石國尹
十七大以來,隨著中央各項強農(nóng)惠農(nóng)政策力度不斷加大,農(nóng)村經(jīng)濟社會實現(xiàn)了較快的發(fā)展,這一時期,既是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展最快、農(nóng)村變化最大、農(nóng)民得到實惠最多的時期,也是農(nóng)村社會矛盾相對集中的時期,如何把握當(dāng)前農(nóng)村矛盾的特點,是做好現(xiàn)階段農(nóng)村社會管理的關(guān)鍵。
一、當(dāng)前農(nóng)村社會矛盾特點
我國的改革開放是從農(nóng)村開始的,30多年來,中國的經(jīng)濟社會發(fā)展取得巨大的成就,但由于諸多因素,農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展從整體上相對滯后,特殊的歷史背景和長期的發(fā)展欠賬,使農(nóng)村積累了諸多的矛盾和問題。
1.基礎(chǔ)投入欠賬多,民生問題引發(fā)的矛盾相對突出
一方面,市場經(jīng)濟逐步走向成熟和以人為本的社會理念逐漸形成,農(nóng)村群眾的個人意識、利益意識和維權(quán)意識日益增強,在社會加快轉(zhuǎn)型、利益加速調(diào)整的條件下,群眾維護自身既得利益的思想在農(nóng)村已十分普遍,因山林水事、土地糾紛引發(fā)的社會矛盾逐年增多。一方面,在解決吃穿問題后,農(nóng)村群眾更加關(guān)注生活質(zhì)量問題,對交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境以及教育、衛(wèi)生、醫(yī)療條件的改善產(chǎn)生前所未有的渴望。雖然近年來國家對基礎(chǔ)民生的投入逐年增大,但由于歷史欠賬較多,民生工程需要的投入相對較大,在國家投入有限,縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財力不足,群眾積累較弱的情況下,源于基礎(chǔ)民生方面的社會矛盾比較集中,相對政治方面的訴求而言,民生訴求更多更復(fù)雜。
2.政府主導(dǎo)發(fā)展的經(jīng)濟模式,難以保持農(nóng)村干群關(guān)系和諧
長期以來,農(nóng)村經(jīng)濟主要以政府推動為主,在群眾科技種植水平不高、市場信息不暢的情況下,黨委政府主導(dǎo)發(fā)展的作用是巨大的,也是有必要的。但政府主導(dǎo)發(fā)展的模式,有時行政干預(yù)難免過多過濫,這種發(fā)展模式往往產(chǎn)生兩種不好的后果。一是過多的行政干預(yù)難免涉及到群眾的利益,違背群眾的意愿,比如農(nóng)業(yè)生產(chǎn),一旦產(chǎn)銷脫節(jié),增產(chǎn)不增收,甚至虧本,群眾不自覺地把怨氣對準(zhǔn)基層干部;二是群眾對黨委政府容易產(chǎn)生習(xí)慣性依賴。在群眾市場意識淡薄、社會服務(wù)組織發(fā)展還很滯后的情況下,長期形成的傳統(tǒng)依賴心理,使農(nóng)村群眾產(chǎn)生一種錯位行為,就是該找的事去找政府,不該找的事也要找政府,使基層黨委政府承擔(dān)了大量的幾乎是難以勝任的責(zé)任,在這種情況下,基層干部和群眾矛盾必然會凸顯出來。
3.個案問題容易引發(fā)群體性事件
應(yīng)該講,“十五”以來中央對農(nóng)村的扶持力度是空前的,民生問題也有明顯的改善,但農(nóng)村群眾的思想預(yù)期過高,在較短的時間內(nèi)難以滿足群眾的愿望,使部分群眾難免產(chǎn)生積怨。另一方面,在社會加快轉(zhuǎn)型的背景下,社會存在的收入分配不公、發(fā)展不均衡以及腐敗等現(xiàn)象,通過媒體傳播渠道宣傳放大,使農(nóng)村也普遍存在焦躁的心態(tài),長期的積怨和對社會不滿的情緒由于缺乏理性的約束,部分群眾容易借一些個案把不滿發(fā)泄出來,釀成群體性事件,尤其是西部民族聚集區(qū)和宗族勢力較強的民族村落更易發(fā)生此類事件。
4.農(nóng)村發(fā)展面臨“兩難”困局
在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“三化”同步快速推進的發(fā)展背景下,農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展面臨“兩難”的境地。比如,工業(yè)建設(shè)用地,城鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入等問題,既要保護群眾的利益,又要顧及投資企業(yè)的能力,既要著力推動發(fā)展,又苦于財力不足,由于縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財力比較困乏,在推動發(fā)展的過程當(dāng)中,往往會出現(xiàn)解決此問題,會加重彼問題,許多社會矛盾的解決難免出現(xiàn)此消彼長、此起彼伏的狀況,陷入兩難的境地。
5.社會矛盾隱患增多
近年來,農(nóng)村社會矛盾突出表現(xiàn)為二個方面,一是群眾“上訪”量居高不下。一是山林水事、土地糾紛不斷。據(jù)了解,主要原因有三:首先,土地資源和資產(chǎn)收入成為社會主要收入,刺激了農(nóng)村群眾的財產(chǎn)意識和維權(quán)意識迅速覺醒;其次,農(nóng)村群體性弱勢化趨向和精英群體“利益結(jié)盟”趨向共生,把處于弱勢的農(nóng)村群眾推向“上訪”求助之路。再次,土地、房產(chǎn)快速增值,群眾對過去征地、拆遷補償過低或不公問題,要求按現(xiàn)價補償?shù)脑V求越來越多,這種逆向“倒找”的維權(quán)現(xiàn)象加重了農(nóng)村社會矛盾。
雖然現(xiàn)階段農(nóng)村社會矛盾相對突出,好在絕大多數(shù)群眾的訴求更多集中在民生問題,而且以“上訪”的溫和方式尋求解決,反映了農(nóng)村群眾人心思定的傾向,以及依靠黨委政府解決問題的思想認(rèn)同,為解決農(nóng)村社會矛盾、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,贏得了時間和有利條件。
二、當(dāng)前影響農(nóng)村社會管理的主要因素
一般來說,某階段的農(nóng)村社會矛盾是一定時期經(jīng)濟社會發(fā)展問題在農(nóng)村的反映,這是被社會實踐反復(fù)證明的客觀規(guī)律,也符合馬克思主義的哲學(xué)觀點。加強農(nóng)村社會管理,就是解決好農(nóng)村社會矛盾,維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定。當(dāng)前影響農(nóng)村社會管理的主要因素有三個方面:
(一)現(xiàn)行的社會管理體制,使農(nóng)村基層的社會管理弱化
主要表現(xiàn)為農(nóng)民群眾“上訪”數(shù)量逐年增多,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級處置能力脆弱,主要原因:一是農(nóng)村稅改制度改革后,農(nóng)村土地集體所有權(quán)虛置,村級治權(quán)基礎(chǔ)喪失,基層組織失去了化解矛盾的基本功能。我們知道,80年代實行的“交足國家的,留足集體的,剩下才是自己的”分配制度,保障了村級管理的經(jīng)濟基礎(chǔ)。農(nóng)村稅改取消“三提五統(tǒng)”后,村干部的報酬納入縣級財政預(yù)算,村級組織擁有的農(nóng)用地租(責(zé)任地租)和非農(nóng)地租(集體資產(chǎn)收入)的權(quán)利不存在了,村組公益事業(yè)大都通過群眾集資和投工投勞來實施,沒有經(jīng)濟支撐的村級管理十分乏力。二是人民公社管理制度廢止后,縣以下的治理體制逐步以“塊”為主轉(zhuǎn)向以“條”為主。條塊分割,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治權(quán)被縣部門的權(quán)利碎化,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))域治權(quán)也被削弱,大量的農(nóng)村矛盾上移。比如,農(nóng)村建房,在上個世紀(jì)80年代,農(nóng)民只要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府審批就可以在自家自留地或宅基地建房,如有不公平之處,頂多到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上訪。《土地法》實施后,農(nóng)民做房子既要縣國土部門審批建房用地,又要不違反縣建設(shè)部門的鄉(xiāng)村規(guī)劃,關(guān)鍵還要交納不菲的稅費,農(nóng)民為躲避繁瑣的手續(xù)和減少開支,大都是偷偷違規(guī)做房子,一旦處罰不公,深知鄉(xiāng)村既作不了主又無力支持的群眾就會越過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級到縣以上進行上訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng),把矛盾化解在基層,已經(jīng)十分困難。這種管理體制,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快,由于城鎮(zhèn)建設(shè)征地、拆遷補償?shù)葐栴},不可避免地出現(xiàn)又一次農(nóng)民上訪高峰。
(二)不合理的經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)扭曲了農(nóng)村社會倫理道德觀念
一是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)使農(nóng)村長期處于相對貧困狀態(tài)。中國是二戰(zhàn)后唯一完成工業(yè)化的發(fā)展中國家,工業(yè)化初期,國家通過工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格剪刀差,從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提取剩余積累,使農(nóng)村長期處于絕對貧困化。改革開放后,農(nóng)村經(jīng)濟社會有了較大的發(fā)展,但同時拉大了城鄉(xiāng)的差距。進人工業(yè)化中期,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值下降,農(nóng)民對GDP的貢獻很小。收入也相對下降,盡管中央通過新農(nóng)村建設(shè)以及一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策,在促進群眾增收的同時不斷改善了農(nóng)村的教育、衛(wèi)生、醫(yī)療條件,但在社會
層面上,農(nóng)民作為最大的社會群體仍然相對貧困,特別是國家實行非均衡發(fā)展戰(zhàn)略,使西部山區(qū)農(nóng)村因資源、地理、環(huán)境以及政策等因素,農(nóng)民增收相對緩慢,貧困面仍然較大,這樣,一面是國家高速增長的經(jīng)濟,一面是農(nóng)村相對的貧困,農(nóng)村群眾因社會財富分配不公、城鄉(xiāng)差距拉大,不斷滋長“仇富、仇官”的心態(tài),對國家的建設(shè)投入和社會各方面的幫扶,普遍缺乏心理認(rèn)同;二是金融資本主導(dǎo)競爭的市場經(jīng)濟進一步削弱農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展動力。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快的狀態(tài)下,金融作為一種資本,為追求利益最大化,長期投入股市、期市、房市等流動性大的投機市場,農(nóng)業(yè)包括地方中小企業(yè)因流動性較差難以得到貸款投入,融資渠道較窄,發(fā)展條件和能力很弱,特別是西部山區(qū)農(nóng)村,由于缺少資金支持,種養(yǎng)增收有限,絕大部分青壯年勞力大量外出打工,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的動力更加弱小,雖然中央和各級黨委政府給予大量“輸血”扶持,但終因機體“造血”功能弱化,難以勃發(fā)生機。在投入資金成為推動發(fā)展、獲取利潤重要資源的情況下,作為農(nóng)村中堅群體的外出打工青壯年農(nóng)民,尤其是新生代農(nóng)民工,對金錢的關(guān)注空前高漲,把賺錢作為主要精神支柱和體現(xiàn)人生價值的核心,放棄了對家鄉(xiāng)應(yīng)有的道義倫理,用打工遭遇的冷漠回報自己的故鄉(xiāng),這種負(fù)面心理釋放給農(nóng)村社會管理帶來了很多麻煩和壓力。
(三)農(nóng)村精英大量流失,導(dǎo)致農(nóng)村發(fā)展和管理人才出現(xiàn)斷層
村民自治制度既是發(fā)展基層民主政治的重要形式,也是實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展和管理有效方式,這種自下而上的鄉(xiāng)村治理,就是通過具有一定知識文化和技能的農(nóng)村精英,按照村民自治制度來組織實施。這些精英或是村民代表,或是群眾信任的“村兩委”干部,在群眾中具有相對較高的威信,是農(nóng)村社會管理的組織者和經(jīng)濟發(fā)展的帶頭人。事實上,自上個世紀(jì)90年代開始,特別是農(nóng)業(yè)稅減免后,農(nóng)村具有一定文化知識和技能的青壯年大量外出經(jīng)商,或是到城鎮(zhèn)打工,農(nóng)村人才“空殼”的現(xiàn)象非常突出。從2010年“村兩委”換屆可以看出,村班子組成人員不是文化偏低就是年齡偏大。雖然是群眾自己選出來的干部,但他們在村民中的能力和威信十分有限,難以勝任維護穩(wěn)定和帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟大任。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐加快,多元生活和選擇使農(nóng)村人才外流問題更加突出,無論是農(nóng)村考取的大學(xué)生,還是有一定知識技能的青年人都向往城鎮(zhèn)生活,盡管他們很難融入城市,但他們每個人心中的故鄉(xiāng)都在“淪陷”,這是現(xiàn)階段農(nóng)村的問題,也是整個社會面上的問題。
近幾年來,為彌補農(nóng)村人才短缺問題,國家通過開展“三支一扶”和輸送大學(xué)生村官等活動,一定程度上緩解了農(nóng)村缺少人才問題,也培養(yǎng)了一批具有基層實踐經(jīng)驗的年輕干部,但相對群眾的傳統(tǒng)地域觀念而言,實行精英本土化治理更能有利于農(nóng)村自我教育、自我管理和自我發(fā)展。
三、農(nóng)村社會管理的基本內(nèi)涵和舉措
現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾和社會管理存在的問題,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展階段性特征的集中反映,是社會加快轉(zhuǎn)型變革的必然。既不能把問題看得過重,也不能掉以輕心,放任自流。加強農(nóng)村社會管理,化解農(nóng)村社會矛盾,根本目的是維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,保障農(nóng)村群眾安居樂業(yè),為農(nóng)村綜合改革營造良好的社會環(huán)境。主要任務(wù)是協(xié)調(diào)農(nóng)村社會關(guān)系,依法推進農(nóng)村治理,化解農(nóng)村社會風(fēng)險,維護農(nóng)村群眾的根本利益,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會健康發(fā)展。
從總體上看,農(nóng)村形勢是好的,農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收,群眾的生活水平顯著增高,農(nóng)村社會大局持續(xù)穩(wěn)定。同時我們也清醒的看到,隨著農(nóng)村綜合改革的不斷深入,新舊體制轉(zhuǎn)換,各種矛盾和沖突不斷的顯現(xiàn)出來,農(nóng)村的和諧穩(wěn)定面臨一系列新情況、新問題。在國家進入工業(yè)化中期的情況下,雖然農(nóng)業(yè)所占的經(jīng)濟比例不大,但從科學(xué)發(fā)展和維護穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,占絕對多數(shù)人口的農(nóng)村發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,對中國具有重大的實現(xiàn)意義。沒有農(nóng)村的發(fā)展,就沒有中國的發(fā)展,沒有農(nóng)村的全面小康,就沒有中國的全面小康,沒有農(nóng)村的和諧穩(wěn)定也就無從談及中國的和諧社會建設(shè)。加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理,化解農(nóng)村社會矛盾,維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定,成為當(dāng)前農(nóng)村工作的重要課題。
——加快發(fā)展是根本。用發(fā)展解決前進中的問題,這是中國改革開放30多年來的成功經(jīng)驗。當(dāng)前農(nóng)村社會矛盾復(fù)雜多樣,但總體上講,主要矛盾仍然是人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。解決好這一主要矛盾,就是要從全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度,加大對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展投入,從根本上改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活條件,拓寬農(nóng)村群眾的增收渠道。一是要加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支出力度,提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化抗風(fēng)險能力,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展;二是加大交通、水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展能力;三是降低農(nóng)村信用貸款門檻,拓寬農(nóng)業(yè)投入渠道,著力反哺農(nóng)村,盡可能滿足農(nóng)村群眾物質(zhì)和文化方面的需要,回報農(nóng)民在推進國家工業(yè)化、現(xiàn)代化作出的犧牲和貢獻,真正使農(nóng)村群眾實實在在感受到改革開放帶來的實惠,分享經(jīng)濟社會發(fā)展的成果。
——改善民生是基礎(chǔ)。農(nóng)村管理就是服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村發(fā)展。加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理,最根本的要堅持以人為本,以農(nóng)民的利益為重,以群眾滿意不滿意為出發(fā)點和落腳點,著力解決農(nóng)村群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,讓群眾過上好的生活,一句話,就是要著力改善民生的問題。民窮紛爭不斷,民富則長治久安。民生問題是農(nóng)村的焦點,農(nóng)業(yè)之所以弱,農(nóng)民之所以窮,農(nóng)村發(fā)展之所以緩慢,最根本的原因在于農(nóng)民把主要收入用于教育、建房、看病、養(yǎng)老等最基本生活投入,在生產(chǎn)投入、生活消費上開支十分有限,這并非群眾舍不得花錢,而是收入來源太少,主要是打工收入,家庭種養(yǎng)殖基本上只能維持簡單再生產(chǎn)。雖然中央對農(nóng)村扶持力度逐年增大,但一定程度上也被逐年不斷上漲的農(nóng)資價格抵消,農(nóng)業(yè)增收空間不大,民生改善主要還依靠國家財政的投入,因此,在發(fā)展市場經(jīng)濟條件下加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理,必須按照法治平衡原則,通過合理的分配政策,用國家“看不見的手”來推動“兩個反哺”的落實,真正讓農(nóng)村群眾學(xué)有所教,勞有所得,病有所醫(yī),老有所養(yǎng),住有所居。
——完善管理體制是前提。按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)調(diào)、公眾參與”的社會管理格局,當(dāng)前農(nóng)村管理應(yīng)以基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政干預(yù)和協(xié)調(diào)為主導(dǎo),以村民(社區(qū))自治為基礎(chǔ),以非營利社會組織為中介,群眾廣泛參與的模式實施管理,但在西部貧困地區(qū)大都仍然沿用過時的自上而下的行政干預(yù)管理方式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本承擔(dān)農(nóng)村管理職能,在經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)深刻變化,事權(quán)、財權(quán)不統(tǒng)一的情況下,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)既管理不了,也管理不好,當(dāng)然,這是在村民(社區(qū))自治力弱、鄉(xiāng)村社會組織發(fā)展滯后的條件下,不得已采取的措施,但這種管理方式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會管理職能主要是保障群眾權(quán)利,協(xié)調(diào)社會關(guān)系,回應(yīng)社會訴求,規(guī)范村民(社區(qū))自治,監(jiān)管社會組織,
維護社會穩(wěn)定等,主要事務(wù)是群眾、村(區(qū))委會或社會組織不能辦理的公共事務(wù)。加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理,當(dāng)前最迫切的是要深化對城鄉(xiāng)管理體制改革和加大對公共資源管理的投入。一方面大力發(fā)展和培育村民(社區(qū))自治,提高自我管理能力,一方面要加大對公共資源和社會管理投入,充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,構(gòu)建財權(quán)與事權(quán)相匹配的管理體制,把基層政府的T作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)和管理上來。
——夯實基層組織是保證。社會管理,說到底就是對人的管理和服務(wù)?;鶎咏M織處在推動農(nóng)村發(fā)展和維護農(nóng)村穩(wěn)定的最前沿,直接擔(dān)負(fù)聯(lián)系群眾、組織群眾的重任,是農(nóng)村最基本、最直接、最有效的管理力量。農(nóng)村社會管理水平如何,直接反映鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,因此,加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和政權(quán)建設(shè),是強化農(nóng)村禮會管理的關(guān)鍵。要重點加強鄉(xiāng)村兩級黨組織的建設(shè),對軟弱渙散、不起作用的農(nóng)村黨組織和被宗族勢力、黑惡勢力把持的村級組織,要采取有效的措施進行整頓和整治,切實選好配強“村兩委”班子。要適應(yīng)農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)和利益格局發(fā)展變化,積極探索建立農(nóng)村基層利益協(xié)調(diào)機制、群眾訴求表達(dá)機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益保障機制,形成以村黨支部為核心,村民自治為主體,群眾廣泛參與的管理體制,真正把黨的政治、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)管理優(yōu)勢,實現(xiàn)黨在農(nóng)村全覆蓋。
——干部作風(fēng)是關(guān)鍵。在以政府干預(yù)和協(xié)調(diào)為主導(dǎo)的社會管理體制下,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級干部的工作責(zé)任心和社會責(zé)任感,對農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定至關(guān)重要。村看村,戶看戶,百姓看干部,干部的作風(fēng)既折射黨風(fēng)、政風(fēng),又是社會風(fēng)氣的風(fēng)向標(biāo)。農(nóng)村當(dāng)前出現(xiàn)這樣那樣的問題,主要是社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的問題,但也與干部的作風(fēng)有關(guān)系。農(nóng)村更多的資源分配權(quán)掌握在縣部門,從生產(chǎn)規(guī)劃、項目安排到資金投向,干部的作風(fēng)如何,直接影響農(nóng)村的經(jīng)濟社會發(fā)展;鄉(xiāng)鎮(zhèn)既承擔(dān)中央和上級黨委政府重大決策部署的落實,又肩負(fù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的重任,干部的作風(fēng)直接體現(xiàn)黨和政府管理農(nóng)村社會的水平:村(區(qū))委會是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的組織者和管理者,是農(nóng)村社會穩(wěn)定的第一道防線,村干部的作風(fēng)直接關(guān)系到農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定,因此,基層干部作為黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶具有不可替代的作用。要做好新形勢下的群眾工作,推動農(nóng)村發(fā)展,維護農(nóng)村穩(wěn)定,很大程度上決定于基層=F部的作風(fēng)。
(作者單位:平塘縣智力支邊辦)
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