金宏鵬 吳震 張俊奇 張偉濤

自部隊(duì)進(jìn)行野外駐訓(xùn)以來(lái)，我們積極適應(yīng)所處環(huán)境變化對(duì)安全預(yù)防工作的要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作指導(dǎo)，著力在“五抓”上下工夫，推動(dòng)了安全預(yù)防工作有效落實(shí)。

一、抓教育引導(dǎo)，樹(shù)牢安全觀念

一是依托傳統(tǒng)手段搞教育，堅(jiān)持每月一次以案說(shuō)法、一次法紀(jì)教育、一次安全常識(shí)教育，讓官兵認(rèn)清安全事故的嚴(yán)重后果，增強(qiáng)安全意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念，打牢安全發(fā)展的思想基礎(chǔ)。二是注重群眾性自我教育，利用晚點(diǎn)名時(shí)機(jī)，廣泛開(kāi)展“我最危險(xiǎn)的一次經(jīng)歷”三分鐘安全小演講活動(dòng)，讓官兵輪流上臺(tái)，達(dá)到自我教育、相互影響、共同提高的目的。三是結(jié)合安全現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)教育，利用經(jīng)過(guò)高壓線附近、深水池塘周?chē)葧r(shí)機(jī)，對(duì)官兵講解安全常識(shí)和注意事項(xiàng)，使安全觀念在官兵頭腦中留下烙印。四是善用身邊鮮活事例搞教育，針對(duì)一些打架事件，及時(shí)通報(bào)全團(tuán)，召開(kāi)班務(wù)會(huì)、黨團(tuán)小組會(huì)組織討論，人人發(fā)言，談態(tài)度、談教訓(xùn)、談體會(huì)，警示教育官兵，強(qiáng)化紀(jì)律觀念。

二、抓制度構(gòu)建，完善預(yù)防體系

一是發(fā)揮組織功能。連隊(duì)成立由思想骨干、安全員、衛(wèi)生員等安全預(yù)防骨干組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周進(jìn)行一次安全檢查，每月進(jìn)行一次形勢(shì)分析，每月向黨支部匯報(bào)一次工作情況，使安全工作始終在掌控之中。二是實(shí)施掛鉤幫帶。實(shí)行常委包營(yíng)、業(yè)務(wù)股包連、營(yíng)連包點(diǎn)、干部骨干包具體人的掛鉤幫帶機(jī)制，每天實(shí)地轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，每周一次面對(duì)面幫帶，每個(gè)周期幫助解決一個(gè)傾向性問(wèn)題。三是堅(jiān)持檢查講評(píng)。司、政、保機(jī)關(guān)聯(lián)合成立每日查小組，軍務(wù)、保衛(wèi)成立重點(diǎn)查小組，每日巡回檢查和每周不定期抽查相結(jié)合，對(duì)安全預(yù)防工作不間斷的檢查，及時(shí)消除安全隱患。每晚召開(kāi)安全小交班會(huì)，講評(píng)當(dāng)日預(yù)防工作落實(shí)情況，對(duì)次日工作提出要求，牢牢把握安全工作的主動(dòng)權(quán)。

三、抓隱患排查，消除死角盲區(qū)

廣泛發(fā)動(dòng)官兵找苗頭，集中群眾智慧查隱患，營(yíng)造“大家來(lái)做、人人有責(zé)”的預(yù)防氛圍。野外駐訓(xùn)進(jìn)場(chǎng)前，開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、安全隱患排查、安全措施完善”活動(dòng)，團(tuán)認(rèn)真梳理，統(tǒng)一制定下發(fā)《野外駐訓(xùn)遠(yuǎn)程機(jī)動(dòng)安全預(yù)防手冊(cè)》，組織官兵學(xué)習(xí)。投入3萬(wàn)元，制作車(chē)廂安全繩120根，發(fā)放應(yīng)急醫(yī)藥箱230個(gè)，確保了機(jī)動(dòng)途中的安全。針對(duì)駐訓(xùn)地處于工業(yè)園區(qū)，高壓線路多、交通壓力大、生活條件差、衛(wèi)生防病難等新情況、新問(wèn)題，開(kāi)展“尋找身邊的安全隱患”和“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，征集官兵在預(yù)防方面的“金點(diǎn)子”。在團(tuán)《猛虎快報(bào)》開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，連載刊出官兵的好建議，供全體官兵學(xué)習(xí)借鑒，力圖做到隱患窮盡、問(wèn)題歸零。

四、抓安全責(zé)任，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)

一是嚴(yán)格區(qū)分責(zé)任。細(xì)化安全委員會(huì)、基層黨團(tuán)組織等各類(lèi)組織和安全員、軍械員、衛(wèi)生員等各類(lèi)人員職責(zé)，制定《崗位安全職責(zé)規(guī)范》，把責(zé)任細(xì)化到底、分解到邊。對(duì)12個(gè)零散分布的居住點(diǎn)指定負(fù)責(zé)人，明確安全責(zé)任，安全工作覆蓋全員。通過(guò)細(xì)化職責(zé)，做到人人定事、事事定人。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。堅(jiān)持鐵腕抓獎(jiǎng)懲，鐵律抓問(wèn)責(zé)，把知責(zé)與盡責(zé)、問(wèn)效與問(wèn)責(zé)有效統(tǒng)一起來(lái)。對(duì)兩名違紀(jì)戰(zhàn)士給予警告處分，責(zé)令失職瀆職的單位主官在團(tuán)干部大會(huì)上作檢討，警示大家管好自己的人，看好自己的門(mén)，干好自己的事，把責(zé)任制各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

五、抓保障措施，硬化安全指標(biāo)

一是飲食安全統(tǒng)一管理。主副食保障由團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)的商戶集中供應(yīng)，每周一、三、五、六送到駐訓(xùn)點(diǎn)，嚴(yán)防病從口入。對(duì)駐訓(xùn)點(diǎn)地方超市的冷飲、零食等進(jìn)行定期檢查，對(duì)過(guò)期、變質(zhì)的食品責(zé)令清理，并教育官兵在購(gòu)買(mǎi)時(shí)認(rèn)真識(shí)別。二是車(chē)輛動(dòng)用嚴(yán)格程序。車(chē)輛動(dòng)用實(shí)行團(tuán)主官“一支筆”審批，車(chē)輛動(dòng)用前，保障處組織技術(shù)人員認(rèn)真檢查車(chē)況，選派技術(shù)過(guò)硬的駕駛員，并指定責(zé)任心強(qiáng)的干部帶車(chē)負(fù)責(zé)，確保全程機(jī)動(dòng)安全。三是槍支彈藥集中保管。進(jìn)駐外訓(xùn)場(chǎng)后，迅速設(shè)立兵器室，將全團(tuán)槍支彈藥集中存放，并安裝防盜門(mén)、監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警器等，以有效的硬件設(shè)施保安全。四是危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置提示。在高壓線電線桿下張貼“高壓危險(xiǎn)、請(qǐng)勿靠近”警示牌，在深水池塘區(qū)周?chē)渚€等，提示大家自覺(jué)遠(yuǎn)離隱患，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

（作者單位：河南省新鄉(xiāng)市71407部隊(duì)政治處）

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