各位編輯老師：

我是一位眼鏡零售企業(yè)老板，幾乎每天都要接觸來自供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員，他們中的大部分都兢兢業(yè)業(yè)，不僅業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強，而且恪守職業(yè)道德。但其中少數(shù)業(yè)務(wù)員的素質(zhì)實在令人不敢恭維，極個別人不僅私下與我們店里的員工談暗扣，嚴(yán)重影響我們正常的經(jīng)營秩序，還造成了我們企業(yè)內(nèi)部的不團結(jié)。此外，個別來自供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員打扮得像個花花公子，喊著哈羅，吹著口哨跑到我們店里，和我們的女店員漫無邊際地搭訕，糾纏不休，造成很不好的影響。對此，我們深感頭痛：一方面，我們擔(dān)心直接向這些行為不檢點的業(yè)務(wù)員指出其毛病，或向?qū)Ψ狡髽I(yè)負(fù)責(zé)人反映其不良行為，會影響與供應(yīng)商的合作關(guān)系；另一方面，我們雖然可以對自己單位的員工嚴(yán)明紀(jì)律，但我們畢竟不是執(zhí)法單位，員工下班以后有自己的空間和圈子，對一些私下交易，不一定能夠完全知曉。為此，特向貴刊求助，我們到底應(yīng)該怎么辦？

山西 游會明

編者：

常言道“是膿瘡早晚得破”，對于個別來自供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員的不良行為采取藏著掖著的做法，只會助長其變本加厲，因此，可以采取先委婉提醒或暗示的方法，促其自悟。若仍無效果，不妨直接向?qū)Ψ狡髽I(yè)負(fù)責(zé)人反映，由對方企業(yè)對其行為加以約束。因為類似的不良行為對于雙方企業(yè)都是一種損害，對方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)若是通情達(dá)理，對這類行為也是不會容忍而聽之任之的。此外，還應(yīng)當(dāng)加強對自己企業(yè)員工的職業(yè)道德教育，同時建立、健全必要的規(guī)章制度，一旦發(fā)現(xiàn)“暗扣”或私下交易的行為，嚴(yán)肅處理。如此，就能有效減少上述行為的發(fā)生。以上意見，僅供您參考。

尊敬的貴刊編輯：

我最近連續(xù)收到貴刊發(fā)送的手機報信息，覺得很不錯，不但內(nèi)容豐富，而且針對性和有效性也很強，對于行業(yè)經(jīng)營者有很好的引導(dǎo)和參考作用。但是，閱讀最近的《中國眼鏡科技雜志》后發(fā)現(xiàn)，《資訊平臺》欄目和手機報中的信息有些重復(fù)。不知貴刊今后將采取何種措施減少或避免這種現(xiàn)象？謝謝！

四川 張文江

編者：

張文江朋友，手機報作為本刊今年新推出的資訊類信息平臺，以其快捷的方式、豐富的內(nèi)容、廣泛的覆蓋面，在行業(yè)內(nèi)獲得了很大的反響。對于您提出的手機報部分信息與本刊《資訊平臺》內(nèi)容重復(fù)的問題，本刊已采取措施，著手解決：首先，我們將減少《資訊平臺》的篇幅，同時加大手機報的信息量；其次，加強內(nèi)部編輯人員的溝通，盡量減少信息重復(fù)；第三，對于重點信息特別對行業(yè)有重大影響的信息，我們通過手機報在第一時間發(fā)布其基本概況外，在雜志上主要著眼于新聞背景或深度報道，實現(xiàn)互為補充的目的，如此，也可增大手機報與雜志的區(qū)隔，以適應(yīng)讀者的不同需求。

雜志社編輯：

我是一名鏡片生產(chǎn)企業(yè)老板，經(jīng)過多年經(jīng)營，目前企業(yè)已具備一定的規(guī)模。由于目前常規(guī)樹脂鏡片市場競爭日益激烈，在不斷上升的成本的擠壓下，利潤越來越薄。因此，我迫切希望尋求新的增長點。通過閱讀貴刊，看到一些生產(chǎn)商，譬如豪雅、依視路等與全視線公司合作開發(fā)變色鏡片并獲得不錯業(yè)績的報道，我也很感興趣。特向貴刊請教：變色片市場前景究竟如何？選擇變色片作為新的增長點，從經(jīng)營角度看是否可行？如果與全視線公司合作，需要什么條件？期盼回音，謝謝！

江蘇 茅先生

編者：

茅先生，您好！近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們消費水平的提高，變色片作為有別于常規(guī)鏡片的特殊品類，受到行業(yè)的普遍關(guān)注，不少生產(chǎn)企業(yè)紛紛投入研發(fā)、生產(chǎn)和推廣，作為中間環(huán)節(jié)的批發(fā)商和終端的零售商對變色片的市場推廣也予以極大關(guān)注。為此，本刊在本期推出了《變色片市場透視》的“特別策劃”，對于變色片的市場前景和消費者的接受程度作了深入分析，可供您參考。關(guān)于與全視線公司的合作問題，該公司在本刊常年投放廣告，您可以按照其公布的聯(lián)系方式，詳細(xì)咨詢。

讀者調(diào)查意見反饋

感謝讀者的積極參與！本刊對近期的讀者反饋意見進(jìn)行了整理，對比較集中的部分意見摘錄如下。

讀者最喜愛的文章：

2011年第5期:《為我們的今天喝彩——記第3屆中國眼鏡青年才俊論壇》、《“80后”員工，我該拿你怎么辦？》2011年第6期:《160年的艱辛與輝煌——卡爾·蔡司集團訪問記之一》、《藍(lán)金康:“磨”出真本領(lǐng)》

讀者最喜愛的欄目：

2011年第5期:特別策劃、店長之家

2011年第6期:業(yè)界采擷

讀者最喜愛的版式設(shè)計：

2011年第5期:市場與營銷

2011年第6期:設(shè)計與審美、域外聚焦

讀者希望閱讀到的內(nèi)容：

管理人員的培訓(xùn)

● 2011年第5期“熱心讀者幸運獎”獲得者為：周復(fù)（云南昆明）、董方晴（福建漳州）、潘立黎（江蘇揚州）；2011年第6期“熱心讀者幸運獎”獲得者為：吳景松（浙江麗水）、章立明（河北廊坊）、李智（貴州貴陽）。禮品已寄出，請注意查收。

● 希望更多的讀者踴躍填寫讀者調(diào)查表（單月號請見黑白版末頁，雙月號請見附贈的單頁）。

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