董曉常

在商業(yè)社會中，“青春飯”是一種普遍的職業(yè)模式，其核心是收入和身體狀況成正比。

足球運動員就是典型的“青春飯”模式，明星球員收入最高的時候往往也是其競技狀態(tài)和身體狀況最好的時候。一旦技能和身體狀況下滑，他們的收入也會直線下降。不過，大衛(wèi)·貝克漢姆卻是個例外。從競技層面看，他一直不屬于頂級球員之列，但他卻是目前全球最賺錢的足球運動員。美國《福布斯》雜志公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年貝克漢姆年收入4600萬美元，位列足球運動員收入榜單之首。

那么，貝克漢姆有什么特別之處呢？

實際上，自從2007年轉(zhuǎn)會后，貝克漢姆就已經(jīng)遠離一流的職業(yè)聯(lián)賽了，但公眾特別關(guān)注的賽事，他從未缺席。2008年奧運會、2010年世界杯以及倫敦申辦2012年奧運會期間，貝克漢姆總能以各種吸引眼球的方式參與其中。此外，社交網(wǎng)絡的興起也讓他穩(wěn)固了與粉絲的關(guān)系，其Facebook上目前擁有1823萬粉絲。

職業(yè)球員的收入來源除了工資、獎金，大部分還是來自于贊助商。貝克漢姆聰明地將自己的職業(yè)能力轉(zhuǎn)化為個人品牌，這一品牌讓人想到的不僅僅是足球，還有時尚與潮流。在與瑞典零售商H&M的合約中，貝克漢姆成為一款內(nèi)衣產(chǎn)品的合伙人，而不只是代言人。

雖然球技很好，但足球從來不是貝克漢姆的人生主線，挖掘和放大自己的商業(yè)價值才是他最喜歡做的事。無論是去無法保證主力位置的皇馬，還是轉(zhuǎn)會洛杉磯銀河，或者是向媒體售賣婚禮和孩子的報道權(quán)，維持影響力和商業(yè)回報率都是他優(yōu)先考慮的因素。

貝克漢姆與其他球員最大的差別是其制造潮流的能力。無論是多變的發(fā)型還是遍布全身的文身，抑或是各種代言，他總能引發(fā)關(guān)注和熱議。貝克漢姆如同耐克那樣的運動品牌一樣，不是在售賣產(chǎn)品本身，而是在倡導時尚潮流和生活方式。

正因為這些與眾不同的競爭力，貝克漢姆的“青春飯”才吃得更久。

（朝花夕拾摘自《第一財經(jīng)周刊》）