李翔

他能否獲取商業(yè)之外的影響力，推動(dòng)他想要的進(jìn)步，就像參與寫作《日本可以說不》的盛田昭夫，或者醉心于維持和平與推動(dòng)美國(guó)進(jìn)步的安德魯·卡內(nèi)基?

在這疲勞的一天即將結(jié)束的時(shí)候，我們?cè)诩~約帆船俱樂部等待著晚餐的開始，三三兩兩分開來講無聊的笑話，或者談?wù)摳髯愿信d趣的話題：吳建民與胡葆森在一個(gè)角落談?wù)撝饨魂P(guān)系；朱新禮、牛根生和艾欣在討論他們的快速消費(fèi)品與鄉(xiāng)村話題；汪潮涌向每一個(gè)感興趣的人介紹美洲杯帆船賽；吳亞軍和夏華有他們的女性話題，不過，隨后唐越和馮侖也加入進(jìn)來，一起抱怨這疲倦的一天，并且最終將話題的焦點(diǎn)放在了組織中國(guó)企業(yè)家俱樂部這次規(guī)模龐大的出行事宜上，從酒店的價(jià)格到飛行的費(fèi)用，他們都要討論一番。

打破這種無序狀態(tài)的不是晚餐的開始，而是柳傳志的到來。他沒有跟大多數(shù)中國(guó)企業(yè)家俱樂部的成員一起搭乘班機(jī)來到紐約。因?yàn)楫?dāng)時(shí)他必須出席新聞發(fā)布會(huì)，并且在發(fā)布會(huì)后接受幾家媒體的采訪。他剛剛完成了兩項(xiàng)讓人眼花繚亂的動(dòng)作。他將聯(lián)想集團(tuán)負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)的高級(jí)副總裁陳紹鵬從聯(lián)想集團(tuán)調(diào)任(或者叫挖角)至聯(lián)想控股，由其負(fù)責(zé)柳傳志一直雄心勃勃想要大展拳腳的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域；緊接著，就在出發(fā)的前夜，聯(lián)想集團(tuán)宣布柳傳志辭任公司董事會(huì)主席職務(wù)，交由楊元慶接任。

加濕

柳傳志笑容滿面地帶著自己的英文秘書出現(xiàn)在帆船俱樂部，身著老派的黑色西服套裝?？吹剿麜r(shí)所有人都站起來，每個(gè)人都等著和他握手，并且進(jìn)行簡(jiǎn)單的寒暄。中國(guó)企業(yè)家俱樂部的秘書長(zhǎng)程虹看著柳傳志的出現(xiàn)迅速讓整個(gè)場(chǎng)面變得有序，臉上顯出一種如釋重負(fù)的表情?！邦I(lǐng)導(dǎo)可算來了?！彼f。用時(shí)下流行的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言說，柳傳志一出現(xiàn)，整個(gè)場(chǎng)面就被“HOLD住”了。

除了是聯(lián)想控股的掌門人和中國(guó)最知名的教父級(jí)企業(yè)家之外，他也是中國(guó)企業(yè)家俱樂部的理事長(zhǎng)，是此次有35名企業(yè)家參與的訪問美國(guó)代表團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)。除卻自己家里要種的地(用柳傳志自己的話說)之外，中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事長(zhǎng)可能是需要他投入時(shí)間與精力最多的身份。盡管從來沒有在公開場(chǎng)合明言，但他卻抱有雄心，要將這個(gè)俱樂部變成一個(gè)富有影響力的、可以代表整個(gè)中國(guó)企業(yè)家階層的非政府組織。

后來在華盛頓的四季酒店，柳傳志端著一杯茶對(duì)我說：“你也看到了，企業(yè)家本身確實(shí)需要向政府、向老百姓發(fā)出正氣的聲音，讓老百姓覺得，中國(guó)不是一個(gè)無商不奸的國(guó)家，還有企業(yè)家是追求理想的?！边@和柳傳志一貫的要做出各種努力去“濕潤(rùn)空氣”的觀念一致。盡管鮮少談?wù)撟约簩?duì)各種社會(huì)問題的看法，從不介入輿論中的改革爭(zhēng)論，也很少公開發(fā)表自己對(duì)各種宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政治政策的看法，但柳傳志卻并非不關(guān)心或者對(duì)這些事情全無感觸。他在不少非公開場(chǎng)合都言及，作為中國(guó)30年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)受益者的企業(yè)家，應(yīng)該有“正氣”，不僅要成為改革開放的最大受益者，還要成為改革開放的最有力推動(dòng)者。

他的老領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)于聯(lián)想的發(fā)展起過至關(guān)重要推動(dòng)作用的中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)和全國(guó)人民代表大會(huì)副委員長(zhǎng)周光召，也曾經(jīng)以此責(zé)任勉勵(lì)過柳傳志。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，周光召都是柳傳志和聯(lián)想的庇護(hù)者。已經(jīng)退休的周光召依然是柳傳志愿意與之分享心得和請(qǐng)教問題的長(zhǎng)者。在曾經(jīng)的一次談話中，周光召鼓勵(lì)柳傳志說，上世紀(jì)70年代的香港，像今天的內(nèi)地一樣，“也是亂七八糟的，隨地吐痰啊、不遵守秩序啊、排隊(duì)加塞啊”，但是有一家公司扮演了驅(qū)動(dòng)整個(gè)香港社會(huì)發(fā)生變革的榜樣角色——匯豐銀行，“一個(gè)企業(yè)帶動(dòng)了整個(gè)香港社會(huì)”。

但是“中國(guó)太大了，不可能就一個(gè)企業(yè)去帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)”。柳傳志經(jīng)常感慨說，如果天氣預(yù)報(bào)說，新加坡明天氣溫32攝氏度，我們就會(huì)很清楚，不會(huì)有任何疑問；可是如果天氣預(yù)報(bào)說，中國(guó)明天氣溫32攝氏度，所有人都會(huì)大惑不解，到底是哪里32攝氏度，你說的是哈爾濱還是廣州?！八赃@就需要整個(gè)企業(yè)家群體的努力，”他話鋒一轉(zhuǎn)，談到他擔(dān)任理事長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)家俱樂部，“中國(guó)企業(yè)家俱樂部實(shí)際上也是把這個(gè)作為一個(gè)使命，不是說大家湊在一起，吃喝玩樂，只研究自己企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)。所以，我想大家還是要盡企業(yè)在社會(huì)上的一份責(zé)任?！?/p>

有那么一個(gè)時(shí)刻，柳傳志并不確定自己的這個(gè)想法能否獲得足夠多的呼應(yīng)。在中國(guó)企業(yè)家俱樂部成立將近五周年時(shí)，在一個(gè)大多數(shù)理事參加的理事大會(huì)上，所有成員來投票表決，這個(gè)俱樂部的性質(zhì)，究竟是一個(gè)走向封閉的小圈子的聚會(huì)，還是追求影響力的走向開放的非政府組織。對(duì)于柳傳志來說，這個(gè)場(chǎng)景并不陌生。他參加的另一個(gè)組織泰山會(huì)也曾經(jīng)面臨過同樣的表決，而最終的決議是大部分泰山會(huì)成員都贊成讓泰山會(huì)成為一個(gè)封閉的社交組織，放棄追求對(duì)更大的外部世界的影響力?！氨頉Q之后，從此以后我們所有活動(dòng)的議程都做出了調(diào)整。”柳傳志回憶說。但是這一次，柳傳志沒有失望，大部分成員贊成他的心中所想?！拔耶?dāng)時(shí)心里其實(shí)有些緊張。如果大部分人都贊成俱樂部就是一個(gè)內(nèi)部組織，你說我要當(dāng)一個(gè)內(nèi)部俱樂部的理事長(zhǎng)，這叫什么事兒?”柳傳志后來對(duì)中國(guó)企業(yè)家俱樂部秘書長(zhǎng)程虹說。規(guī)矩

第二天一早，柳傳志早早來到了旅行大巴上。前一天晚上LVMH集團(tuán)在紐約帆船俱樂部的招待晚宴結(jié)束之后，他回到下榻的紐約半島酒店，為了倒時(shí)差，他服下安眠藥，一覺睡到早上四點(diǎn)。

代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)首先定下規(guī)矩。規(guī)矩之中，首當(dāng)其沖的還是柳傳志一貫所強(qiáng)調(diào)的準(zhǔn)時(shí)：遲到一分鐘罰款100美元，1000美元封頂。但封頂并非出于同情心，而是大客車最多只會(huì)等10分鐘，超出10分鐘，遲到者只能自己打出租車到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)奉上罰款。今天的被罰者是昨天晚上剛剛加入的李東生。李東生戴一副茶色眼鏡，頭發(fā)梳理得很整齊，像極了上世紀(jì)80年代電影和電視劇中走出的人物。他上了車之后馬上又發(fā)現(xiàn)自己忘記帶護(hù)照——因?yàn)榧s見聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)潘基文需要隨身帶護(hù)照。這讓眾人開始起哄：回去拿護(hù)照，是不是也要罰款?柳傳志繼續(xù)說：“定了的制度就一定要執(zhí)行。像東生遲到的，就要罰款?；厝ツ米o(hù)照算不算遲到，大家舉手表決，少數(shù)服從多數(shù)，就算通過。包括以后說了要穿正裝，沒有穿的，也要懲罰?！绷鴤髦居兄牟贿t到和對(duì)別人遲到的零容忍作風(fēng)，這一習(xí)慣并沒有因團(tuán)友的身份而有所改變。

“既然話筒在我手里，那我就抓住這個(gè)權(quán)利多說幾句”，他繼續(xù)開始闡述定規(guī)矩這個(gè)話題。“千萬(wàn)別定可定可不定的制度。我們中國(guó)現(xiàn)在的毛病，就是定了的制度，有時(shí)執(zhí)行有時(shí)不執(zhí)行，對(duì)有的人執(zhí)行而對(duì)有的人不執(zhí)行?！碑?dāng)然，這個(gè)規(guī)定，柳傳志也要執(zhí)行。在華盛頓時(shí)，由于在自己的房間接受我的訪問，他的秘書在一旁聽得入迷而忘記提醒，柳傳志抬手看表，發(fā)現(xiàn)只差5分鐘就要遲到，他抓起外套就往門外沖?；仡^看到我還笑著埋怨“你看因?yàn)槟?，害我差點(diǎn)遲到。要真遲到該多尷尬?！?/p>

作為代表團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)和這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的長(zhǎng)者，他同時(shí)也提醒所有人在美國(guó)的發(fā)言

要注意“以下四點(diǎn)”：“1.首先說了這話得讓你自己心里滿意，達(dá)到你自己的要求。2.得讓政府滿意，我這里指的是中國(guó)政府，你在國(guó)內(nèi)說了過頭的話，有時(shí)候政府還可以理解，但你在國(guó)外說了過頭的話，政府說不定就會(huì)很生氣。來之前我們專門跟外交部副部長(zhǎng)吃了飯，外交部當(dāng)然對(duì)我們表示支持，但是肯定不希望我們?cè)诤Ｍ饨o人家添亂。3.尤其是現(xiàn)在因?yàn)橛形⒉阏f話的時(shí)候還要考慮，這話能不能讓老百姓滿意。前幾天我和中歐的6個(gè)教授一起討論問題，我說歐洲的問題就在于過度福利。結(jié)果就傳到了媒體那兒。我以為中歐的教授會(huì)和我觀點(diǎn)一致，但是其實(shí)有人不贊成。而我這話老百姓當(dāng)然肯定不愛聽。當(dāng)天晚上我宣布辭去聯(lián)想集團(tuán)的董事長(zhǎng)職務(wù)，還臨時(shí)準(zhǔn)備了很多跟聯(lián)想福利相關(guān)的材料，這才算沒有把事情繼續(xù)擴(kuò)大。4.說話的時(shí)候，也要注意下美國(guó)人的情緒?！?/p>

“都照顧到了，話愛怎么說就怎么說了?！绷鴤髦菊f。這一刻他表現(xiàn)出人情通達(dá)的周全。而在這個(gè)由出類拔萃者構(gòu)成的訪問團(tuán)中(用風(fēng)險(xiǎn)投資家唐越的話來說，“這群人可能是中國(guó)最挑剔、最多事、最難伺候也最難被滿足的一群人”)，也唯有他可以來定此規(guī)則。

下面的人開始笑，有人開玩笑道：“都照顧到了，也沒什么可說了?！钡菬o人敢于正式反駁柳傳志。在這群同樣重要的企業(yè)家中，柳傳志仍然和在自己的公司一樣，決斷、引導(dǎo)、調(diào)和。

他鼓勵(lì)所有人展示自己——本來這群公司領(lǐng)導(dǎo)者根本無需他人加以鼓勵(lì)，但是當(dāng)他們聚合在一起時(shí)，他們也像任何一個(gè)群體那樣，有人喜歡發(fā)言，有人相對(duì)沉默。柳傳志則不斷調(diào)和著這一切。在和中國(guó)駐聯(lián)合國(guó)大使李保東見完面之后，他對(duì)他的俱樂部同仁們說：“大家別都拘著，像領(lǐng)導(dǎo)接見一樣。我講完之后，哥幾個(gè)一起上。”在同美國(guó)前國(guó)務(wù)卿鮑威爾將軍會(huì)面之前，他還特意叮囑：“待會(huì)兒老鮑來了大家都要發(fā)言啊，不能光讓我一個(gè)人說。你們每一桌都得發(fā)言啊?！?/p>

2011年11月14日，華盛頓的最后一站，在美國(guó)副國(guó)務(wù)卿羅伯特·霍馬茨接見這些從中國(guó)來的民營(yíng)企業(yè)家們時(shí)，柳傳志突然開始成為規(guī)則制定者。他對(duì)霍馬茨說：“我想提出一個(gè)建議，您可以考慮向我們提三個(gè)問題，我們中的人會(huì)自愿來回答這些問題。剩下的時(shí)間我們問你問題。”——在會(huì)見結(jié)束之后，他談到了當(dāng)天早上在布魯斯金學(xué)會(huì)的會(huì)談是如何被約翰‘桑頓所掌控的，然后開了個(gè)玩笑：“這是在東岸的最后一站，我就發(fā)一回飆?！毕乱徽?/p>

在這天晚上，我們就會(huì)搭乘四架公務(wù)機(jī)離開華盛頓。其中三架達(dá)索會(huì)開往洛杉磯，另外一架獵鷹則會(huì)載著包括柳傳志、趙令歡和胡葆森在內(nèi)的企業(yè)家們前往芝加哥，在那里會(huì)見包括芝加哥戴利家族與黑石創(chuàng)始人在內(nèi)的政治與商業(yè)精英。而柳傳志則在進(jìn)行著最后的囑咐。他將下一站團(tuán)長(zhǎng)的職務(wù)委托給了他第一天制定規(guī)則時(shí)就被罰款的李東生，然后再一次對(duì)那些著名的“大嘴巴”們叮嚀，一定要考慮他給大家的建議，比如，他建議經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎不要再提到中國(guó)政府的內(nèi)部事務(wù)。

他再一次對(duì)大家提到了責(zé)任與義務(wù)。無論是這個(gè)代表團(tuán)離開北京之前，還是在他們抵達(dá)美國(guó)之后，見到他們的中國(guó)外交官都會(huì)強(qiáng)調(diào)他們所擔(dān)負(fù)的“民間外交”的使命。他們總是強(qiáng)調(diào)，這群人的非官方背景和商業(yè)身份，或許會(huì)讓包括美國(guó)政治家在內(nèi)的“各界人士”更愿意相信和聆聽他們的觀點(diǎn)；而這又是一個(gè)中美關(guān)系的特殊時(shí)刻，因?yàn)樵诩磳⒌絹淼目偨y(tǒng)大選中，與中國(guó)的關(guān)系成為焦點(diǎn)，中國(guó)是否奪去了美國(guó)人的工作機(jī)會(huì)將被反復(fù)討論。

在成為像他們拜訪的外交關(guān)系學(xué)會(huì)、布魯斯金學(xué)會(huì)或者艾森豪威爾基金會(huì)這樣重要和有影響力的組織上，這一站只是開始。而對(duì)于柳傳志而言，也更增加了人們對(duì)他的期待與想象空間：他能否像過去那些成功的商人那樣，通過一個(gè)非政府組織，通過發(fā)表自己對(duì)中國(guó)與世界的看法，獲取更多的商業(yè)之外的影響力，同時(shí)也推動(dòng)著他想要的進(jìn)步，就像參與寫作《日本可以說不》的盛田昭夫，或者醉心于維持和平與推動(dòng)美國(guó)進(jìn)步的安德魯·卡內(nèi)基?這是否會(huì)成為柳傳志的新使命?