(jī)會,采用現(xiàn)代或新穎的投資促進(jìn)方式,提高投資促進(jìn)效率。例如,德國投資促進(jìn)總署非常重視做好“市場營銷”工作,面向企業(yè)家、政府機(jī)關(guān)、協(xié)會,甚至將各級學(xué)生列入重點(diǎn)服務(wù)對象。愛爾蘭打出“歐洲年輕的一代”廣告語,傳遞出這樣一個(gè)營銷主題:與古老的和經(jīng)過成熟期的歐洲相比,現(xiàn)在愛爾蘭是新時(shí)代產(chǎn)業(yè)投資者施展才華的廣闊天地。
投資服務(wù)是投資促進(jìn)的重要組成部分,投資服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念更加深入人心。投資服務(wù)的優(yōu)劣成為投資促進(jìn)成功與否的關(guān)鍵。各國IPA更加注重強(qiáng)化投資服務(wù)工作,逐步形成比較完善的包括前、中、后期服務(wù)在內(nèi)的全方位投資服務(wù)模式。其中,瑞典的“立體式投資服務(wù)模式”堪稱典范,即為來瑞典投資的企業(yè)提供“整過程、全方位”的服務(wù)。此外,柏林投資促進(jìn)局的“柏林歡迎您”前期“套餐服務(wù)”,愛爾蘭工業(yè)發(fā)展署的“宣傳投資市場、做好項(xiàng)目推介”,荷蘭外商投資局的物流合作、組織“市場實(shí)際考察”,泰國投資促進(jìn)委員會的“泰國省級投資之窗”,新加坡國際企業(yè)發(fā)展局的“登門拜訪”,澳大利亞投資局發(fā)送電子通訊出版物《流入》,等等,都頗具特色。
后金融危機(jī)時(shí)代,各國IPA受國內(nèi)外復(fù)雜多變客觀環(huán)境的影響,為在激烈競爭的國際直接投資市場占領(lǐng)先機(jī),其增設(shè)機(jī)構(gòu)、調(diào)整主戰(zhàn)場、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、提高投資促進(jìn)效益等走勢明顯。
為吸引更多外資和促進(jìn)對外投資,各國IPA將在繼續(xù)深入貫徹實(shí)施“母國投資促進(jìn)措施”[2](HCMs—Home Country Measures)的基礎(chǔ)上,加快健全和完善多種類型的IPA,目前世界已建立起500多個(gè)國家級和地區(qū)級的IPA,而且還在增長。有些國家還將設(shè)立更多國外分支機(jī)構(gòu)(Overseas Offices)和地區(qū)性機(jī)構(gòu)(Sub-national Level)。同時(shí),各國IPA不斷創(chuàng)新體制、機(jī)制和運(yùn)行方式,現(xiàn)代投資促進(jìn)方式正在應(yīng)用并隨發(fā)展而創(chuàng)新,特別是將“走出去”作為更大“引進(jìn)來”的重要途徑,雙向投資促進(jìn)模式得以深化。國際投資促進(jìn)正朝著更廣、更深、更遠(yuǎn)的方向快速發(fā)展。
由于亞洲保持強(qiáng)勁的增長,中國為全球走出金融危機(jī)做出突出貢獻(xiàn);由于經(jīng)濟(jì)增長潛力巨大,更多資金將流入新興市場國家,亞洲地區(qū)成為國際資本追逐的投資高地。根據(jù)EPFR(美國新興市場投資基金研究公司)的統(tǒng)計(jì),在亞洲、中東歐以及拉美這三大新興市場區(qū)域中,亞洲最受境外資金青睞。WTO《2010年世界貿(mào)易報(bào)告》指出,中國將成為全球最大的出口國,亞洲將成為全球貿(mào)易增長的引擎,對外資吸引力也隨之上漲。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《2009年世界投資報(bào)告》也指出,發(fā)展中國家尤其是東亞和東南亞國家作為外國直接投資目的地,比發(fā)達(dá)國家更具有吸引力。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議2009年還對全球數(shù)百家規(guī)模最大的跨國公司做問卷調(diào)查,有效回收241份。調(diào)查顯示,200多家跨國公司選擇的前五位投資目的地分別是中國、美國、印度、巴西和俄羅斯,而促進(jìn)向中國投資成為外資首選。從全球形勢看,外國直接投資正在從美洲、歐洲向亞洲轉(zhuǎn)移,其中中國、印度成為投資促進(jìn)主戰(zhàn)場。
國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展史表明,大危機(jī)之后必然有大調(diào)整。受國際金融危機(jī)后期大調(diào)整的影響,以高科技、高附加值的高端制造、研發(fā)、低碳經(jīng)濟(jì)和服務(wù)外包為主要特征的新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在迅猛發(fā)展。IPA通過有效的投資促進(jìn),將加速國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,特別是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由高經(jīng)濟(jì)梯度的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到低經(jīng)濟(jì)梯度的國家或地區(qū)。
各國非常重視服務(wù)外包投資促進(jìn)工作,發(fā)展服務(wù)外包成為擴(kuò)大吸引外資的重要途徑。目前,國際服務(wù)外包正以每年30%~40%的速度加速發(fā)展,為吸引更多服務(wù)外包業(yè)務(wù),各國IPA不斷調(diào)整政策、完善制度、健全體制、理順機(jī)制,服務(wù)外包接包競爭更加激烈。印度、菲律賓、中國、東盟、愛爾蘭、東歐、巴西等競相承接美、日、西歐等外包業(yè)務(wù),一些發(fā)達(dá)國家如加拿大、澳大利亞等也正在加入接包競爭的行列。
投資促進(jìn)有效性是投資促進(jìn)宏觀有效性和微觀有效性的統(tǒng)一體,通過在宏觀和微觀兩個(gè)層面扎實(shí)做好投資促進(jìn)工作,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益,達(dá)到宏觀和微觀兩個(gè)層面雙贏。投資促進(jìn)績效評估是衡量投資促進(jìn)有效性的重要手段,重點(diǎn)一般是投資環(huán)境、投資促進(jìn)方式、引進(jìn)投資、對外投資和投資服務(wù)等;主要考慮三個(gè)因素:IPA職責(zé)、資源分配和客戶等。各國還根據(jù)自身特點(diǎn)形成適合本國國情的投資促進(jìn)績效評估機(jī)制,例如,荷蘭外商投資局主要從十二個(gè)方面做出評價(jià),即國際發(fā)展形勢、政治環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、金融貸款、財(cái)政支持、政府對投資者滿意度、立法與法制環(huán)境、勞動(dòng)力質(zhì)量與數(shù)量、地方市場情況、區(qū)域商務(wù)設(shè)施和地方生活幸福指數(shù)等。倫敦投資促進(jìn)局每六個(gè)月召開一次匯報(bào)會,其主要內(nèi)容是檢查前半年工作是否完成政府目標(biāo)并確定下半年工作方案與重點(diǎn),同時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取必要措施加以解決。
根據(jù)后金融危機(jī)時(shí)代國際IPA運(yùn)行新特征和走勢,我國投資促進(jìn)工作應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整,并采取積極應(yīng)對措施,推動(dòng)我國吸引外資和對外投資促進(jìn)工作健康、快速發(fā)展,提高國際競爭力。
統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)名稱和對內(nèi)對外招商業(yè)務(wù)。建議對現(xiàn)有的各級、各類松散的招商引資機(jī)構(gòu)按性質(zhì)進(jìn)行歸類,并將其劃分為政府投資促進(jìn)部門、專業(yè)IPA、企業(yè)三個(gè)層次;采取措施,逐步統(tǒng)一IPA設(shè)置,統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱,統(tǒng)一對內(nèi)與對外招商業(yè)務(wù);鑒于招商局是單向的,投資促進(jìn)局是雙向的,建議將各地招商局改為投資促進(jìn)局。明確界定政府與企業(yè)在投資促進(jìn)中的分工和職能,政府既不能“缺位”也不能“越位”。商務(wù)部《全國投資促進(jìn)戰(zhàn)略》明確指出,在投資促進(jìn)過程中政府的定位應(yīng)是主導(dǎo)者和服務(wù)者,企業(yè)的定位應(yīng)是主體。同時(shí),要積極拓寬IPA資金來源渠道。在當(dāng)前內(nèi)外環(huán)境影響下,以《國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》(“新36條”)為指導(dǎo),鼓勵(lì)廣大民間資本進(jìn)入投資促進(jìn)領(lǐng)域,從而建立“政府主導(dǎo)、民資參與、相互支持、合作共贏”的良性發(fā)展機(jī)制是一個(gè)趨優(yōu)的選擇。
各種類型IPA要建立有效合作伙伴關(guān)系。要實(shí)現(xiàn)成功的投資促進(jìn),就需要每個(gè)IPA與其他組織之間有效合作。所有成功的IPA都有一個(gè)正式伙伴和非正式伙伴的網(wǎng)絡(luò)來幫助他們自己的工作。評價(jià)合作伙伴關(guān)系是否成功,主要看各合作伙伴是否有共同的目標(biāo)、共同的文化、共同的學(xué)習(xí)、共同的努力、分享的信息等,從而構(gòu)成“投資促進(jìn)合作伙伴關(guān)系評價(jià)矩陣”[3]。
一定的投資促進(jìn)任務(wù)應(yīng)采用適當(dāng)?shù)耐顿Y促進(jìn)方式或方式的組合,“簡潔、快速、準(zhǔn)確、高效”是衡量投資促進(jìn)方式或方式組合成效的基本標(biāo)準(zhǔn)。在投資促進(jìn)方式的具體選擇和運(yùn)用過程中應(yīng)注意傳統(tǒng)方式同現(xiàn)代方式或創(chuàng)新方式相結(jié)合。我國目前基本搭建起了中國投資促進(jìn)信息網(wǎng)體系。今后,一方面應(yīng)在加強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)容更新、形式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大網(wǎng)站的全國鏈接互動(dòng)功能,另一方面增加網(wǎng)站的實(shí)用信息,特別是投資成本分析內(nèi)容,并建立強(qiáng)大的搜索引擎,整合網(wǎng)站資源,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在投資促進(jìn)工作中的更大作用。要發(fā)揮電視真實(shí)、權(quán)威、覆蓋面廣、即時(shí)性強(qiáng)等特點(diǎn),創(chuàng)立專業(yè)投資促進(jìn)欄目,搭建促進(jìn)投資雙向互動(dòng)的國際信息交流平臺。同時(shí),要加快以互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星數(shù)字電影等為代表的農(nóng)村信息高速公路建設(shè)。
制定投資促進(jìn)營銷策略方案。投資促進(jìn)營銷策略方案是執(zhí)行投資促進(jìn)操作的具體連貫計(jì)劃。資料要翔實(shí),方案要有前瞻性。大體經(jīng)過四個(gè)步驟:評估投資需求和潛力→選擇投資行業(yè)和投資的地理來源→制定具體的市場營銷策略→投資促進(jìn)方式選擇與組合搭配。
通過“走出去”更好地“引進(jìn)來”,即通過對外投資更好地促進(jìn)資本回流和引進(jìn)外資。例如,北京京東方——韓國——中國,上海上工股份——德國工業(yè)縫紉機(jī)廠——上海成立新項(xiàng)目,都成功實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)來和走出去相協(xié)調(diào),內(nèi)外聯(lián)動(dòng)吸收外資,這在后金融危機(jī)時(shí)代更具有實(shí)際意義。
受金融危機(jī)后國際貿(mào)易保護(hù)主義影響,我國“十二五”時(shí)期,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力結(jié)構(gòu)依然保持內(nèi)需拉動(dòng)發(fā)揮更大作用格局。如何擴(kuò)大內(nèi)需,成為經(jīng)濟(jì)快速增長的重要因素。消費(fèi)資本的產(chǎn)生與應(yīng)用一定程度上適應(yīng)了這一形勢[4],我國投資促進(jìn)工作也要相應(yīng)有所調(diào)整。發(fā)展實(shí)踐證明,市場經(jīng)濟(jì)的資本構(gòu)成應(yīng)包括貨幣資本、知識資本和消費(fèi)資本,而不是單一的貨幣資本。消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)也是對生產(chǎn)廠家的投資,理應(yīng)把企業(yè)部分利潤按一定方式返給消費(fèi)者。消費(fèi)者同時(shí)又是投資者,其消費(fèi)轉(zhuǎn)化資本,其消費(fèi)行為轉(zhuǎn)化為投資行為。消費(fèi)資本作為一種資本,它同貨幣資本、知識資本一樣,成為企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接動(dòng)力。鑒于中國是消費(fèi)大國,除充實(shí)貨幣資本外,應(yīng)大力開拓消費(fèi)資本。投資促進(jìn)工作不能僅限于單一貨幣資本的促進(jìn),而應(yīng)是對三種資本的促進(jìn),從而形成三種資本投資促進(jìn)并舉的新模式。
后金融危機(jī)時(shí)代,我國要在更高的層次參與國際分工和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而通過卓有成效的投資促進(jìn)工作推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和升級是投資促進(jìn)的一項(xiàng)重要任務(wù)。要搶抓國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,根據(jù)國家“十二五”規(guī)劃綱要,應(yīng)積極有序發(fā)展新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源、生物、高端裝備制造、新材料、新能源汽車等產(chǎn)業(yè),加快形成先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè),切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),促進(jìn)外資向農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)投資。
順應(yīng)產(chǎn)業(yè)分工新潮流,積極促進(jìn)和承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移,高度重視通過承接服務(wù)外包吸收外資。鑒于全球服務(wù)外包競爭激烈,政府在承接外包投資促進(jìn)工作中的作用主要應(yīng)是“支持、調(diào)控、引導(dǎo)、服務(wù)”。由于服務(wù)外包投資促進(jìn)有其特殊性,一般不照搬諸如投資環(huán)境推介、項(xiàng)目推介等普通投資促進(jìn)方式,而是根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新和采用合適的方式。這就要求IPA及其工作人員要善于學(xué)習(xí)、掌握服務(wù)外包投資促進(jìn)的特征,并運(yùn)用相關(guān)技術(shù),例如知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、價(jià)值鏈協(xié)調(diào)組織、企業(yè)運(yùn)作以及市場駕馭藝術(shù)等。對于我國IPA來說,成功的服務(wù)外包投資促進(jìn)不僅是要應(yīng)用和發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)勢,而且要?jiǎng)?chuàng)造新的亮點(diǎn)。
借鑒瑞典經(jīng)驗(yàn),應(yīng)建立覆蓋投資前、中、后期的“立體式投資服務(wù)模式”。需要指出的是,由于對培養(yǎng)已投資企業(yè)忠誠度至關(guān)重要,也往往成為能否引致再投資、外資是否撤離等的重要原因,投資后期服務(wù)將顯得越來越重要。必須高度重視建立投資后期服務(wù)內(nèi)容體系、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制、制定評價(jià)制度等。
目前我國投資服務(wù)還存在大量“JQK”現(xiàn)象[5],就是想方設(shè)法將投資商“勾”(J-勾)過來,再將其圈?。≦-圈)并套牢再揩油(K-揩油或宰掉)或制造事端,直至企業(yè)難以為繼?!癑QK”現(xiàn)象已經(jīng)給投資商和地區(qū)形象造成極其嚴(yán)重的后果,必須堅(jiān)決杜絕。
我國政府、企業(yè)和各專業(yè)IPA正面臨一個(gè)極為重要的任務(wù),就是如何評估投資促進(jìn)工作的有效性,而建立高效的評價(jià)機(jī)制,應(yīng)是各IPA首選。其中設(shè)計(jì)指標(biāo)體系是關(guān)鍵。指標(biāo)體系是績效評估的依據(jù),也是績效獎(jiǎng)懲制度、績效援助制度等其他績效考核制度的前提。根據(jù)分類方式不同,指標(biāo)選取也有較大差別。大體有兩種:一是采用國際多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)(MIGA)三因素法,即根據(jù)指令(職責(zé))、資源與客戶選取指標(biāo),這種方法更適合于較為獨(dú)立的IPA;二是參照政府、投資者(企業(yè))、民眾三種不同主體選取指標(biāo),這種方法更適合于政府主導(dǎo)型的IPA。指標(biāo)確定后,通過調(diào)查問卷、個(gè)案研究、面對面訪談、統(tǒng)計(jì)計(jì)量分析等方法,進(jìn)行績效評估指標(biāo)的分析、修正,形成投資促進(jìn)績效評估的指標(biāo)體系。投資促進(jìn)績效評估中的獎(jiǎng)懲方式要靈活,要充分考慮IPA的性質(zhì)、人員分工特點(diǎn)以及引進(jìn)外資和對外投資的難易程度等,設(shè)置有彈性的績效獎(jiǎng)懲模式,不能僅僅以引資數(shù)額為投資促進(jìn)績效評估的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
[1][美]小路易斯·T·威爾斯,艾爾文·G·溫特.營銷一個(gè)國家——投資促進(jìn)作為吸引外國投資的一種手段(內(nèi)部資料)[M].華盛頓:國際金融公司(IFC),多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)(MIGA),1990:5.
[2]王習(xí)農(nóng).服務(wù)外包與投資促進(jìn)[M].深圳:深圳海天出版社,2008:106.
[3]王習(xí)農(nóng).投資促進(jìn)理論與實(shí)踐[M].北京:中國商務(wù)出版社:2012:218.
[4]陳瑜.消費(fèi)者也能成為資本家——消費(fèi)資本化理論與應(yīng)用[M].南寧:廣西科技出版社,2006.
[5]王習(xí)農(nóng).投資服務(wù):確保投資促進(jìn)成功的必要環(huán)節(jié)[J].國際經(jīng)濟(jì)合作,2011(1).