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國產(chǎn)PLC芯片艱難突破民族企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新亟需反思

2012-08-15 00:50趙光磊
通信世界 2012年37期
關(guān)鍵詞:天野晶圓光通信

本刊記者 | 趙光磊

走入光博會展區(qū),一眼望去,國內(nèi)光通信廠商展臺占據(jù)80%,數(shù)量眾多的民族企業(yè)為我國的光通信產(chǎn)業(yè)增添了諸多生機。除烽火通信等少數(shù)國有企業(yè)之外,絕大多數(shù)企業(yè)均是白手起家,通過自主創(chuàng)業(yè)才獲得今日規(guī)模。回顧近十年來我國光通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,這一批光通信企業(yè)發(fā)展至今實屬不易,他們也是我國民族企業(yè)的典型代表。放眼各家所展出的光器件產(chǎn)品,從光纖光纜、光器件、光模塊到ODN網(wǎng)絡(luò)、FTTx解決方案等,基本覆蓋了光通信領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)的各種產(chǎn)品,然而產(chǎn)品的同質(zhì)化較為明顯,尤其是目前廣泛應(yīng)用的GPON/EPON光器件、10Gbit/s光模塊以及光纖連接器、光分路器等基礎(chǔ)產(chǎn)品,很多廠商所展示的產(chǎn)品大同小異,甚至在產(chǎn)品的品質(zhì)、性能方面都無太大差異。

目前國內(nèi)的市場環(huán)境仍然不佳,低價競爭依然層出不窮,而產(chǎn)品的高度同質(zhì)化則將這種惡性競爭模式推向又一個高潮。這也是目前我國光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個真實寫照。

差異化競爭的首選

我國的光通信產(chǎn)業(yè)近幾年來取得了快速的發(fā)展,而光通信相關(guān)的企業(yè)也隨之快速興起,一些公司的發(fā)展時間仍然不長,這直接導(dǎo)致了在一些核心技術(shù)領(lǐng)域則缺乏足夠的技術(shù)積累,目前仍有很多企業(yè)僅做下游的加工,技術(shù)含量不高,沒有向上游核心技術(shù)滲透。一開始的落后,直接導(dǎo)致了我國光通信產(chǎn)業(yè)較日韓等國存在著較大的差距。

隨著同質(zhì)化競爭的進一步加劇,部分規(guī)模較大的光通信廠商開始轉(zhuǎn)型,投入較大精力去攻克上游技術(shù),如光纖預(yù)制棒等,并取得了較大成效,不僅顯著提升了公司的技術(shù)實力,同時也拉開了與行業(yè)其他公司的距離,實現(xiàn)了差異化競爭,縮減成本,利潤率亦得到顯著提升。在這一背景下,有更多的民族企業(yè)開始加入到自主創(chuàng)新的行列中來。

據(jù)了解,目前絕大多數(shù)光通信廠商都意識到了技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)未來發(fā)展的重要性,然而并非所有的企業(yè)都能對此毫無顧慮。實施技術(shù)創(chuàng)新,要求企業(yè)的資金、人才等投入加大,尤其是資金層面,中小型企業(yè)難以投入大量資金用以研發(fā),目前僅有較大規(guī)模的企業(yè)有這個實力。據(jù)了解,目前光通信企業(yè)在技術(shù)研發(fā)的投入普遍不高,遠低于海外企業(yè)的投入比重,大多數(shù)國外企業(yè)都較重視技術(shù)創(chuàng)新,每年的研發(fā)投入占全年總營收的20%左右,而國內(nèi)光通信企業(yè)的投入比例在5%~10%之間。

資金投入比重需加大

在本屆光博會上,廣受關(guān)注的一大技術(shù)亮點就在于河南仕佳光子科技有限公司(以下簡稱仕佳光子)、杭州天野通信設(shè)備有限公司(以下簡稱杭州天野)、尚能光電技術(shù)有限公司相繼宣布已突破PLC芯片晶圓的核心工藝,成品率達到85%以上,年內(nèi)即將實現(xiàn)量產(chǎn)。三家企業(yè)在PLC晶圓的研發(fā)上均投入了較高的成本,歷時幾年時間,方實現(xiàn)了這一工藝的突破,打破了日韓等企業(yè)的壟斷,填補了國內(nèi)空白。

據(jù)了解,國內(nèi)PLC晶圓一直通過進口來滿足市場需求,國內(nèi)很多廠商考慮研發(fā)投入過高,且短期內(nèi)難以收到成效,一直對此投入非常慎重。一位線纜廠商的高層此前透露,要做PLC的自主芯片,資金投入將達1億元(人民幣,下同),這對于企業(yè)的資金壓力很大。杭州天野董事長陸昇告訴記者,PLC芯片的研發(fā)難度很大,韓國在得到日本NTT docomo技術(shù)支持的情況下,耗時10年才成功研發(fā)出PLC芯片,其難度集中在工藝層面,目前中國尚無一套PLC芯片的完整半導(dǎo)體工藝。杭州天野在PLC芯片上的投入已達6000萬元,下一步隨著擴大化生產(chǎn),其投入還將進一步加大。而仕佳光子研發(fā)總監(jiān)安俊明則告訴記者,仕佳光子在PLC芯片的累計投入已達幾億元。由此可見,該項技術(shù)資金投入之大。

據(jù)了解,幾家廠商在研發(fā)投入的比重非常大。仕佳光子借助于中科院半導(dǎo)體所的國家項目資金,長期以來一直保持對PLC芯片的研發(fā);而杭州天野在該項目的投入則較為“偏激”,陸昇在介紹過程中指出,“我們是拼上了身家性命來研發(fā)PLC芯片”,杭州天野的年收入水平僅在2000萬元,與其研發(fā)投入形成鮮明對比。

民族企業(yè)家的戰(zhàn)略思維

我國的光通信企業(yè)多數(shù)為民營企業(yè),企業(yè)的發(fā)展規(guī)模與企業(yè)家的戰(zhàn)略思維有極大的關(guān)系。目前很多民族企業(yè)尚處于創(chuàng)業(yè)期,非常重視企業(yè)的盈利水平,多數(shù)通過擴大規(guī)模、提高產(chǎn)能等方式實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大,對于技術(shù)創(chuàng)新并不重視。與此同時,對于部分企業(yè)規(guī)模已實現(xiàn)突破的企業(yè)依然保持其創(chuàng)業(yè)期的發(fā)展思路,一味地通過規(guī)模擴張來實現(xiàn)利潤增長,這并不適用于成長期、成熟期企業(yè)的發(fā)展,甚至會對其后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生制約。對于光通信企業(yè)而言,技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)融入到企業(yè)家的戰(zhàn)略思維當中。

在諸多光通信民族企業(yè)家之中,陸昇是一位非常有魄力的企業(yè)家。雖然杭州天野的發(fā)展模式略顯“極端”,然而不得不承認陸昇對于整個PLC產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢的有效把控為杭州天野的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。憑借PLC芯片技術(shù)的突破,杭州天野將在年內(nèi)迅速實現(xiàn)PLC晶圓的量產(chǎn),并將有效帶動整個企業(yè)利潤的快速增長。陸昇表示,憑借在PLC晶圓的技術(shù)突破,杭州天野將進一步加大研發(fā)力度,研發(fā)生產(chǎn)AWG、VOA等芯片,向高端芯片領(lǐng)域滲透。

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