黃祺 韓學(xué)瑋
民間的熱情
一年時間,跨越6省區(qū),建設(shè)300個廚房,培訓(xùn)300多名廚房管理員,讓近15萬名農(nóng)村留守學(xué)生吃上熱氣騰騰的飯菜——過去,也許只有商業(yè)利益的推動,才可能出現(xiàn)這樣高的工作效率,而現(xiàn)在,慈善項目也可以如此高效。
以上的數(shù)字,是“春苗營養(yǎng)計劃”在過去一年中取得的成績,“春苗營養(yǎng)計劃”是由中國關(guān)工委和安利公益基金會共同主辦的助餐項目,目的是通過向貧困地區(qū)學(xué)校提供廚房設(shè)備、人員培訓(xùn),改善農(nóng)村留守兒童的營養(yǎng)狀況。自2011年6月安利公益基金會成立并啟動“春苗營養(yǎng)計劃”至今,該項目已經(jīng)惠及全國6個省區(qū)18個縣的300所農(nóng)村留守兒童寄宿制學(xué)校。
改善貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)狀況,也許是最近幾年慈善界最關(guān)注的話題之一。伴隨著農(nóng)民工群體的不斷壯大,留守在鄉(xiāng)村的兒童群體也在日益壯大,據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)有農(nóng)村留守兒童5800萬人。
“我們統(tǒng)計陜西省去年留守兒童是130萬人,占全省初中、小學(xué)兒童數(shù)量的四分之一,特別是一些邊遠貧困山區(qū)的學(xué)校留守兒童達到50%以上。”“春苗營養(yǎng)計劃”受助地陜西省關(guān)工委介紹了陜西的情況。這些缺少父母關(guān)愛的孩子,不僅存在營養(yǎng)問題,一些學(xué)校甚至無法提供基本的伙食條件,留守兒童的吃飯難,受到社會的關(guān)注。
針對農(nóng)村學(xué)生吃飯困難的狀況,民間慈善助餐行動掀起熱潮,企業(yè)、媒體人士、社會團體、民間組織NGO紛紛發(fā)起各種形式的助餐項目。盡管“春苗營養(yǎng)計劃”誕生僅一年時間,但這種由企業(yè)公益基金會發(fā)起的慈善助餐行動,受到了官方的肯定。在“春苗營養(yǎng)計劃”工作總結(jié)會上,來自衛(wèi)生部、國務(wù)院婦兒工委和教育部的相關(guān)負責人對安利公益基金會的善行表達了認可。
一年以前,剛剛從美國安利公司執(zhí)行副總裁一職上退下的鄭李錦芬,深入到廣西貧困山區(qū)的小學(xué)探訪,她看到的,是捧著黃豆蒸飯的農(nóng)村孩子,他們的身材明顯比城市孩子矮小。面對營養(yǎng)不良的學(xué)生,學(xué)校有心無力。在這種貧困山村的學(xué)校里,靠燒煤蒸飯需要花去四五個小時的時間,學(xué)校廚房的煤灶只夠蒸熟學(xué)生的黃豆飯,不能燒菜,更談不上提供營養(yǎng)膳食。于是,初創(chuàng)的安利公益基金會便將關(guān)注方向鎖定在留守兒童的營養(yǎng)上。
提起廚房改善前學(xué)生飯菜冰冷的狀況,重慶市綦江區(qū)永樂小學(xué)校長韓洪衛(wèi)甚至有些激動:“作為校長,我感到無助和內(nèi)疚。” 永樂小學(xué)是一所典型的西部農(nóng)村小學(xué) ,留守兒童占學(xué)生總?cè)藬?shù)的69%。廚房得到改善以后,“學(xué)校不但節(jié)約了一個人工,一學(xué)期下來就節(jié)約1萬多塊錢的燃料費,照這樣算來一年我們食堂就可以節(jié)約將近3萬塊錢的成本。”
現(xiàn)在,在“春苗營養(yǎng)計劃”覆蓋的300所學(xué)校里,蒸飯設(shè)備只需要1個小時,就能蒸熟米飯,剩下的時間用來做菜。更加重要的是,廚房燃料上節(jié)約下來的錢,可以被用來買菜買肉,改善學(xué)生伙食,這讓學(xué)校負責人倍感欣慰。
對于企業(yè)參與慈善助餐的熱情,學(xué)者也早有關(guān)注。“21世紀教育研究院”發(fā)布了一份名為《中西部農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善項目》的調(diào)查報告,課題組的團隊走訪了重慶、陜西、貴州、青海、云南五個省市,50多個縣150多所實施營養(yǎng)改善的學(xué)校,以了解實施情況,不同項目的操作模式、問題和經(jīng)驗。調(diào)研主持人楊東平教授介紹說,全國各地存在多樣化的營養(yǎng)改善項目,而企業(yè)參與的助餐項目,已經(jīng)成為民間慈善助餐行動中一個重要的組成部分。
除了由安利慈善基金會發(fā)起的“春苗營養(yǎng)計劃”,“九陽希望廚房”、“卡夫希望廚房”等助餐項目,也已經(jīng)以不同的方式,惠及數(shù)百所貧困地區(qū)學(xué)校的學(xué)生。
“政府是第一責任人”
“春苗營養(yǎng)計劃” 是一個三年助餐項目,項目最終的目標是捐建1000個營養(yǎng)廚房,讓50萬兒童受益,安利公益基金會將為此投入5000萬元。2012年第二階段的“春苗營養(yǎng)計劃”于2012年3月21日正式啟動,在這一年里,還將有400個營養(yǎng)廚房分別在寧夏回族自治區(qū)、湖北省、河南省建成。
民間助餐善行熱情不減,與此同時,2011年年底,政府文件發(fā)布了一系列改善農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)狀況的政策,這意味著,政府將在解決農(nóng)村學(xué)生吃飯難的問題上挑起大梁。
“無論是基于國民素質(zhì)的改善,還是基于經(jīng)濟社會發(fā)展的需求,政府特別是教育部門,應(yīng)當成為農(nóng)村少年兒童營養(yǎng)改善的第一責任人,并且是主要責任人?!薄吨形鞑哭r(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善項目》報告,專門對農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)改善的責任分擔,進行了論述,而政府的政策導(dǎo)向,正是遵循這樣的原則。
不過,也有人對政府的誠意提出質(zhì)疑?!罢娴臏蕚湓跔I養(yǎng)改善問題上挑起大梁嗎?”提出這個問題的背景,是國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的意見》,其中一個數(shù)字“160億元”讓人印象深刻,而“160億”顯然不足以改變農(nóng)村學(xué)生膳食營養(yǎng)的現(xiàn)狀。
“去年11月23日國家實施營養(yǎng)膳食計劃以來,有三個數(shù)字,76億,160億,2600萬,這個情況對不對呢?對,但是準不準呢?不準?!睂τ谶@樣的質(zhì)疑,教育部財政司副司長田祖蔭在“春苗營養(yǎng)計劃”工作總結(jié)會上,專門做了解釋。
按照田祖蔭的解讀,160億是按照試點地區(qū)680個縣每生每天3元錢營養(yǎng)補助的標準計算得出,對于680個縣以外的學(xué)生,田祖蔭說:“慢慢來,后面會有的。”
政府的營養(yǎng)改善計劃,是一個由多個政策組成的配套政策,每一個政策后面都有對應(yīng)的資金,田祖蔭說,除了直接吃進嘴里的“買米錢”,還有用于改善廚房設(shè)施的“買鍋錢”,而這些資金加總起來,遠遠超過160億。
要讓學(xué)生吃一頓像樣的午餐,聽起來只要有錢就能解決,但現(xiàn)實中的問題,要比想象的復(fù)雜很多。
重慶市綦江區(qū)永樂小學(xué)的兩個炊事員,每天早晨4點鐘到學(xué)校上班做早飯,一直忙到晚上8點才能回家?!拔⒈〉墓べY,高強度的勞動,我們不能對他們提過多的要求,只要他們把飯燒熟就行?!庇罉沸W(xué)校長韓洪衛(wèi)說。
因此,政府需要做的,遠不止“給錢”。“21世紀教育研究院”的報告中提出,學(xué)校沒有廚房工作人員的編制,只好采取教師輪流值班、家長志愿服務(wù)或雇傭臨時人員等方式。這樣的方式“顯然難以持久”。
民間還能做什么?
“政府有系統(tǒng)的考慮,應(yīng)該多傳播,多跟公眾溝通?!痹诼犕晏镒媸a的解讀后,中國社科院社會政策研究中心副主任楊團說。與楊團一樣,關(guān)心和參與農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)改善行動的民間人士,希望更多地了解政府對營養(yǎng)改善問題的態(tài)度和長遠考慮。而一旦明確了政府的責任和具體政策,民間力量就更能厘清自己的角色和能力范圍。
在政府的計劃中,包括企業(yè)、公益機構(gòu)以及個人在內(nèi)的民間力量,也被視為重要的角色?!拔覀兿M鐣鹘缋^續(xù)關(guān)心和支持農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生,特別是留守兒童營養(yǎng)膳食工作,能出錢的出錢,能出力的出力?!睂τ诿耖g的慈善助餐行動,田祖蔭多次表達了認可和贊揚。
由媒體人鄧飛發(fā)起的“免費午餐”項目,也開始準備好適應(yīng)變化。
“政府160億覆蓋的學(xué)校,我們不會完全退出,我們會轉(zhuǎn)向資助學(xué)前班學(xué)生、教師和廚房工作人員。”鄧飛說。政府目前的政策,主要針對義務(wù)教育階段的貧困地區(qū)學(xué)童,政策無法覆蓋的部分,民間力量仍然可以發(fā)揮作用。
“我們要努力成為政府的‘同盟軍?!卑怖婊饡?wù)副主席黃德蔭,表達了與政府密切合作的期望。第二階段的“春苗營養(yǎng)計劃”,將會在河南、湖北、寧夏三個省市陸續(xù)開展,這三個省市也是政府給予160億財政補貼所涉及的地區(qū)?!拔覀儗⑼高^提供安全完善的廚房設(shè)施,讓政府的投入能夠為留守兒童營養(yǎng)狀況的改善帶來更好的幫助?!?/p>
正如田祖蔭所說,政府的營養(yǎng)改善計劃,將是一個龐大而繁瑣的工程,助餐的進度不可能像人們期待的那樣快。而民間力量,則能夠在政府配套到達之前,促進營養(yǎng)改善的實現(xiàn)。
政府與民間力量的合作,不僅是雙方的意愿,從客觀上也是避免資源閑置和浪費的需要。楊東平教授的報告中提到,目前各種助餐項目之間的協(xié)作還遠遠不夠。
盯住學(xué)生的飯碗
政府的營養(yǎng)改善計劃,目的是讓貧困地區(qū)孩子的飯碗里,多一塊肉,多一只蛋。因此,在政府龐大的資金投入落實后,最讓人擔心的事,是一塊肉在進入學(xué)生飯碗之前,流失在各個環(huán)節(jié)中?!氨O(jiān)督管理機構(gòu)不夠健全,尚未形成效果反饋機制?!睏顤|平教授的報告認為,目前政府主導(dǎo)的慈善項目,往往存在監(jiān)督和反饋不力的缺陷。
在這一點上,民間助餐行動的成功經(jīng)驗,正好可以為政府政策提供借鑒?!按好鐮I養(yǎng)廚房”的執(zhí)行中,就能看到一種源于商業(yè)規(guī)范的管理精神
“春苗營養(yǎng)廚房”項目負責人、安利公益基金會秘書長匡冀南介紹,項目的采購,全部采用委托招標形式,由安利公益基金會與供貨廠家直接洽談簽訂合同,并撥付有關(guān)款項。關(guān)工委和安利公益基金會雙方共同監(jiān)督資金的使用情況,保證流程的規(guī)范和透明?!按好鐮I養(yǎng)廚房”還通過覆蓋全國的安利志愿者,到學(xué)校監(jiān)督項目質(zhì)量,確保資金的使用。
民間慈善,總是具有務(wù)實的創(chuàng)新精神。為了監(jiān)督善款的使用,一些民間助餐項目發(fā)動“鄉(xiāng)村精英”和學(xué)生家長成為監(jiān)督員,并通過微博向社會公開善款的使用情況。而這樣的方式,也正在被政府所注意。
事實上,政府與民間合力推動的探索,正在一些地區(qū)進行,廣西“馬山模式”就是其中之一。
在馬山縣的學(xué)校里,學(xué)生的午餐補助由兩部分組成:國家財政補助3元,中國社會福利基金會“免費午餐”加1元。由于“免費午餐”項目擁有廣泛的網(wǎng)友志愿者,這些志愿者會將學(xué)生的午餐補助情況,向社會公開,從而起到監(jiān)督的作用。
教育部財政司副司長田祖蔭在發(fā)言的最后,展示了一張網(wǎng)友制作的圖片,圖片顯示了民間助餐項目“免費午餐”覆蓋全國各地的情況,紅色的“免費午餐”logo,將中國地圖染得喜氣洋洋。
在慈善助餐行動上,政府對于民間公益力量,抱著前所未有的開放態(tài)度,對于民間公益組織來說,更多的是機會。