理順部直屬單位內(nèi)部管理體制,加強對水利發(fā)展起重要支撐作用的機構(gòu)設(shè)置工作,經(jīng)中編辦批準,新成立了水利部水情教育中心、建設(shè)管理與質(zhì)量安全中心。
組織首批50名處級干部在部機關(guān)與直屬單位間進行了跨單位(部門)交流,豐富干部閱歷,改善隊伍結(jié)構(gòu),激勵年輕干部在基層實踐和交流鍛煉中成長進步。
組織各地對培訓(xùn)計劃進行任務(wù)分解,建立聯(lián)絡(luò)人制度,加強協(xié)調(diào)落實。舉辦示范培訓(xùn)班9期,并與各地水利廳局聯(lián)合舉辦縣市水利局長培訓(xùn)班19期;全年共培訓(xùn)縣市水利局長3000名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站所長4500名。
繼續(xù)開展部機關(guān)司局級職務(wù)人選的大范圍非定向推薦工作,增強了提名人選的群眾基礎(chǔ)。繼續(xù)開展差額選拔試點工作,對部30個司局級職位進行了差額選拔,不斷擴大選人用人視野。
提出了部直屬事業(yè)單位清理規(guī)范意見,組織開展流域機構(gòu)所屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作。