屈殿鵬

（冀中能源張礦集團 河北張家口 075313）

有效提升職工隊伍素質的探索與實踐

屈殿鵬

（冀中能源張礦集團 河北張家口 075313）

提升職工隊伍整體素質是企業(yè)發(fā)展的需要。張礦集團的發(fā)展速度是有目共睹的，特別是冀中能源集團成立以來，用了不到三年的時間，煤炭產(chǎn)量從不足四百萬噸提高到今年的一千四百萬噸，不得不說是一個奇跡。但是由于客觀條件和主觀原因的制約，張礦集團的發(fā)展質量還是不盡人意，核心競爭力不強，抗風險能力差，仍然是張礦集團需要解決的主要矛盾。而從整體上提升職工隊伍的素質，建立起能夠支撐企業(yè)又好又快發(fā)展的文化軟實力，就成為了解決這一矛盾必不可少的一個重要工作環(huán)節(jié)。

提升職工隊伍素質是企業(yè)現(xiàn)狀的需要。張礦集團現(xiàn)有的八個生產(chǎn)單位，除宣東二礦和懷來礦是原有的國有統(tǒng)配煤礦外，其余六個礦均是由地方煤礦或民營煤礦改造的，職工之間在思維方式、管理理念、工作習慣上存在著很大的差異，沒有形成統(tǒng)一的文化理念和管理模式，聯(lián)合重組的企業(yè)能否立得住、走得遠，最終要看文化的統(tǒng)一和融合。所以說，實施職工素質提升工程是解決企業(yè)客觀問題的內(nèi)在需要。

一、實施職工素質提升工程的工作目標

實施職工素質提升工程的工作目標就是通過系統(tǒng)的、有目的的活動，在職工中逐步建立起相對統(tǒng)一的文化理念、共同愿景，提高職工文化、道德、科技水平。解決好思想觀念滯后的問題，提升職工對形勢的認知能力和執(zhí)行力；解決好文化素質偏低的問題，提升職工對事物的理解能力和做好本職工作的技能；解決好安全意識淡薄的問題，提升職工的安全生產(chǎn)水平和自主保安能力。最終達到提高企業(yè)的凝聚力和職工的向心力的目的，為企業(yè)打造一支能夠適應企業(yè)快速發(fā)展的新型職工隊伍。

二、實施職工素質提升工程的主要做法

全面啟動學習型班級創(chuàng)建活動。開展學習型班組創(chuàng)建活動，以在職工中樹立終身學習理念，學習新知識、掌握新技術為出發(fā)點；以營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的班組環(huán)境，加速班組知識化進程，提升企業(yè)核心競爭力為目的；以自我超越、心智模式、共同愿景、團體學習和整體思考五種修煉為手段；增強職工的組織歸屬感，提高班組的綜合能力和綜合素質。在活動中各單位根據(jù)自己的實際，把學習型班組創(chuàng)建活動與企業(yè)的人才興企戰(zhàn)略、職工個人的職業(yè)生涯設計和對班組的考評考核有機地結合起來，取得了較好的效果。如宣東二礦在開展這一活動的過程中，黨政領導重視，工會牽頭操作，在人力和物力上給予了必要的投入，班組職工有了固定的學習場所、固定的學習時間和固定的學習資料。通過半年多的活動，班組的管理水平和精神面貌發(fā)生了很大的變化。

認真開展職工書屋建設活動。作為職工素質提升工程的一項重要工作，在各生產(chǎn)單位推行了職工書屋的建設活動。以改善廣大職工的學習條件，傳播先進文化，普及科技知識，開啟職工智慧，豐富職工文化生活，保障職工文化權益，引導職工養(yǎng)成愛讀書、讀好書的習慣為目的的職工書屋建設活動，通過各單位工會的努力，已初見成效。特別是涿鹿礦在十分困難的條件下，積極想辦法、做工作，建成了高規(guī)格的職工書屋，藏書數(shù)量、閱覽條件、硬件配備都達到了建設標準，為職工開辟了良好的學習條件，受到廣大職工的一致好評。目前宣東二礦、康保礦、懷來礦、涿鹿礦的職工書屋都被集團公司工會命名為“示范型職工書屋”。各單位還依托職工書屋開展了讀書知識競賽、讀書會、讀書演講等活動，為職工提供了健康向上的精神文化產(chǎn)品，營造了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。

職工技術素質提升長效機制建設初見成效。每年一度的“千人練兵、選樹技術狀元”活動在張礦集團已經(jīng)連續(xù)開展了八年，對職工技術素質的提升起到了積極的促進作用。如蔚西礦工會，十分注重技術狀元、技術能手的示范和引領作用，發(fā)揮他們能在工作現(xiàn)場言傳身教的優(yōu)勢，使一線職工的技術素質在較短的時間取得了長足的進步。

創(chuàng)新勞動競賽方式提升職工隊伍綜合能力。在開展的“保雙五、爭跨越、當功勛”勞動競賽活動中，把單一提高產(chǎn)量和勞動效率的競賽活動融入新的內(nèi)容，使其不僅僅只是提高產(chǎn)量的戰(zhàn)場，也是比試技能的舞臺、職工培訓的課堂。把勞動競賽的過程變成增長知識、鍛煉技能的過程。特別是官板烏素礦，合理組織生產(chǎn)、努力發(fā)揮設備優(yōu)勢，在提高單產(chǎn)單進水平方面取得了驕人的成績，多次刷新冀中能源集團的單產(chǎn)單進水平，為整合煤礦迅速跟上集團公司的整體發(fā)展步伐闖出了一條示范性路子。