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工作過程導向的高職《采購實務》課程學習情境設計

2012-08-10 12:23:30賈嘉
職業(yè)教育研究 2012年8期
關鍵詞:采購員實務情境

賈嘉

(山東外貿(mào)職業(yè)學院 山東 青島 266000)

工作過程導向的高職《采購實務》課程學習情境設計

賈嘉

(山東外貿(mào)職業(yè)學院 山東 青島 266000)

對課程學習情境的設計要以工作過程為導向,分析課程對應職位的工作任務,歸納行動領域,并轉(zhuǎn)化成學習領域,設定教學目標選取課程內(nèi)容,進行學習情境的設計。本文對工作過程導向課程開發(fā)方法的實踐探索進行了討論,探討了物流管理專業(yè)下設的《采購實務》課程按照工作過程為導向的課程開發(fā)方法進行的課程重建,重點闡述了學習情境的設計。

工作過程導向;高職;采購實務;學習情境

基于工作過程導向的學習情境設計理念

基于工作過程的課程設計方法是由德國不萊梅大學技術與職業(yè)教育研究所(ITB)于20世紀80年代首先提出的。它是以現(xiàn)代職業(yè)工作整體化分析和描述為基礎進行的工作過程系統(tǒng)化課程設計方法。2006年以來,教育部在其“高等職業(yè)教育示范性院校的建設項目”中,正式引進和大規(guī)模推廣基于工作過程的學習領域課程?;诠ぷ鬟^程課程設計方法的主要過程包括:職業(yè)分析、典型工作任務分析、歸納行動領域、設計學習領域、開發(fā)學習情境。具體如表1所示。

表1 以工作過程為導向課程開發(fā)的過程表

以工作過程為導向建立課程體系,首先需要對職業(yè)崗位進行調(diào)研,確定不同崗位所對應的典型工作任務。因此首先學院成立了由專任教師和行業(yè)企業(yè)專家組成的課程建設團隊,廣泛開展社會調(diào)研。在對企業(yè)專家、行業(yè)協(xié)會、用人單位和畢業(yè)生廣泛調(diào)研的基礎上,通過職業(yè)崗位分析,以實際工作中出現(xiàn)頻率、重要性及所能承載的知識、技能程度為依據(jù),確定了典型工作任務。針對物流管理專業(yè)對應的崗位群進行職業(yè)崗位分析,確定了每個崗位的實際工作任務,其中,與采購相關的工作崗位有:采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購員和采購文員。針對高職院校的培養(yǎng)定位,確定《采購實務》課程主要服務于采購員的培養(yǎng),因此需要從采購員的工作過程中提煉典型的工作任務,確定《采購實務》課程的培養(yǎng)目標。

采購員的主要工作任務包括物料供應、庫存水平控制和成本控制。一個優(yōu)秀的采購員應能夠以市面上最低的價格保質(zhì)保量并準時地將物料交付到公司,主要考核的指標就是交期、最小訂貨量和價格。因此,本課程需要培養(yǎng)學生具有良好的職業(yè)道德、專業(yè)技能水平、可持續(xù)發(fā)展能力,使學生對采購的相關工作崗位的職業(yè)素質(zhì)要求有充分的了解,能夠勝任一般的采購工作,初步形成一定的學習能力和課程實踐能力,并在此基礎上培養(yǎng)學生具備一定的采購管理能力。比如,供應商選擇與評價能力、質(zhì)量管理能力、成本管理能力和采購談判能力等。

《采購實務》課程學習情境設計

工作過程知識特別是隱性的工作過程知識,只有通過實際工作體驗才能獲得。創(chuàng)設真實或模擬的工作情境是工作過程導向課程開發(fā)的一個重要過程。成功的學習情境設計,要在基于工作過程導向的原則下,對典型工作任務進行歸納總結(jié),形成適用于教學的學習領域,再針對每一學習領域設計學習情境,學習情境的設計就是對學習情境的載體、模式、內(nèi)容、手段等綜合方面進行系統(tǒng)化設計。

學習情境的內(nèi)容選擇 學習情境的內(nèi)容是一系列的學習單元,這些單元是基于典型的工作任務的工作過程順序,或是結(jié)合教學需要的、由簡單到復雜的順序而設定的項目或任務等?!恫少弻崉铡芬圆少弳T的工作流程為基礎,融合采購員職業(yè)標準的要求設置《采購實務》學習領域,并分解為三個具體的學習情境。在情境一中,“我要做采購員”情境下設三個子學習情境,分別為認識采購、采購組織與崗位職責、采購員素質(zhì)要求與職業(yè)道德;在情境二中,“實習采購員”下設四個子學習情境,分別為識別用戶對產(chǎn)品或服務的需求、搜尋與評價供應商、招標采購與談判采購、采購訂單與合同的簽訂;在情境三“優(yōu)秀的采購主管”下設三個子學習情境,分別為采購戰(zhàn)略管理、供應商質(zhì)量管理、戰(zhàn)略成本管理。如圖1所示。

圖1 基于工作過程的《采購實務》課程的學習情境設計圖

任務設置為入門項目、主導項目和自主項目,并在每一個大的情境下再根據(jù)工作流程的一般步驟設置子情境。在入門項目的教學中,教師起到講解和示范的作用,讓學生適應針對這一課程的教學規(guī)律,了解本課程的教學任務應該如何完成;在主導項目的教學中,教師的主導作用明顯下降,更多地是給學生布置任務,輔導學生完成具體的工作任務,最后給出評價和總結(jié);在自主項目的教學中,教師的地位進一步下降,由學生根據(jù)自己的實際情況和職業(yè)規(guī)劃選擇進入具體的子情境完成工作,教師只起到輔導作用,最后由學生自己總結(jié)學習的成果評價學習的效果。在情境二中學生進入具體的情境學習,作為實習采購員,按照工作要求分別完成實習公司的采購需求,確定、搜尋與評價供應商、談判、下達訂單的任務,在盡量真實的工作環(huán)境下,體會作為采購員的工作情境,操作采購技能,提高物流專業(yè)學生的素質(zhì)。

學習情境的模式選擇 學習情境的設置要注意模式的選擇,情境的設置不能是割裂的、無關的,而要按照一定的邏輯關系組織在一起,學習情境之間可以是平行關系、遞進關系或者包容關系。平行模式是指每個學習情境之間的關系是平等的,相互獨立的,如在《采購實務》課程中設置的供應商質(zhì)量管理與戰(zhàn)略成本管理就屬于平行關系;遞進關系是指后一個學習情境比前一個學習情境要提升一個層次,這個層次可能是難度上的,也可能是復雜性方面的,又可能是工作過程性方面的。比如《采購實務》設計的三大情境就屬于遞進關系的模式,體現(xiàn)了職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和一般規(guī)律。

學習情境載體的選擇 學習情境的設計還包括學習情境載體的選擇和學習情境實現(xiàn)手段的選擇,為了更好地實施學習情境教學,還需要進行每個學習情境下教學目標的設計、考核方式的設計,這些具體的情況可以反映在每個學習情境的教學設計方案中。例如,實習采購員教學設計方案,如表2所示。

表2 學習情境二“實習采購員”教學設計方案表

學習情境下教學方法的選擇 基于工作過程設計的學習情境要求教學方法逐漸從“教”向“學”轉(zhuǎn)移,從“傳授”法向“互動”法轉(zhuǎn)移。學習情境的設計要便于教師采用行動導向教學法組織教學,另外可應用案例討論法、小組協(xié)作學習法、任務驅(qū)動法和角色扮演法,學習情境的設計也應該配合這些先進的教學方法。比如,模塊一的教學任務完成后,可以安排模塊測試。摒棄原有的閉卷筆試或者開卷筆試的方式,將測試設計成學生參加公司采購員面試的環(huán)節(jié)。由一個任務小組負責模擬采購員招聘的情境,其他的學生觀看后再結(jié)合自己的想法回答面試中遇到的問題,并提交模塊測試單。在這樣的測試中,就分別應用了案例討論法、小組協(xié)作學習法、任務驅(qū)動法和角色扮演法。學生以真實的場景下對所學知識的需要來對待學習,雖然都是考察已經(jīng)學習過的知識,但是用卷面考試的形式和面試場景的形式來測試卻產(chǎn)生了很大的區(qū)別。通過考核方式的改革,學生更有學習的熱情,因為他們能夠清楚地知道自己學習的知識是非常重要的,是在以后的求職就業(yè)中能夠運用到的,也確實感到自己有了收獲;而且這種在全班面前的模擬演練也能夠幫助學生了解求職的過程,認識自己的不足,更加珍惜學習的機會;在模擬中,也讓學生有機會更早地接觸職場,從穿著打扮、舉止言談上學習如何成為一個職業(yè)人。

學習情境下教學主體的選擇 傳統(tǒng)的教學模式下,教師在課前做了大量的準備工作,每個教學過程的細節(jié)都經(jīng)過精心的考慮和設計。教師的綜合素質(zhì)很高,知識結(jié)構(gòu)合理、技能熟練,對整個課堂的控制力、對學生的引導也非常到位,但是教學的效果卻不見得理想。高職層次的學生,往往不具備非常強的思維邏輯性和學習的主動性,雖然課程整體上安排很有連貫性和層級邏輯性,但是學生卻不能了解每次課的內(nèi)容對他有什么樣的幫助,在教師“滿堂灌”的教學模式下,學生只能是被動地作為接受者出現(xiàn),沒有機會表達自己的想法,也沒有多少機會去演練學到的知識。所以,我們看到的常常是教師激情洋溢的講授,賣力的表演,學生卻沒有多少興趣聽,更沒有機會參與。為了讓學生更多地參與到教學過程中,讓學生具有學習的熱情和主動性,教師應該學會將課堂讓出來,以教師的無為造就學生的有為。讓學生成為主體,教師只是起到必要的輔導和組織作用。為了讓學生有主動性和積極性,教師必須進行適當?shù)氖跈嗯c讓權。教師因為具有更多的專業(yè)知識,并做了大量的預先準備,往往處于優(yōu)勢的地位,如果教師占據(jù)課堂的高位就會讓學生有壓力,擔心自己的想法不正確會被取笑甚至被質(zhì)問批評,常常只能被動地等待所謂的正確答案,這樣的學習效果自然不理想。所以,教師要放下自己權威的架子,與學生成為朋友,鼓勵學生自己解決問題,如有必要可以給與適當?shù)奶崾竞洼o導,但最好是引導式或探討式的。

符合工作流程的情境教學設計也往往沒有所謂的標準答案,也許學生的方法復雜些,甚至有錯誤,但是他們在實施的過程中會不斷地自我糾正,最后,形成成果可以讓其他小組的成員給予評價,互相借鑒,彼此幫助。在邊做,邊學的行動導向教學方法中,學生獲取的是在自主狀態(tài)下通過解構(gòu)——重構(gòu)——解構(gòu)的循環(huán)中發(fā)現(xiàn)、學習和鞏固知識的方法。

[1]姜大源.職業(yè)教育學研究新論[M].北京”教學科學出版社,2007.

[2]羅伯特·斯萊文.教育心理學[M].北京”人民郵電出版社,2004.

[3]姜大源.基于工作過程系統(tǒng)化課程解構(gòu)的理論基礎[J].職教通訊,2006(1).

[4]姜大源.德國職業(yè)教育學習領域的課程方案研究[J].中國職業(yè)技術教育,2007(2).

[5]徐涵.以工作過程為導向的職業(yè)教育[J].職業(yè)技術教育,2007(34).

[6]劉哲.基于工作過程的課程開發(fā)方法[J].中國職業(yè)技術教育,2008(16).

[7]楊理連.高職院校工作過程導向式課程開發(fā)模式的內(nèi)涵分析[J].職教論壇,2008(12).

G712

A

1672-5727(2012)08-0085-03

賈嘉(1980—)女,河北邯鄲人,經(jīng)濟學碩士,山東外貿(mào)職業(yè)學院國際貿(mào)易系講師,研究方向為物流管理與經(jīng)濟學。

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