謝方
思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是黨在長期的工作實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗和法寶,是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。作為煤炭企業(yè),思想政治工作是搞好企業(yè)管理的有機組成部分,是企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動的精神動力和思想保證。新形勢下如何創(chuàng)新煤炭企業(yè)思想政治工作顯得尤為重要。
一、企業(yè)思想政治工作存在的問題
(一)不重視企業(yè)思想政治工作
造成思想政治工作被邊緣化的一個原因,就是有很多人認(rèn)為思想政治工作已經(jīng)沒用了,或者說,思想政治工作發(fā)揮的作用越來越小,這一點,是與當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的工作方式過于簡單和僵化有關(guān)。好多職工認(rèn)為思想政治工作主要是由宣傳部門來開展,思想政治工作多是由上至下的布置,以口頭說教,來達(dá)到思想政治工作的目的,這種方法曾經(jīng)在思想政治工作中發(fā)揮過巨大的作用。但是隨著煤炭企業(yè)的迅猛發(fā)展,體制的轉(zhuǎn)變,以及時代的變遷,媒體網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,職工獲得信息的渠道日益增多,職工的思想意識面臨著全方位的影響和沖擊,使職工在思想意識發(fā)生轉(zhuǎn)變的同時,也對外部影響產(chǎn)生了新的認(rèn)識和適應(yīng)方式。所以傳統(tǒng)的說教式的思想政治工作方法,己經(jīng)不能為人們所接受,甚至有時會讓人產(chǎn)生逆反心理,產(chǎn)生抵觸情緒,這些都大大不利于思想政治工作的開展。
(二)認(rèn)為企業(yè)思想政治工作難做
隨著改革開放的深入發(fā)展,社會生活在變,人們的觀念在變,思想政治工作對象的需求在變。在這種形勢下,有些干部認(rèn)為市場經(jīng)濟條件下思想政治工作難做,特別是井下一線職工對企業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題理解不清,難以適應(yīng)等,導(dǎo)致思想政治工作效率不高,作用不明顯,甚至有觀望等待的現(xiàn)象。
(三)企業(yè)政工隊伍缺乏高素質(zhì)人才
隨著改革發(fā)展的不斷進步,職工尋求自我發(fā)展意識不斷增強,這就要求思想政治工作既要解決思想問題,又要解決實際問題;既要維護企業(yè)利益,又要關(guān)注職工的心理調(diào)適和個人發(fā)展,這些實際需要對于企業(yè)思想政治工作者的綜合素質(zhì)能力都提出了更高要求。而在當(dāng)前企業(yè)思想政治工作隊伍中,恰恰缺乏高素質(zhì)、專業(yè)化的思想政治工作人才,他們本身缺少思想政治工作技能,就更談不上擁有較高的思想政治工作水平了。
二、創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的形式和思考
(一)樹立“以人為本”的觀念
明確樹立“以人為本”的意識和觀念,把“以人為本”作為思想政治工作的重要指導(dǎo)原則。作為煤炭企業(yè),企業(yè)分布距市區(qū)大多偏遠(yuǎn),精神生活、文化生活相對匱乏,這就要求,思想政治工作管理和領(lǐng)導(dǎo)者把工作的目標(biāo)和原則、方法,定位在尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、提高人上。以人為本,一要從工作中關(guān)心職工,二要從職業(yè)發(fā)展上關(guān)心職工,三要從生活上關(guān)心員工。
(二)創(chuàng)建先進的網(wǎng)絡(luò)化思想政治工作傳授平臺
目前,網(wǎng)絡(luò)越來越成為干部職工表達(dá)自己意愿和觀點的重要載體,要高度關(guān)注這一趨勢,切實把網(wǎng)絡(luò)作為新時期思想政治工作一個新的重要陣地,重視和充分運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這一現(xiàn)代化手段,拓展思想政治工作的空間和渠道,強化網(wǎng)上的正面宣傳和引導(dǎo),進一步擴大思想政治工作的覆蓋面,增強影響力。要充分利用報刊、廣播、電視、圖書、錄音錄像等媒體的所有優(yōu)勢,開展新形式的思想政治工作,通過網(wǎng)上教學(xué),網(wǎng)上授課,使職工在家里就能學(xué)到新知識、新技能。
(三)開創(chuàng)科學(xué)規(guī)范化的思想政治工作體系
科學(xué)規(guī)范的思想政治工作,是做好思想政治工作創(chuàng)新的有效途徑之一。思想政治工作方針、目標(biāo)、規(guī)范和工作記錄等均按照“事事有人負(fù)責(zé)、事事有人監(jiān)督、事事有章可循、事事有據(jù)可查”的標(biāo)準(zhǔn)要求進行,對各專項工作從年初部署,組織落實,考核評比,到年終總結(jié),以及責(zé)任人、所要達(dá)到的效果都做了明確規(guī)定,進行量化管理,使思想政治工作納入程序化、規(guī)范化管理軌道。實現(xiàn)人管事、事管人的有機統(tǒng)一,使思想政治工作更加科學(xué)、規(guī)范、有序、有效,促進了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營的順利開展。
(四)健全關(guān)心職工群眾的工作機制
在煤炭生產(chǎn)實踐中,我們感受到,職工群眾,特別是井下一線職工,一天三班倒的井下生活,難免產(chǎn)生壓抑、急躁、煩悶情緒,這些情況都是由實際問題引起的。因此,在解決職工群眾的思想和利益要求時,要注意掌握情緒,研究職工思想觀念的變化,做到既講道理,又辦實事,既解疑釋惑,又排憂解難,既以理服人,又以情感人,在辦實事中貫穿思想教育。首先要堅持把為職工辦實事、為職工排憂解難作為思想政治工作的基本內(nèi)容。其次要建立公開、透明的工作機制。通過實行公示制度,對有關(guān)人事任免、職稱評聘、工作分配調(diào)動、工資發(fā)放等關(guān)系到職工生產(chǎn)、生活及單位未來發(fā)展的重大事項先予公示,增加工作透明度,密切黨群、干群關(guān)系。再次要增加獎勵機制。鼓勵職工對小改小革、發(fā)明創(chuàng)造、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等方面提出合理化意見和建議,對作出貢獻(xiàn)的職工進行物質(zhì)和精神的獎勵,不斷激發(fā)廣大職工參與思想政治工作和生產(chǎn)的積極性與創(chuàng)造性,為更好地開展思想政治工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
(作者單位:鄭煤集團組織人事部)