作為體育明星的李寧，在世界體操史上書寫了至今無人能及的輝煌戰(zhàn)績。

作為體操運動員成功轉型為企業(yè)家的典范，李寧所帶領的李寧公司，結束了中國運動員在奧運會上使用外國體育用品的歷史。

作為中國體育用品行業(yè)教父級的大腕，李寧是一面旗幟。在“列強”林立的全球運動品牌市場，李寧如一位披荊斬棘的悍將，開創(chuàng)了屹立于國際體育賽場的第一家民族品牌。

絕地重生的“體操王子”

還是體操運動員時的李寧，并不是一個膽大的人，據說他要教練在身邊才敢做高難度動作。然而就是這樣謹慎的李寧在1989年退役后，拒絕了當時廣西區(qū)體委的一份工作，也斷了做體操教練員的念想，毅然決然地下了海、從了商。

李寧稱，1989年退役時國家的政策環(huán)境已經松動，運動員可以自己選擇自己的發(fā)展方向，如果自己早些退役的話，很有可能會順從組織的安排，做了教練員。

在李寧的記憶里，決定接受健力寶集團創(chuàng)始人李經緯的邀請，是因為妻子陳永妍的鼓勵。陳永妍當時對李寧說：“你那么喜歡挑戰(zhàn)，怎么不為其他退役的人闖一條新路呢?”也正是因為這句話，打消了李寧的顧慮。

名揚中外的“體操王子”從此有了一個全新的身份：健力寶集團有限公司總經理特別助理。彼時健力寶正如日中天，李寧的加盟可謂如虎添翼。李寧在健力寶集團主要負責品牌宣傳工作，事實證明，李寧在這方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。

“李寧牌”誕生

1990年，在李寧進入健力寶半年之后，公司開始進入體育用品生產行業(yè)。并決定用“李寧”來作為新企業(yè)的名字。在當時，李寧的名字正是家喻戶曉、享譽中外，以此命名好處在于知名度高、市場啟動迅速。

在陌生的商業(yè)領域發(fā)展初期，李寧的名氣成為他唯一的資產，為尋找投資，李寧當時頻頻出訪外國財團和企業(yè)。幸運的是，李寧借助自己“體操王子”的榮譽，很快與新加坡康基實業(yè)有限公司簽訂了合作協議。中新合作的“健力寶運動服裝公司”很快成立，主要從事李寧牌生產經營，李寧出任公司總經理。

時至今日，運動明星下海從商的案例俯首皆是，然而包括李小雙、鄧亞萍等開創(chuàng)的企業(yè)都如曇花一現，李寧牌又如何能經久不衰、歷久彌新呢?

李寧對此顯得頗為謙遜。他一再強調能取得今天的成功，主要是因為幸運，其次是因為近20年的運動員生涯讓自己有激情、也有夢想，正如他概括的李寧公司的企業(yè)文化：用平凡創(chuàng)造非凡，用體育精神鼓舞每一位員工。

一切皆有可能

1990年的北京亞運會為新成立的“李寧牌”創(chuàng)立了一個橫空出世的機會，李寧此時顯示出了高超的公關能力，利用個人影響和愛國主義訴求，以250萬元人民幣奪得了亞運會火炬?zhèn)鬟f權。第一批面世的“李寧牌”運動服被選為第十一屆亞運會圣火傳遞指定服裝、中國國家代表隊領獎服及中外記者的指定服裝。

次年2月，廣東李寧體育用品公司成立，獨立負責“李寧牌”運動服、運動鞋的全盤經營。隨后，“李寧牌”運動服在第25屆巴塞羅那奧運會上結束了中國運動員在奧運會使用外國體育用品的歷史。

為促進公司朝著現代化企業(yè)管理模式發(fā)展，1994年，李寧接受了時任李寧公司鞋業(yè)公司經理陳義宏及股份制專家劉紀鵬的建議，將“李寧牌”從健力寶脫殼并在公司內部進行了股份制改革。

改革后的李寧公司踏上'了高速發(fā)展的道路，迅速成長為中國體育用品第一品牌，并開始了搶占國際市場的戰(zhàn)略布局。

“李寧”的奧運戰(zhàn)略

2008年北京奧運會開幕式上，李寧作為最后一棒飛天點燃火炬的畫面震驚了世界人民。談到當時的心情時，李寧說，最深刻的感受就是“提心吊膽”，因為只能成功，不能失誤。雖然起初自己只是作為候補在參加訓練，但李寧表示自己并沒有松懈，仍然全力以赴。

李寧威名于奧運會，退役從商后多年又一直在贊助中國運動員參加奧運會以及中國城市申奧活動，可以說他對奧運會有著難解的情結。

為爭取2008年北京奧運會贊助權，李寧早早做好了各項準備，甚至親自遞交了投標書，但最后事與愿違，公司的財力無法與國際一線品牌相匹敵，李寧未能如愿。

然而柳暗花明，雖然痛失北京奧運會贊助權，但李寧開幕式上的精彩亮相卻讓李寧公司賺足了眼球。此外，李寧公司早已與央視體育頻道簽約，在包括奧運期間在內的兩年時間里，央視奧運頻道所有欄目及賽事節(jié)目的演播室主持人和節(jié)目出鏡記者服裝由“李寧”獨家提供。當時媒體紛紛報道稱，李寧公司將借此一飛沖天。

而李寧公司也的確有了改變，在中國市場的份額于2009年再次超越了老對手阿迪達斯。

謀變之瘍

2010年6月底，李寧公司在其成立20周年的生日會上推出了新標識和新口號。新口號為“讓改變發(fā)生”。

對于外界議論紛紛的“讓改變發(fā)生”，李寧公司首席執(zhí)行官張志勇曾作過一段陳述：“我們的所有變革都是為了突破自己的極限，因為我們知道即使在高增長時期，我們依然沒有在能力上有本質的突破，我們僅是依靠了好的年景而已?！彼J為李寧公司品牌重塑的背后是一種制度創(chuàng)新，“所有的人都應該鼓勵這種制度創(chuàng)新，有這樣的環(huán)境，我想中國企業(yè)才可能走向世界級”。

今日的“李寧”已成長為品牌國家化實施的最為成功的中國公司之一。李寧這家以奧運冠軍命名的企業(yè)，褪去了“體操王子”的桂冠，成功打造了自己的品牌。也許在普通人心目中，過去的體操王子似乎是神話人物。李寧自己卻很清楚，自己只是一個認定了方向就不輕易動搖的平凡人。在這一場市場才是最終裁判的商業(yè)競爭中，李寧要做的依然是——讓自己更完美。