王晶晶
41歲時(shí),管敏正決定“用腳投票”。他和朋友們打賭:如果他在崇明島上走完50公里,他們就要依照賭約,每人為西南貧困地區(qū)的孩子捐一定數(shù)量的雞蛋。
就在幾個(gè)月前,這名上海律師還和大多數(shù)人一樣站在慈善的起點(diǎn)。他在大災(zāi)大難時(shí)“跟著捐款”,可他不知道自己的錢捐到了哪里,感覺(jué)那與自己“很遙遠(yuǎn)”。直到他在媒體上看到了“郭美美”這個(gè)名字。生氣之余,管敏正把目光投向了民間公益組織。
一個(gè)雞蛋的暴走
“一個(gè)雞蛋的暴走”,是上海公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)為了讓貧困地區(qū)的孩子每天能吃到一個(gè)雞蛋而設(shè)立的一個(gè)募款項(xiàng)目。每個(gè)雞蛋成本8毛錢,176元就可以讓一個(gè)孩子吃上一學(xué)年的雞蛋。
有61個(gè)人被這個(gè)簡(jiǎn)單的愿望打動(dòng)了。按照“游戲”規(guī)則,出發(fā)前,他們向各自的朋友發(fā)了一封郵件:“當(dāng)你看到這封信時(shí),我已經(jīng)決定參加‘一個(gè)雞蛋的暴走活動(dòng)……對(duì)于一把年紀(jì)而且有點(diǎn)兒路癡的我而言,說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題那簡(jiǎn)直就是騙人……所以,為了讓我走得更有動(dòng)力和意義——如果,我能夠順利完成50公里大暴走,你是否愿意捐點(diǎn)兒雞蛋?”
張帆就意外地收到這樣一封郵件,她選擇參加這個(gè)活動(dòng)。
管敏正和張帆站在同一個(gè)起點(diǎn)。30公里過(guò)后,隊(duì)友們的距離拉大了,閑聊的聲音也聽(tīng)不見(jiàn)了,每個(gè)人只顧著低頭走路。張帆覺(jué)得自己身上就好像“背著雞蛋一樣”,管敏正的腳底被磨出了水泡。
他們最終沒(méi)能堅(jiān)持到終點(diǎn)。張帆把標(biāo)注著“36公里”的催款郵件發(fā)了出去,管敏正索性自己捐了5000元。不久之后,他們?cè)诨顒?dòng)網(wǎng)站的一段視頻里看到,一個(gè)系著紅領(lǐng)巾的小男孩一只手拉著媽媽,另一只手的食指點(diǎn)著嘴唇,靦腆地對(duì)回訪志愿者說(shuō):“好吃!”
在千億慈善捐款面前,一個(gè)8毛錢的雞蛋幾乎不值得一提,但經(jīng)過(guò)管敏正和張帆他們的努力,4434個(gè)小朋友可以在接下來(lái)的一學(xué)年里,每天實(shí)實(shí)在在地吃上一個(gè)白水煮蛋。
自己的行動(dòng)
6個(gè)月后,管敏正又參加了上海崇明島暴走。這次,共有1000多名工薪階層青年參加。盡管最終募集到的67萬(wàn)元算不上多大的數(shù)額,但其中77%來(lái)自公眾募捐,這個(gè)數(shù)字讓組織者高興不已。就國(guó)內(nèi)而言,目前慈善捐款的主要來(lái)源還是企業(yè)和機(jī)構(gòu)——公民社會(huì)尚不成熟,面向公眾募捐比面向企業(yè)要困難許多。
這種困難在2011年6月過(guò)后顯得更加明顯。曾有媒體記錄了這樣一個(gè)小細(xì)節(jié):一家基金會(huì)恰好在街頭進(jìn)行“月捐”宣傳,本想通過(guò)公眾持續(xù)、小額的參與幫助弱勢(shì)群體脫貧,然而,志愿者在街頭勸募時(shí),路人卻以“冷眼”相對(duì),甚至有人直接問(wèn),郭美美與這個(gè)有沒(méi)有關(guān)系?
而在天涯社區(qū)公益總監(jiān)梁樹(shù)新看來(lái),“郭美美事件”反倒給了微公益一個(gè)機(jī)會(huì)?!斑@是微公益的升級(jí)年?!彼f(shuō)。
梁樹(shù)新就曾發(fā)起過(guò)“鉛筆換校舍”的活動(dòng),他用廣西貧困小學(xué)學(xué)生的一支鉛筆在微博上成功換到了價(jià)值12萬(wàn)元的物品,這些物品競(jìng)拍后的資金重建了學(xué)校的圍墻、廁所和操場(chǎng)。
第一個(gè)參與交換的是一個(gè)名叫“路人甲”的網(wǎng)友,他用一塊明治巧克力交換了鉛筆。接下來(lái),巧克力變成了電飯鍋,電飯鍋又變成了打印機(jī)……一周內(nèi),梁樹(shù)新就超額實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
梁樹(shù)新覺(jué)得,慈善就是填一張匯款單的時(shí)代應(yīng)該過(guò)去了?!耙郧埃壬茻o(wú)非就是兩種形式:要么體制至上,要么精英至上,這些形式老百姓根本參與不了。但是現(xiàn)在的微公益改變了以前傳統(tǒng)的慈善模式,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),它幾乎做到了零門檻?!彼f(shuō)。
動(dòng)動(dòng)手指就可以做公益,這樣的事如今已經(jīng)有了一個(gè)特別的名字——“懶漢行動(dòng)主義者”,他們信奉“少即多”的理念。一個(gè)被人津津樂(lè)道的“懶漢”故事是:一家國(guó)外網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)設(shè)計(jì)了一個(gè)頁(yè)面(http://freerice.com),邀請(qǐng)玩家回答問(wèn)題,每答對(duì)一題,網(wǎng)站將為聯(lián)合國(guó)糧食計(jì)劃署捐贈(zèng)10粒米。兩年后,“懶漢”們捐出了2200萬(wàn)碗糧食給饑荒人群。
做慈善也可以是請(qǐng)客吃飯。就在慈善機(jī)構(gòu)遭遇信任危機(jī)時(shí),梁樹(shù)新和同伴們繼續(xù)在貴州山區(qū)推行免費(fèi)午餐項(xiàng)目。在淘寶商店里,只需點(diǎn)擊“立即購(gòu)買”并支付5元錢,就可向貧困地區(qū)的學(xué)生提供一份午餐,包括一份米飯、一個(gè)水煮蛋、一份湯菜,每星期還有兩頓肉。
梁樹(shù)新樂(lè)觀地認(rèn)為,每個(gè)人其實(shí)都心存善意,關(guān)鍵是如何找到激發(fā)點(diǎn)。5元錢操作起來(lái)比較容易,而且不會(huì)讓人感到太大的壓力。
是不是該做點(diǎn)兒什么
慈善機(jī)構(gòu)爆發(fā)信任危機(jī)后,社會(huì)上同時(shí)出現(xiàn)了兩種人。
由于全國(guó)登記注冊(cè)的基金會(huì)在2011年又增加了300多家,很多對(duì)傳統(tǒng)慈善機(jī)構(gòu)不信任的人開(kāi)始自己?jiǎn)胃伞?/p>
一個(gè)為盲人錄制有聲讀物的圖書(shū)室,一家線上低價(jià)售賣二手服裝的公益組織,都可能成為人們釋放善意的平臺(tái)。
2006年,幾個(gè)來(lái)京務(wù)工的青年在位于北京城鄉(xiāng)結(jié)合部的皮村創(chuàng)辦了這樣一個(gè)空間——同心互惠公益商店。這家商店接受社會(huì)捐贈(zèng)衣物,略有不同的是,他們將衣物出售,每件賣幾元錢,扣除必要開(kāi)支,再把收入用于其他公益項(xiàng)目。他們甚至為商店創(chuàng)作了一首歌,四四拍,不過(guò)上來(lái)就是句大白話,“這里有一件件傳遞的衣服……”
公益商店的創(chuàng)辦者是打工青年藝術(shù)團(tuán)的孫恒等人。這個(gè)藝術(shù)團(tuán)在北京小有名氣后,他們開(kāi)始接收到一些機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)的大批衣物。起初,他們把二手衣服直接拉到工地上發(fā)給工友,沒(méi)想到現(xiàn)場(chǎng)一片混亂。有人不管衣服是否合適就拼命搶;也有人冷冷地站在一旁,覺(jué)得這種施舍有辱尊嚴(yán)。
于是,他們想到了公益商店的模式。5年過(guò)后,皮村附近已有10家分店,并在北京擁有6個(gè)代收點(diǎn)。
晚上6點(diǎn)過(guò)后,工友們大多下班了,這是商店一天生意最好的時(shí)候。賣得最好的一直是男褲,6元至10元一條,總是供不應(yīng)求。每周4天,商店工作人員都得開(kāi)著面包車在北京上門收舊衣服。和幾年前相比,如今的捐贈(zèng)量已經(jīng)翻了幾番。
不過(guò),也有另外一種人,“他們不信任別人,自己也不做,還要罵人?!?/p>
只是,抱怨別人的人自己也該想想:我是不是該做點(diǎn)兒什么?
大多數(shù)時(shí)候,善意并非無(wú)處安放。它可能就在一雙小小的二手童鞋中。
2011年8月中旬的一天中午,北京一位普通捐贈(zèng)者的手機(jī)上突然收到這樣一條短信:“您是紫萱小朋友的家長(zhǎng)嗎?我非常感謝你們。我們?cè)谝粋€(gè)公益機(jī)構(gòu)得到寫有紫萱名字的一件衣服和一雙鞋子,我女兒穿上就不愿意脫下,她沒(méi)穿過(guò)這么好看的鞋。我們是外來(lái)打工的,每月除了日常開(kāi)銷沒(méi)有多余的錢給女兒買漂亮的鞋子。看著一臉幸福的女兒我很感動(dòng)。紫萱一定非常漂亮,我從她的鞋和衣服中看到了。”
捐贈(zèng)者沒(méi)有想到,受助人竟然沿著衣服里的蛛絲馬跡找到了他們,那本是女兒幼兒園老師要求寫在衣服上的標(biāo)志。她更沒(méi)有想到,自己這份小小的善意,竟為另一個(gè)陌生的女孩兒點(diǎn)燃了一盞幸福的燈。
(搖曳生香摘自《中國(guó)青年報(bào)》2011年12月14日)