孟靜

我們所做的演員片酬調(diào)查僅限于電視劇，當(dāng)然這一切源于電視劇市場的“瘋狂6000點(diǎn)”。不止一位受訪的業(yè)內(nèi)人士對記者談到“6000點(diǎn)”這個(gè)概念，眼中流露出恐懼的光。這些人是電視臺(tái)購片人員、審片小組成員和劇本策劃，基本上所有的出品人都對目前的狀況感到擔(dān)心；而另一些人已經(jīng)絕望，呼吁限價(jià)。

我國的電視劇制作業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象？我們耳熟能詳?shù)哪切┟餍莻兊降踪嵍嗌馘X呢？

演員這門生意

在采訪最近憑《千山暮雪》走紅的香港藝人劉愷威時(shí)，記者提到演員漲價(jià)的問題，劉愷威開玩笑地說：“豬肉價(jià)格都漲了56%，片酬當(dāng)然要漲了?！?/p>

我們可以細(xì)算一筆賬，看看電視劇演員的片酬是怎樣成功跑過CPI的。1994年，滕站投資的第一部戲《御花子》，當(dāng)時(shí)主角的價(jià)格是1萬元/集，10年后的2004年，達(dá)到10萬元/集的演員依舊很少。2007年拍攝的《潛伏》，由于是小公司制作，趁著孫紅雷有個(gè)空當(dāng)見縫插針，只能用當(dāng)時(shí)的天價(jià)14萬元/集來吸引他?！稘摲愤€沒上星已經(jīng)火了，孫紅雷再接電視劇就達(dá)到了20萬元/集。

不過現(xiàn)在談起這個(gè)價(jià)格，投資人都會(huì)驚呼：“太便宜了！”從2009年開始，演員片酬進(jìn)入快速上行通道，制片人段彬?yàn)樗摹毒藕尤牒！吩?010年底和某位一線大腕接觸，從35萬元/集漲到50萬元/集只經(jīng)歷了一個(gè)月時(shí)間。

最明顯的例子就是文章，觀眾對他的印象應(yīng)該是從《與青春有關(guān)的日子》開始的，他扮演的“卓越”大概是男四號(hào)或五號(hào)，他的一張娃娃臉被趙寶剛戲稱為“永遠(yuǎn)的男二號(hào)”，并在自己的電視劇《奮斗》里啟用他任男二號(hào)。后來電視劇《雪豹》良好的收視率，讓他又上了一個(gè)臺(tái)階。文章的片酬在同齡的演員中呈火箭式上升，在電影《失戀33天》創(chuàng)造票房奇跡前，據(jù)說他的片酬已經(jīng)漲到60萬元/集～70萬元/集，成為一線男演員中唯一的“80后”。與他情況類似的是楊冪，出演電視劇《宮》之后她的片酬達(dá)到了40萬元/集。

一線大腕都非常忌諱公開談片酬，但實(shí)際上，電視劇是個(gè)高度市場化的行業(yè)，永遠(yuǎn)沒有白拿的片酬?！队啦荒绲姆?hào)》的導(dǎo)演徐紀(jì)周對一線的定義是“決定一部戲氣質(zhì)的人”，賣劇就賣這一張臉，這些面孔大多數(shù)是部分中年男演員以及蔣雯麗、宋丹丹等極少數(shù)女演員，在多年沒有新人出現(xiàn)的電視劇行業(yè)，文章、楊冪屬于特例。一線男星的報(bào)價(jià)不低于四五十萬元，這些人中包括陳道明、陳寶國、王志文、李幼斌、孫紅雷、黃志忠、林永健、黃海波等人，據(jù)說其中最高可達(dá)80萬元/集，不低于30萬元/集的女星才可算一線，數(shù)量上比男星略少一點(diǎn)兒。

前兩年《三國》成本達(dá)到100萬元/集曾經(jīng)成為話題，當(dāng)時(shí)平均成本在六七十萬元/集，不過很快，成本與演員價(jià)格一起飛漲，隨便一部都市題材低于100萬元/集的已經(jīng)沒有了。通常電視劇在30集～35集的居多，如果制作成本3000萬元，一個(gè)大腕就可以拿走60%的投資，而過去，所有演員的成本約占全劇的1/3?，F(xiàn)在日本還保持著這個(gè)投資比例。

再看看電視劇的銷售。2007年，一集戲賣70萬元算很高了，2010年大概200萬元左右，現(xiàn)在三四百萬元很正常。電視劇銷售價(jià)格的算法比較復(fù)雜，首先是獨(dú)播劇，央視一套在這塊兒是老大，他們可以拿200萬元/集來買劇，但是地方衛(wèi)視可以捆綁在一起，通常是4家衛(wèi)視，簡稱為“4顆星”。以2011年初播出的《你是我兄弟》為例，1顆星出25萬元，4顆星100萬元；下半年銷售就漲到了1顆星45萬～55萬元。因此現(xiàn)在央視每次出價(jià)都會(huì)被地方衛(wèi)視組合干掉。另一小部分收入來自地面頻道和二輪播出，對于成本低的戲，這種銷售方式很重要，甚至是全部，2010年全國生產(chǎn)1.4萬多部（集）電視劇，所有播出平臺(tái)能消化7000集；2011年更加可怕，上半年已經(jīng)生產(chǎn)了1.5萬多集，全年大約3萬集，只有約1/3能夠播出。

由于視頻網(wǎng)站的迅猛發(fā)展和積極上市，它們可以消化掉一部分成本，據(jù)說《宮2》獨(dú)家視頻播出權(quán)賣到了180萬元/集，既然網(wǎng)站又出了一份比電視臺(tái)更高的價(jià)格，就可以理解為什么資金鏈還未斷裂，演員價(jià)格依舊飆升。電視劇贏利也變得和演員價(jià)格一般兩極化，要么大贏，要么大賠，再也沒有微利時(shí)代。有趣的是，贏利的四處吆喝，賠本的悄無聲息，圈外人會(huì)以為市場真繁榮，而非充斥著泡沫。

亂象背后

為什么會(huì)有如此多“傻錢”入市呢？徐紀(jì)周從導(dǎo)演系剛畢業(yè)時(shí)，也曾一頭栽進(jìn)“扎錢大軍”。他回憶說，2001年電影低谷，電視劇迎來春天，煤老板、房地產(chǎn)都進(jìn)軍影視界，這些熱錢的目的不以影視為賺錢目標(biāo)，他們用影視劇做公關(guān)工具，而一兩千萬元對于上述企業(yè)只是毛毛雨。隨著近年房產(chǎn)、煤礦萎縮，按說市場應(yīng)該低迷了吧？正相反，導(dǎo)演們不需要扎錢了，無數(shù)熱錢找不到花它們的人。

出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因就在于影視公司和視頻網(wǎng)站運(yùn)作上市，2011年就有20多家影視公司排隊(duì)上市。華誼和華策的成功上市給影視業(yè)打了一劑強(qiáng)心針，上市必須有漂亮的報(bào)表，大項(xiàng)目、大制作、名導(dǎo)、名演員，都是裝飾報(bào)表的必需品。視頻網(wǎng)站也是同樣，不過制片人們常常納悶網(wǎng)站的贏利方式。電視臺(tái)是不用其他人為它們操心的，每年有400億元廣告合同與電視劇有關(guān)，而電視劇的交易額不過50億元。

既然視頻網(wǎng)站和影視公司都不賺錢，用圈內(nèi)人的話是“跑馬拉松，看誰在終點(diǎn)前倒下”，他們的終點(diǎn)是什么呢？就是通過上市，讓股票漲價(jià)，股民買單，公司資產(chǎn)得到巨大擴(kuò)張，正因?yàn)檫€沒有一家公司上市后遭遇失敗，所有人就更加信心滿滿地死撐。

很多受訪者都認(rèn)為演員并不是推動(dòng)價(jià)格上漲的推手，事實(shí)上，他們身不由己地順著這條上漲的河流漂浮，漂到哪里并不清楚。姜文的制片人馬珂曾統(tǒng)計(jì)過，中國的人才只能保證有7個(gè)優(yōu)良的電影劇組開機(jī)，電視劇也同理。因?yàn)檠輪T尤其是明星資源稀缺，導(dǎo)致市場供不應(yīng)求。

很多演員叫上一個(gè)天價(jià)也是為了嚇跑不靠譜的劇組，比如某人剛塑造了一個(gè)成功的軍人形象，接下來一定有大量軍旅題材找他，為了推掉重復(fù)角色，就開出高價(jià)，假如“傻瓜”愿意付賬，就接下。快錢時(shí)期演員把兩輩子的錢都賺了，開始追求藝術(shù)，他們會(huì)對電影劇組開出極為合理甚至低到匪夷所思的價(jià)碼。某電視劇一線女星在一部電影大片里曾只拿了10萬元片酬。

當(dāng)然，演員叫的價(jià)未必是實(shí)收價(jià)，電視臺(tái)的一位工作人員透露，大約可以談下來20%，并且這個(gè)讓利空間彈性很大。趙寶剛可以從受益于他的演員那里拿到相當(dāng)?shù)偷膬r(jià)格，但人情債只能還一次，他的戲往往一部全明星，另一部捧新人。當(dāng)演員達(dá)到某個(gè)價(jià)位后，同一級(jí)別的演員不得不喊出相同的價(jià)格，否則傳出去沒面子，這個(gè)怪異的圈子也不會(huì)認(rèn)為你有職業(yè)道德，反而蔑視、欺負(fù)你。

好劇本、好班底也會(huì)令演員讓價(jià)，一位制片人曾繪聲繪色地描述經(jīng)紀(jì)人與其砍價(jià)的過程。這位制片人手中的劇本質(zhì)量過硬，經(jīng)紀(jì)人先說：“不好意思，我們家某某手頭還有另一個(gè)本子也很棒，這可怎么辦呀？”制片人說：“哦，沒關(guān)系，讓某某去拍那個(gè)戲吧！我們這個(gè)戲又辛苦，還只能出人家一半的片酬?！苯?jīng)紀(jì)人蒙了，在旁邊的某某急了，搶過電話說：“姐，我上你的戲！我不怕苦！”制片人說，另一個(gè)本子是名劇的翻拍，某某和經(jīng)紀(jì)人心里清楚，永遠(yuǎn)演不過原版，只不過想抬一下價(jià)格。有意思的是，砍完價(jià)后，大家仍舊做朋友。

演藝圈的新生物鏈

導(dǎo)演、投資方潛規(guī)則女演員常被當(dāng)做八卦新聞含沙射影，其實(shí)，現(xiàn)在的投資方已經(jīng)變成了演藝圈這個(gè)生物鏈的底層。一次會(huì)議上，一位影視公司老板抱怨“給演員打工”，下面掌聲雷動(dòng)。

一次，一部戲是名編劇的本子，但本子本身存在問題，導(dǎo)演也是由編劇指定的新人，對創(chuàng)作并不熟悉。幸好3位主角是大腕。有人見過他們對詞的狀態(tài)，兩男一女對了一會(huì)兒詞說：“這段不是前面說過了嗎？這段也說過，得了，今天休息，把詞改好了明天再拍。”盡管所有部門已經(jīng)就位，但還是以主角的意見為準(zhǔn)。

不過不得不承認(rèn)，經(jīng)驗(yàn)豐富的好演員對于電視劇的重要性遠(yuǎn)超過電影。他們貴有貴的道理，爛戲需要他們吸引眼球，好戲需要他們提升品質(zhì)。收視率極佳的《媳婦的美好時(shí)代》就是靠幾位演員，現(xiàn)場碰撞出了許多精彩臺(tái)詞。

過去處于最頂層位置的是電視臺(tái)購片人員，現(xiàn)在有了微妙的變化，雖然電視劇生產(chǎn)量大，可佳作寥寥，收視壓力很大，好的作品會(huì)有多家衛(wèi)視爭搶。比如，《男人幫》只有一張大綱時(shí)就賣了。

制片人近年一起碰頭開會(huì)的主題就是抱怨和討論限價(jià)，韓國曾有過成功案例，可是中國市場太大了，即使20家前端企業(yè)限價(jià)，照樣會(huì)有不知從哪兒冒出來的公司花高價(jià)請演員。

徐紀(jì)周把一線名導(dǎo)、名演員形容為停車場，電視劇發(fā)展初期，不管會(huì)不會(huì)開車，都占據(jù)了一個(gè)位置。這個(gè)位置有強(qiáng)大排他性，演員過氣很難，必須有一個(gè)舊位置騰開，新人才能上位，別看投資蓬勃，出新人的速度卻極慢。當(dāng)年“四小花旦”全國走紅時(shí)都只有20出頭，現(xiàn)在26歲的楊冪、27歲的文章已是極為罕見的黑馬了。

聽起來，一部電視劇幾千萬元的投入似乎驚人，但中國電視劇整個(gè)市場容量也就相當(dāng)于房地產(chǎn)的一個(gè)大項(xiàng)目，只不過明星效應(yīng)使得這個(gè)行業(yè)的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于它的資金吞吐。演員漲價(jià)帶來的成本上漲會(huì)使一些小公司倒閉，本來電視臺(tái)就經(jīng)常拖欠尾款，如果在報(bào)紙上看到哪家公司和電視臺(tái)打官司，這家公司一定準(zhǔn)備“上岸”，不做這行了，這種官司一打準(zhǔn)贏，電視臺(tái)也會(huì)麻利地把款結(jié)了，但只要在這圈子里，就絕不能和電視臺(tái)鬧翻。

明星拿多少才合理，給錢的人和收錢的人都一片茫然，電視劇播放沒有市場化，但電視劇的生產(chǎn)高度市場化。在這艘由市場掌舵的大船上，大多數(shù)人都看到了它駛向冰山的命運(yùn)，除了驚嘆，似乎并沒有其他辦法，依然螻蟻般地忙碌著。

（摘自《三聯(lián)生活周刊》）