文 _ 多多

500強(qiáng)為什么吸引我們？高薪、出國(guó)培訓(xùn)機(jī)會(huì)、高效的運(yùn)行機(jī)制、先進(jìn)的企業(yè)文化……雖然“壓力山大”，雖然“困難重重”，但500強(qiáng)的確讓自己經(jīng)歷了一番不一樣的成長(zhǎng)。

在“別人家的孩子”這個(gè)詞還沒(méi)出現(xiàn)時(shí)，大飛就低調(diào)地坐上了這個(gè)位置。

他的求學(xué)之路一帆風(fēng)順：高考后進(jìn)入上海的一所重點(diǎn)大學(xué)，學(xué)了一個(gè)聽(tīng)起來(lái)就很高精尖的專(zhuān)業(yè)，然后保送本校的研究生，畢業(yè)后進(jìn)了那家讓人如雷貫耳的全球500強(qiáng)公司做工程師。

但大飛顯然并不認(rèn)為自己特別優(yōu)秀，原因很簡(jiǎn)單，500強(qiáng)在招聘中，太優(yōu)秀和不夠優(yōu)秀的應(yīng)聘者的出路都是走人，留下來(lái)的都是價(jià)值觀和專(zhuān)業(yè)技能與公司要求比較“合拍”的人。不同的大公司企業(yè)文化不同，但對(duì)自身價(jià)值觀和控制力的重視卻如出一轍。

與滬上很多公司員工頻繁跳槽的經(jīng)歷不同，大飛差不多算是“從一而終”了。研二時(shí)就進(jìn)入這家公司實(shí)習(xí)，在正式工作6年后的今天，大飛已是一個(gè)team的頭兒。

大飛發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者之后，需要吸收和提高的地方越來(lái)越多，危機(jī)感接踵而來(lái)。

與之前做工程師專(zhuān)注于“物”不同，職場(chǎng)的上升路上更需要重視的是“人”：對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)、教導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化營(yíng)造以及如何授權(quán)于人……如此，方能提升領(lǐng)導(dǎo)力或者說(shuō)軟實(shí)力。

軟實(shí)力從何而來(lái)？公司定期進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工了解、掌握更多的相關(guān)理論，大飛自己也會(huì)有意識(shí)地去看這方面的書(shū)。在他看來(lái)，比這種理論習(xí)得更重要的是實(shí)踐，將模型轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。但這種練習(xí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，即使在技術(shù)上非常熟練，“做事情也只能做到五六成”。這家500強(qiáng)公司始終提倡“看待事物的高度”，認(rèn)為“境界”才是最終的制勝之道。

沒(méi)想到，在“拼爹”的時(shí)代，會(huì)有這樣的公司、這樣的年輕人，致力于“拼境界”，不能不說(shuō)是時(shí)代之幸。

大飛的另一重危機(jī)來(lái)自于擔(dān)心自己進(jìn)步不夠快。身為歐系公司的工程師，他十分清醒地意識(shí)到公司最核心的技術(shù)在老外手里，而相關(guān)技術(shù)差不多5年有一個(gè)大的提升更新，自己還能做多久？若不能在規(guī)定年限內(nèi)達(dá)到一定的高度，便只能不尷不尬地任時(shí)光飛逝，看年華老去。所以，若不想把工作做成“青春飯”，大飛的選擇只能是奮力前行。

大飛今年30歲，從中原小城到上海，他走出了自己的向上人生路。要努力，要奮斗，不想也不能做“鳳凰男”，唯一真實(shí)和可靠的唯有自己的雙手。

還好，他依然對(duì)工作有熱情，對(duì)新鮮事物抱有好奇心，對(duì)未來(lái)有憧憬。對(duì)于身處的城市上海，即便沒(méi)有太強(qiáng)的歸屬感，也越來(lái)越認(rèn)同它的規(guī)則化與效率。

古人說(shuō)“三十而立”，這個(gè)“別人家的孩子”是早就“立”起來(lái)了——與是否成家無(wú)關(guān)，與房子、車(chē)子、票子無(wú)關(guān)，當(dāng)擁有了足夠成熟強(qiáng)大的內(nèi)心，能夠堅(jiān)定而又自省地看待自身價(jià)值，這樣的“立”，才真正堅(jiān)不可摧、屹立不倒。