國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所研究員 姜長(zhǎng)云:
總體而言,我國(guó)農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展仍然處于初級(jí)階段,成為制約農(nóng)業(yè)資源利用效率和產(chǎn)出能力提高的重要障礙,要把加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)放在健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)先地位。按照精簡(jiǎn)提升普遍服務(wù)、優(yōu)化改造重點(diǎn)服務(wù)、突出加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)的原則,優(yōu)化農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能定位和供給方式。突出加強(qiáng)區(qū)域農(nóng)業(yè)服務(wù)中心或公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、和社會(huì)化,優(yōu)先支持面向龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的服務(wù)體系和服務(wù)能力建設(shè)。圍繞這些方面,加強(qiáng)政策引導(dǎo)和資金支持。
國(guó)家化肥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心 (上海)副主任 商照聰:
化肥消費(fèi)的高速增長(zhǎng)期已基本結(jié)束,將進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)代,總量保持穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)將更加依賴于農(nóng)業(yè)技術(shù)水平的提高、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)條件的改善、農(nóng)作物新品種的推廣、科學(xué)施肥體系的建立和推廣。產(chǎn)―銷―用的農(nóng)化服務(wù)系統(tǒng)更顯得重要?;市袠I(yè)要未雨綢繆,縝密思考,找出問(wèn)題,通過(guò)戰(zhàn)略創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、配方創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,有針對(duì)性的提前布局。
中國(guó)-阿拉伯化肥公司信息中心主任 竇京平:
新形勢(shì)下肥料相關(guān)企業(yè)可能的合作模式,我做了三種歸類:一是化肥流通向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,顯著標(biāo)志就是規(guī)模化以及專業(yè)分工細(xì)密。生產(chǎn)企業(yè)只專注于生產(chǎn),而化肥的流通和售后服務(wù)則由專門的大型農(nóng)資企業(yè)承擔(dān)。二是化肥流通形成以多個(gè)大型化肥生產(chǎn)集團(tuán)為主體,形成覆蓋全國(guó)的新的農(nóng)資連鎖組織,集資源、生產(chǎn)、流通與一體。三是傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)流通企業(yè)與優(yōu)勢(shì)的化肥生產(chǎn)集團(tuán)形成以資本為紐帶的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)體。