趙立明

（山東省黃金工程建設(shè)監(jiān)理中心 山東 煙臺 264002）

隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、功能等提出了越來越高的要求。而建筑材料的質(zhì)量是控制建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和決定因素，建筑工程材料一旦存在質(zhì)量問題，日后將有可能釀成十分嚴(yán)重的后果且造成重大的經(jīng)濟損失。所以，對建筑工程材料質(zhì)量的控制是工程監(jiān)理人員實施工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容之一。沒有強有力的質(zhì)量控制措施來保證，是做不好工程的，更難做出“優(yōu)質(zhì)精品”工程，也難保證工程真正達到它本身應(yīng)起的作用。

1 建筑工程材料質(zhì)量監(jiān)理控制的必要性

建筑材料質(zhì)量是保證建筑工程總體質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵因素，隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑材料的使用量逐漸加大，新型材料及其使用方法和檢驗標(biāo)準(zhǔn)不斷更新。建筑工程的材料質(zhì)量如何,將直接影響到整個建筑過程的質(zhì)量狀況以及等級、結(jié)構(gòu)是否安全、建筑完成后的使用功能等。因此,監(jiān)理至關(guān)重要。我國自從實行工程建設(shè)監(jiān)理以來，在有效保證工程質(zhì)量方面取得了明顯的效果。然而影響建筑材料質(zhì)量的不利因素有很多，涉及到工程建設(shè)的各個階段而不是僅限于施工階段，這就要求監(jiān)理人員要有強烈的質(zhì)量意識，善于運用科學(xué)的管理方法，在工程建設(shè)的各個階段體現(xiàn)監(jiān)理工作對于材料控制的價值。

嚴(yán)格對材料質(zhì)量的控制以及驗收程序，嚴(yán)格對材料進場以及報審和檢查驗收是確保建筑現(xiàn)場工程材料質(zhì)量合格監(jiān)理的基礎(chǔ)工作。建筑工程的監(jiān)理就是應(yīng)對建筑材料質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)，實現(xiàn)全方位、全過程、科學(xué)性的材料質(zhì)量監(jiān)控，使整個建筑材料的各個階段都能運行順暢，從而順利到達整個建筑工程的質(zhì)量合格目標(biāo)。

2 加強建筑工程材料質(zhì)量的監(jiān)理控制

2.1 施工合同簽訂階段

由于發(fā)包方盲目壓價，人為降低承包方的利潤空間，承包方為了單純追求經(jīng)濟利益而降低材料質(zhì)量，以次充好，同時較低的預(yù)付款和進度款也會使承包方在材料供應(yīng)方面捉襟見肘，建筑材料供應(yīng)不及時就會降低工程的延續(xù)性，低價大量購進產(chǎn)生積壓過多也會使很多工程材料產(chǎn)生不必要的質(zhì)量損失，如鋼筋銹蝕，一些材料的老化、氧化等。這些都在無形中影響著建筑材料的質(zhì)量。工程建設(shè)是個系統(tǒng)工程，質(zhì)量、投資、進度互相影響，這也是工程建設(shè)監(jiān)理三大控制的主要內(nèi)容，因此工程監(jiān)理有責(zé)任對工程合同的各個具體指標(biāo)進行技術(shù)經(jīng)濟分析，為發(fā)包方提供合理的相互協(xié)調(diào)的總體目標(biāo)，才會使工程的各個階段都在合理有序的狀態(tài)下進行。

2.2 施工準(zhǔn)備階段

工程材料分階段供應(yīng)，施工準(zhǔn)備階段從工程開始前起并貫穿施工階段。這期間工程監(jiān)理人員應(yīng)該熟悉有關(guān)國家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，熟悉工程設(shè)計文件、施工合同、施工組織設(shè)計以及其它有關(guān)工程中所用材料的有關(guān)文件；熟悉相關(guān)材料的使用特性、質(zhì)量控制方法等，對某些主要材料或新型材料的選擇向有關(guān)方提出合理化建議；積極獲取相關(guān)材料的質(zhì)量信息和市場信息，對必要的材料進行實地考察，確保材料質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

2.3 施工階段

施工階段是工程建設(shè)中材料使用量最大、材料質(zhì)量控制工作最復(fù)雜的階段，許多因素都會對材料質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，工程監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格地多角度、全方位地對建筑材料質(zhì)量進行綜合控制。

2.3.1 對材料采購的監(jiān)理控制

在承包商確定需要訂貨之前，應(yīng)當(dāng)先把廠家的有關(guān)資歷條件、試驗數(shù)據(jù)、相關(guān)技術(shù)資料以及樣品交給監(jiān)理工程師進行檢查。監(jiān)理者都要會同施工單位對廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證措施加以審核,并對需要訂購的產(chǎn)品樣品要求其提供質(zhì)量保證書,根據(jù)質(zhì)保書所列項目對樣品質(zhì)量進行再檢驗，確定其具有可靠的保障才能訂貨。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查實際到場材料的各種指標(biāo)是否符合設(shè)計及規(guī)范的要求，并及時對材料進行復(fù)檢。復(fù)檢的項目應(yīng)全面，取樣方法和取樣頻率應(yīng)正確，所委托的試驗室應(yīng)該具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力，并認(rèn)真審定抽檢報告。除了對工程材料進行常規(guī)的復(fù)檢，當(dāng)工程監(jiān)理人員處于某種懷疑或工程的重要性也可以要求進行復(fù)檢或追蹤檢驗。

2.3.2 對現(xiàn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理

建筑工程材料進場后,必須不斷加強對施工單位現(xiàn)場的嚴(yán)格監(jiān)管，對各種材料的樣本和圖樣材料必須和實物進行比對。

材料堆放應(yīng)符合施工組設(shè)計總體平面布置的要求,按規(guī)格、種類、不同的進場時間等進行分類處理,利用不同的標(biāo)志區(qū)分,不同的材質(zhì)應(yīng)該有明確的界限,以區(qū)分合格和待檢材料,不合格的材料必須立即插上不合格標(biāo)牌,標(biāo)出出場日期,限期退場,防止錯用。

嚴(yán)格執(zhí)行進場申報制度。施工單位一般按材料進場計劃組織材料進場,應(yīng)要求其提前一天書面通知監(jiān)理,以便安排見證人員見證取樣送檢,沒有書面通知,沒有經(jīng)過監(jiān)理審核確認(rèn)的進場材料,必須無條件的清除出施工的現(xiàn)場,對于材料的進場必須建立相應(yīng)的進場申報機制，并及時的獲取第一手材料進場情況，按照規(guī)定進行監(jiān)理。

嚴(yán)格審核材料報表及相關(guān)的文件。審核必須要審查資質(zhì)證明文件,同時還必須在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,對材料實物、包裝、標(biāo)志進行抽檢核對,并檢查是否滿足設(shè)計要求。

2.3.3 協(xié)助施工單位做好材料供應(yīng)計劃，確保材料及時供應(yīng)

材料供應(yīng)的時間、數(shù)量以及價格會在很大程度上影響材料的質(zhì)量，工程監(jiān)理應(yīng)該充分發(fā)揮自身的智力資源優(yōu)勢，協(xié)助施工企業(yè)做好資源需用量計劃以及資金計劃。通過對施工組織設(shè)計和施工定額的合理利用，對整個工程的建筑材料進行材料分析和材料匯總，并結(jié)合當(dāng)時當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r分析和預(yù)測，制定切實可行的材料供應(yīng)計劃，加快材料周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，并保證工程量和工程進度款的及時審核和撥付，使整個工程的進料和施工都處于一個動態(tài)控制的良性循環(huán)之中，這樣就可以主動的幫助施工單位解決現(xiàn)實問題，從很大程度上避免了盲目使用材料、降低材料質(zhì)量的可能性，對保證工程材料的整體質(zhì)量水平意義重大。

2.4 驗收階段

監(jiān)理人員在驗收階段主要保證工程材料質(zhì)量的手段是資料的整理和檢查，包括檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收及單位工程驗收等。應(yīng)嚴(yán)格核對各種材料的質(zhì)量保證資料，并通過概預(yù)算文件的工料分析結(jié)果核對材料進場資料提供的材料數(shù)量，檢查兩者在各個階段以及總體上的相符性，如有較大出入則應(yīng)嚴(yán)格查找原因，也可以對相應(yīng)材料進行現(xiàn)場檢測，諸如超聲回彈綜合檢測材料強度、模糊數(shù)學(xué)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法識別材料種類等無損檢測方法在實踐中都得到了很好的應(yīng)用，為建筑材料的質(zhì)量保證從事后提供了可靠保證。

總之，對建筑工程材料的質(zhì)量監(jiān)理，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序，堅持以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。

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