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著眼循環(huán)經(jīng)濟(jì) 力謀綠色發(fā)展——記2011 年國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)獲得者楊義

2012-07-23 01:53許文濤
散裝水泥 2012年3期
關(guān)鍵詞:廣西水泥企業(yè)

許文濤

2012 年2 月14 日,2011 年度國家科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)在北京召開,廣西魚峰集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)盍x等人共同合作的《管磨開流選粉節(jié)能技術(shù)及其水泥綠色制成應(yīng)用》項(xiàng)目,被授予國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。該項(xiàng)目是本次國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)中唯一一項(xiàng)涉及循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排的項(xiàng)目。當(dāng)桂林理工大學(xué)陳平教授從北京領(lǐng)回獲獎(jiǎng)證書,將其送到楊義手上時(shí),鮮紅的獲獎(jiǎng)證書閃閃發(fā)光,兩人的目光深深對視,充滿了成功的喜悅與欣慰。

廣西科技廳黨組書記陳大克認(rèn)為,該項(xiàng)目不僅填補(bǔ)了廣西在獲得國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)方面的歷史空白,也成功地走出了一條產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)的典范。中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長雷前治認(rèn)為,廣西魚峰集團(tuán)在產(chǎn)能及規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于許多大企業(yè)的情況下,獲得此項(xiàng)大獎(jiǎng)是靠勤奮、努力、苦干獲得的。

據(jù)陳平教授介紹,該項(xiàng)目涉及多項(xiàng)技術(shù),前后歷時(shí)長達(dá)十余年,其間雖然部分技術(shù)在其它一些企業(yè)獲得應(yīng)用,但效果并不明顯,此次在廣西魚峰集團(tuán)得到整體應(yīng)用且獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,總經(jīng)理?xiàng)盍x功不可沒。我國每年授予的技術(shù)專利逐年增加,但是很多技術(shù)專利都被束之高閣,僅僅存在于專業(yè)書籍和實(shí)驗(yàn)室中,難以產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,造成了科研資源的巨大浪費(fèi),也使很多在科研上深有造詣的科學(xué)家們感慨萬分,紛紛苦苦地等待著推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研一體化結(jié)合的“有緣人”。

在《管磨開流選粉節(jié)能技術(shù)及其水泥綠色制成應(yīng)用》項(xiàng)目涉及的技術(shù)中,武漢理工大學(xué)胡曙光教授和桂林理工大學(xué)陳平教授擁有多項(xiàng)專利,但是此前單個(gè)技術(shù)應(yīng)用的效果并不理想,他們一直真誠而焦急地期待著能有一個(gè)全方位和整體化應(yīng)用的平臺(tái),使得項(xiàng)目的節(jié)能減排效果得到社會(huì)認(rèn)可,為實(shí)現(xiàn)整個(gè)水泥行業(yè)的科學(xué)發(fā)展作出一位科學(xué)家應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

終于,這個(gè)人出現(xiàn)了,廣西魚峰集團(tuán)的總經(jīng)理?xiàng)盍x伸出了橄欖枝。

“水泥行業(yè)在‘十一五’、‘十二五’面臨的一個(gè)重要的任務(wù)和使命就是節(jié)能減排和把別的行業(yè)的工業(yè)廢棄物進(jìn)行無害化、減量化和資源化利用,這是提高水泥廠經(jīng)濟(jì)效益和延長水泥企業(yè)壽命的一種有效的方式?!睏盍x以企業(yè)家的眼光清醒地認(rèn)識(shí)到。

經(jīng)過深思熟慮和反復(fù)論證,雙方最終達(dá)成在廣西魚峰集團(tuán)全方位一體化地應(yīng)用這些專利成果的共識(shí),一條真正由實(shí)驗(yàn)室通向產(chǎn)業(yè)化的道路鋪通了,所有參與研究人員緊鑼密鼓地全身心投入到了這項(xiàng)研究中。這里有胡曙光教授、陳平教授、楊義總經(jīng)理以及在他極力倡導(dǎo)下建立的廣西魚峰集團(tuán)的科研團(tuán)隊(duì)。

事實(shí)上,對于廣西魚峰集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子來說,做出這個(gè)決定是非常艱難的。魚峰集團(tuán)與其它水泥企業(yè)相比,規(guī)模和資本都不占優(yōu)勢,離退休人員眾多,企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)很重。然而,魚峰集團(tuán)在項(xiàng)目研究中的總投入超過了2 個(gè)億,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了魚峰集團(tuán)一年的利潤,是個(gè)著實(shí)不小的挑戰(zhàn)。但是楊義等人堅(jiān)信,唯有乘著國家大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的東風(fēng),胸懷未來,披堅(jiān)執(zhí)銳,牢牢堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,真正在節(jié)能減排中有所作為,才能體現(xiàn)魚峰集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任,才能讓魚峰集團(tuán)適應(yīng)水泥行業(yè)日趨殘酷的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,在激烈的市場競爭中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

《管磨開流選粉節(jié)能技術(shù)及其水泥綠色制成應(yīng)用》項(xiàng)目的一個(gè)核心亮點(diǎn),或者說技術(shù)關(guān)鍵,就是把柳鋼等周邊企業(yè)的副產(chǎn)品變成了生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥的絕佳原料,有效解決了水泥行業(yè)面臨的石灰石等原料枯竭的問題,并可以節(jié)約大量能源和有效提升水泥產(chǎn)品質(zhì)量。該項(xiàng)技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)相比,可簡化生產(chǎn)工藝,節(jié)省投資10%~15%,節(jié)電10%~30%,提高產(chǎn)量10%~25%,提高廢渣利用率10%以上,項(xiàng)目獲得了國家自然科學(xué)基金、國家“863 計(jì)劃”等項(xiàng)目的支持。

魚峰集團(tuán)周圍有柳鋼等眾多鋼鐵、化工、有色金屬企業(yè),每年都會(huì)產(chǎn)生大量的工業(yè)廢棄物,楊義設(shè)想,如果能將這些工業(yè)廢棄物變成一向以高耗能、高污染著稱的水泥行業(yè)的原料的話,對于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)節(jié)能減排和保護(hù)環(huán)境的意義將非常重大。

為了使項(xiàng)目研究順利進(jìn)行,項(xiàng)目組成立了以楊義為組長的攻關(guān)小組,以求在人力、資金、物力、協(xié)調(diào)等方面發(fā)揮各方的最大優(yōu)勢,共同為項(xiàng)目的早日成功努力奮戰(zhàn)。

以楊義為攻關(guān)小組的組長,不僅在于楊義是魚峰集團(tuán)的總經(jīng)理,在人力、資金等各種資源調(diào)配上具有職務(wù)上的便利,更為重要的是,楊義是工學(xué)博士、留英歸國學(xué)者、桂林理工大學(xué)的兼職教授,從事水泥行業(yè)已二十多年。這使他具有扎實(shí)的知識(shí)背景和過人的科研能力,使他能以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度審視該項(xiàng)目的應(yīng)用前景,并深刻地理解項(xiàng)目在每個(gè)階段所涉及到的技術(shù)和技術(shù)方案,從而有利于項(xiàng)目的完成。

項(xiàng)目研究大體分為三個(gè)階段,一是實(shí)驗(yàn)室階段,二是在魚峰集團(tuán)1 號(hào)生產(chǎn)線和3 號(hào)生產(chǎn)線小規(guī)模試用,三是在4 號(hào)生產(chǎn)線整體應(yīng)用。

“一份耕耘一份收獲”,魚峰集團(tuán)4 號(hào)生產(chǎn)線全部應(yīng)用該項(xiàng)目技術(shù)完成技改后,大大降低了生產(chǎn)成本,進(jìn)一步優(yōu)化了魚峰的產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)競爭力顯著提升,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的綠色發(fā)展。2011 年,4 號(hào)生產(chǎn)線的銷售收入超過了公司的50%,科技創(chuàng)新給企業(yè)帶來的效益非常明顯。

當(dāng)然,動(dòng)人的玫瑰往往布滿荊棘。楊義及他帶領(lǐng)的魚峰集團(tuán)的成功,無不凝結(jié)著楊義及眾多魚峰人的心血。在項(xiàng)目攻關(guān)過程中,一旦面臨關(guān)鍵問題的解決,即使時(shí)間很晚,楊義總是要在實(shí)驗(yàn)室親自等待實(shí)驗(yàn)結(jié)果,為下一步問題的解決尋找最佳方案。楊義身上的這種忘我的獻(xiàn)身精神,感動(dòng)了工作在他身邊的很多人,也激發(fā)了他們投入科研和工作的極大熱情。魚峰水泥的總工程師、廣西新型干法水泥制造工程技術(shù)研究中心主任黃小青對楊義非常欽佩,認(rèn)為楊義是他們的帶頭人,高度重視企業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè),能敏銳地把握國家經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)向,能從細(xì)處著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,在他身邊工作非常愉快,既能學(xué)到很多知識(shí),也能在壓力中不斷進(jìn)步。

廣西魚峰集團(tuán)董事長韋寧贊許說:“楊義是魚峰集團(tuán)的半壁江山。”言談之間,表達(dá)了魚峰人對楊義才干的充分認(rèn)可、為人的極大尊重。參與項(xiàng)目整個(gè)研發(fā)過程的陳平教授對此也深有感觸:“我對楊總是非常敬佩的,一是他有過人的膽識(shí),敢于大膽應(yīng)用新技術(shù);二是他身上具有實(shí)事求是的精神,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度;三是他虛懷若谷,很寬容?!痹陧?xiàng)目攻關(guān)過程中,有時(shí)候項(xiàng)目參與者各持己見,與楊義意見相左,這時(shí)候楊義總能虛心聽取大家的意見,或者邀請更多的專家進(jìn)行研討,共同制定解決方案,贏得了大家的一致尊重。

近年來,在楊義的帶領(lǐng)和支持下,魚峰集團(tuán)高度重視培育和提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,企業(yè)獲得很大發(fā)展,競爭力與發(fā)展活力不斷提升,在百舸爭流的水泥行業(yè)一枝獨(dú)秀。2011 年,魚峰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入13.6 億元,盈利達(dá)到7 千萬元,銷售利潤率突破5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了同行業(yè)水平。他們本著“如果同行能看到毫米,我們就能看到微米,如果同行能看到微米,我們就能看到納米?!钡睦砟睿孕酆竦娜瞬抨?duì)伍為基礎(chǔ),不惜重金從德國、美國購置了大批高精尖的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,建立了企業(yè)專門的科研團(tuán)隊(duì),使魚峰集團(tuán)崇尚知識(shí)、善于科研、勇于創(chuàng)新的氛圍更加濃厚,企業(yè)的科技轉(zhuǎn)化能力顯著增強(qiáng),科技創(chuàng)新能力首屈一指:魚峰集團(tuán)被授予廣西水泥行業(yè)目前唯一的一個(gè)國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),全國第四家,被評(píng)為廣西唯一的一家新型干法工程技術(shù)研究中心,榮獲了多項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng),同時(shí)與桂林理工大學(xué)、廣西建材科研設(shè)計(jì)院建立了產(chǎn)學(xué)研基地。

雖然此次獲得的國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)填補(bǔ)了廣西的空白,但楊義并沒有在成績面前止步,他總是在捕捉有利于魚峰集團(tuán)發(fā)展的條件與機(jī)會(huì)。談到該項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)一步優(yōu)化完善和推廣應(yīng)用,他躍躍欲試,希望在同行中大力推行該項(xiàng)技術(shù),以確立魚峰集團(tuán)在水泥行業(yè)節(jié)能減排的排頭兵地位?!耙粋€(gè)成果的生命力,不是因?yàn)楂@獎(jiǎng)而畫句號(hào)的,恰恰相反,獲獎(jiǎng)只說明它一個(gè)階段的工作完成,同時(shí)也意味著另一階段的開始”,楊義意味深長地說。談到企業(yè)的發(fā)展,他雄心勃勃,希望魚峰集團(tuán)繼續(xù)立足于中熱水泥、核電水泥、油井水泥等高端水泥產(chǎn)品市場,不斷擴(kuò)大在普通水泥和混凝土市場的占有率,并加快預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)魚峰集團(tuán)在散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿這一產(chǎn)業(yè)鏈上的“三位一體”發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展蓄積更大的能量和開拓更廣闊的空間。

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