文丨董 松

電視欄目的改版一直伴隨著它的發(fā)展，改版熱也自上世紀(jì)九十年代持續(xù)至今，在這一片改版聲中，什么樣的欄目才能立于不敗之地，達(dá)到長(zhǎng)生之道呢？首先要正確定位，找準(zhǔn)自己對(duì)應(yīng)的觀眾和節(jié)目位置；其次要適應(yīng)市場(chǎng)，使欄目運(yùn)轉(zhuǎn)正常，達(dá)到良性循環(huán)；最后是要符合觀眾的味口，與時(shí)俱進(jìn)，盡量滿足不同人群的需要。

1 專業(yè)團(tuán)隊(duì)和固定經(jīng)費(fèi)

對(duì)電視欄目來說，具有相對(duì)穩(wěn)定的制作隊(duì)伍和固定的經(jīng)費(fèi)是保證電視欄目正常生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件，一個(gè)電視欄目制作隊(duì)伍水平的高低，制作經(jīng)費(fèi)是否有保障，都對(duì)一個(gè)欄目的最終質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。

制作團(tuán)隊(duì)是通過長(zhǎng)期合作來產(chǎn)生默契的，人和人在一起工作久了就能提高效率。要想打造這么一支高效的工作團(tuán)隊(duì)，就需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的觀察和比較，要有慧眼識(shí)人的判斷力，合理應(yīng)用，達(dá)到最佳效果。實(shí)際上，個(gè)人在電視媒體中所起的作用是交流和傳播信息的重要中介。培養(yǎng)適合欄目、富有個(gè)人魅力的名牌主持人、記者，已是關(guān)系到媒體生存和發(fā)展的大事，是提高欄目收視率的保證。

制作經(jīng)費(fèi)是欄目生存和另一大要素。一般來說欄目的經(jīng)費(fèi)來源有兩種，一種是廣告收入，一種是節(jié)目中心撥款。后者在欄目創(chuàng)辦初期尚可，一旦節(jié)目走入正軌，廣告的持續(xù)收入就變得彌足珍貴了。要保證廣告商的信心同時(shí)又要欄目不讓人反感，欄目的定位需要十分慎重。我覺得有兩類欄目更容易在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境中獲得更大空間，也是目前電視業(yè)最常見的表現(xiàn)形式——選秀和婚戀。這兩類欄目更容易將廣告植入與高收視率完美的結(jié)合起來，達(dá)到雙贏。表現(xiàn)形式可以以冠名“某某杯”、創(chuàng)建短信投票平臺(tái)等多種形式進(jìn)行。

2 提高群眾參與度

2005年，《超級(jí)女聲》伴隨著李宇春、張靚穎這些之前還不為知的名字火爆全國(guó)，“粉絲”等網(wǎng)絡(luò)詞語(yǔ)橫空出世。這些平凡的女孩幾天內(nèi)就變得家喻戶曉，讓一夜成名的神話變成現(xiàn)實(shí)。在火熱的PK現(xiàn)場(chǎng)，觀眾的心隨著現(xiàn)場(chǎng)的氣氛高漲，短信平臺(tái)的收入則以更高的速度膨脹，廣告商更是爭(zhēng)相競(jìng)投。實(shí)際上早在“超女”之前，中央電視臺(tái)的娛樂節(jié)目《開心辭典》、《幸運(yùn)52》就已經(jīng)把觀眾請(qǐng)進(jìn)了演播室成為銀幕的主角，2003開播并迅速成長(zhǎng)的《非常6+1》無疑又成為當(dāng)年全國(guó)娛樂節(jié)目的頭牌。所以2005年“超女”的成功，讓廣大欄目制作人堅(jiān)信平民選秀是參與度高、回報(bào)快的欄目形式。于是《加油！好男兒》以及湖南衛(wèi)視打造的《快樂男聲》接踵而來。那么跟風(fēng)的結(jié)果是什么呢？巔峰時(shí)期的2005年“超女”曾經(jīng)創(chuàng)下8%-10%的超高收視率，而2010年的“快男”10進(jìn)8比賽時(shí)卻僅收獲0.83%的收視率，湖南衛(wèi)視選秀節(jié)目收視率下跌近9成，群眾參與度是體現(xiàn)到了，但是沒有創(chuàng)新的一味繼承是難有成功的。

3 窮則思變，不變應(yīng)萬變

從“超女”的火爆到“快男”的慘敗，不難看出電視欄目自身的同步發(fā)展才是欄目生存的關(guān)鍵。以湖南衛(wèi)視的《快樂大本營(yíng)》欄目為例，早在1997年就誕生的《快樂大本營(yíng)》一直是湖南衛(wèi)視的臺(tái)柱，收視率也一直穩(wěn)居全國(guó)綜藝節(jié)目榜首，在絕大多數(shù)綜藝節(jié)目自然死亡的同時(shí)，它是憑什么多年屹立不倒的呢？快樂是人們心中最原始的向往，沒有人會(huì)將快樂拒之門外，這一主題從創(chuàng)辦之初就將清新、解乏、活力的理念灌入觀眾的腦中。在之后的14年里，變的是形式內(nèi)容，是娛樂的具體環(huán)節(jié)，而不變的正是這些令人快樂的元素。每當(dāng)觀眾出現(xiàn)審美疲勞時(shí)，他們總能想出新花樣。從開始的“火線沖擊”、“智力問答”環(huán)節(jié)，到后來的“神馬都給力”、“演技大考驗(yàn)”，無不體現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)理念。這里我們不難看到，這個(gè)欄目能快樂成長(zhǎng)，常綠不衰，就在于他們堅(jiān)持了以人為本、以快樂為本的理念不變，以這個(gè)不變應(yīng)萬變，則長(zhǎng)勝不敗。

4 針對(duì)不同觀眾，有的放矢，講深度，辦特色

雖然如今的銀幕上選秀、婚戀節(jié)目仍舊如火如荼，但另一種勢(shì)力也在茁壯成長(zhǎng)，那就是更有深度、有知識(shí)內(nèi)涵的分析類、評(píng)述類、訪談?lì)惖确矫娴臋谀?，也是針?duì)性更強(qiáng)的一類欄目。分析類一種是以財(cái)經(jīng)評(píng)論師、股評(píng)師等權(quán)威人士的分析為主，通過專業(yè)人員的講解，再配上成功人士的參與和討論，吸引專門觀眾的目光。如湖北衛(wèi)視的《天生我才》，創(chuàng)造了明星主持，營(yíng)造出自己的特色；另一種是以具體事例分析為突破口的欄目，如探索頻道（Discovery），其欄目包括動(dòng)物追蹤、疑案?jìng)善?、?shí)地考察等內(nèi)容，看起來刺激新奇，也受到很多喜愛探密的觀眾的推崇。評(píng)述類則是以當(dāng)前最熱門的話題展開討論的欄目，如鳳凰衛(wèi)視著名的《鏘鏘三人行》，內(nèi)容可涵蓋任何領(lǐng)域，談天說地。評(píng)述方式也可以是嚴(yán)肅的、調(diào)侃的、諷刺的、贊美的……滿足不同觀眾的喜好。而訪談?lì)惖臋谀烤透嗔?，如天津衛(wèi)視的《今夜有戲》，有郭德綱坐鎮(zhèn)，和明星聊理想、談人生，讓觀眾知道星光背后不為人知的一面。其風(fēng)格詼諧幽默，語(yǔ)言生動(dòng)隨意，給人們留下深刻的印象，因此在短時(shí)間內(nèi)就獲得了一大批忠實(shí)的觀眾。

實(shí)際上，針對(duì)不同的欄目你還可以找出更多的定位觀眾的方式。例如，定位于運(yùn)動(dòng)愛好者的攀巖節(jié)目，其收視群體不一定就是那些體格健壯、體力充沛的人士，也可以是手無縛雞之力的孩子，更可以是有著登山夢(mèng)的殘疾人士。因此，欄目的定位和針對(duì)的人群不用一概而論，可以為不同年齡、不同職業(yè)、不同愛好的人打造適合他們的節(jié)目，從而擴(kuò)大收視群體，任何領(lǐng)域的欄目都有其對(duì)應(yīng)的觀眾。這些成功欄目的背后，都有專門人士有的放矢，樹立欄目品牌形象，量身打造欄目的特色，配備專門的明星主持人，挖掘其內(nèi)涵和深度，進(jìn)而獲得欄目的健康成長(zhǎng)。欄目的經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)就如養(yǎng)生之道，只能細(xì)水長(zhǎng)流，不能操之過急。任何時(shí)候都要保持清醒的頭腦，要注意身體出現(xiàn)的任何小問題，并重視它，解決它。修身養(yǎng)性更在于挑戰(zhàn)自己，和自己較勁，而非去與人一較長(zhǎng)短，我們可以理解為對(duì)自身的不斷完善，直到無懈可擊。

5 結(jié) 語(yǔ)

綜合以上成功或不成功的欄目發(fā)展情況，可以將欄目的養(yǎng)生之道總結(jié)為：專業(yè)團(tuán)隊(duì)，立足經(jīng)費(fèi)，走近觀眾，堅(jiān)持特色，打造品牌，針對(duì)性強(qiáng)。在創(chuàng)辦欄目之前，首先要了解市場(chǎng)的需求，沒有充分的調(diào)查就不能盲目的給欄目定位；在欄目定位后，就要找尋專門的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)它，比如合適的主持人、攝像、編導(dǎo)、制作等；其次，欄目的參與度要高，要讓觀眾有身臨其境的感覺，或直接將觀眾請(qǐng)入節(jié)目做節(jié)目的主角，這樣才能和民意掛鉤；另外，欄目的成長(zhǎng)不能一成不變，要順應(yīng)時(shí)代迎合潮流的趨勢(shì)，但萬變不離的是欄目的特色，精心樹立的品牌特色是不能改變的；最后，欄目的打造要有針對(duì)性，我們需要明確的知道節(jié)目是為誰(shuí)而辦，讓收視群體在穩(wěn)定中擴(kuò)大。要隨時(shí)關(guān)注觀眾的需求，并以滿足他們的需要作為自己的行動(dòng)指南。

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