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新經(jīng)典:文學(xué)出版的慢生意

2012-04-29 01:00:45李好
新財(cái)經(jīng) 2012年1期
關(guān)鍵詞:東野馬爾克斯書店

李好

盡管創(chuàng)始人陳明俊低調(diào),但引入了風(fēng)投、籌備上市這些信息,還是讓新經(jīng)典難以低調(diào)。

系列暢銷書制造商

新經(jīng)典去年有一本書,上市四個(gè)月銷售了八十萬冊,這對于中國圖書市場已是天文數(shù)字。這本書就是號稱“值得全人類閱讀”的巨著《百年孤獨(dú)》。

新經(jīng)典的創(chuàng)始人陳明俊曾表示,九年前他創(chuàng)立新經(jīng)典的愿望之一就是出版這本書。坊間流傳新經(jīng)典為《百年孤獨(dú)》的作者馬爾克斯提前支付了數(shù)百萬美元稿費(fèi),新經(jīng)典不愿透露具體數(shù)額,只表示愿意為了中國出版市場多年的盜版買單。

關(guān)于《百年孤獨(dú)》的著名段子是:1990年,馬爾克斯來到中國,發(fā)現(xiàn)滿街都是未經(jīng)授權(quán)的盜版《百年孤獨(dú)》。這位諾貝爾文學(xué)獎獲得者勃然大怒,當(dāng)即發(fā)下狠話:“我死后150年都不授權(quán)中國出版我的作品,尤其是《百年孤獨(dú)》!”

中國讀者并沒有等這么久。從2004年起,陳明俊就開始每年給馬爾克斯寫信。2008年,他在信中寫道:正如當(dāng)年您在巴黎隔街深情喊著“大——師——”向您的偶像海明威致敬一樣,我們正隔著太平洋竭盡全力高喊著“大——師——”向您致敬。我們相信,如果您聽到了,您一定會像海明威一樣揮揮手,大聲喊道:“你好,朋友!”

寫下第一封信時(shí)的陳明俊或許想不到,在未來幾年時(shí)間里,他不會得到來自馬爾克斯任何回應(yīng);再過四年,馬爾克斯謹(jǐn)慎的經(jīng)紀(jì)人卡爾女士才會派人暗訪中國,調(diào)查中國圖書市場并評估各大出版機(jī)構(gòu)實(shí)力;他需要耐心地等到2010年農(nóng)歷新年的前一天,2月13日,這一天,新經(jīng)典將最終獲得《百年孤獨(dú)》中文版的全球首次授權(quán)。

千呼萬喚始出來的《百年孤獨(dú)》2011年5月一經(jīng)面世就成為了讀者瘋狂追捧的寵兒,至今仍盤踞開卷中國文學(xué)類暢銷榜第一名。除了《百年孤獨(dú)》,新經(jīng)典還有太多叫好又叫座的圖書?!?Q84》首印達(dá)100萬冊仍供不應(yīng)求,《窗邊的小豆豆》累計(jì)銷量突破400萬冊,《富爸爸窮爸爸》系列圖書銷量突破600萬冊,日系推理天王東野圭吾代表作《白夜行》《嫌疑人X的獻(xiàn)身》等作品銷量突破300萬,三毛、張愛玲、陳忠實(shí)等華語圈重量級作家的作品長銷經(jīng)年??作為一家出版純文學(xué)作品起家的出版社,新經(jīng)典更是連續(xù)多年摘下“中國年度文學(xué)圖書”的桂冠。

新經(jīng)典外國文學(xué)總編輯黎遙曾在國營出版社工作了七年,當(dāng)年他的夢想就是出一本銷量十萬的書,“做夢都會笑醒”?,F(xiàn)在,新經(jīng)典擁有的是大量海內(nèi)外頂尖的作家資源和一批百萬級銷量的圖書。

一家溫柔的公司

新經(jīng)典文化有限公司的前身是新經(jīng)典工作室,最初發(fā)軔于外國經(jīng)典文學(xué)作品,現(xiàn)在已擁有新經(jīng)典、愛心樹、十月文化、讀書人四大品牌。

陳明俊是典型的浙商,性格平和低調(diào),不喜拋頭露面。黎遙已經(jīng)不記得陳明俊上次發(fā)脾氣是什么時(shí)候,“起碼是三四年前”。日韓文學(xué)版塊主編張銳2007年加入新經(jīng)典時(shí),發(fā)現(xiàn)有一位大家都稱“陳老師”的人在編輯部看封面,后來他才知道,這位陳老師竟是公司創(chuàng)始人。

陳明俊至今讓圈內(nèi)人津津樂道的故事是,當(dāng)年沒有外匯賬戶的新經(jīng)典,沒法給國外版權(quán)方支付版稅,憨直的陳明俊帶著大筆現(xiàn)金到了版權(quán)代理公司,說:“請你們幫我把現(xiàn)金帶出境吧!”版代公司自然無計(jì)可施。但陳明俊的厚道,在行業(yè)里留下了口碑。

“溫和”是陳明俊和整個(gè)團(tuán)隊(duì)共有的標(biāo)簽。新經(jīng)典90%員工為女性,平均年齡只有二十七八歲。文藝氛圍濃厚的新經(jīng)典不提倡滿負(fù)荷工作,追求讓編輯在寬松的環(huán)境下自由創(chuàng)造,黎遙更是聲稱自己“堅(jiān)決反對下屬加班”。張銳描述在新經(jīng)典的工作“并不是看上去那么輕松”,不過他覺得最神奇的事情是,前段時(shí)間陳明俊召集編輯部開會,主要內(nèi)容卻是:你們最近工作太緊張,這樣不好,大家的心態(tài)還應(yīng)該更輕松一點(diǎn)!

黎遙這樣向記者解釋:“過于忙亂或充滿怨氣,會讓文字也變得硬邦邦的。編輯只有發(fā)自內(nèi)心的優(yōu)雅,才會讓一本書也散發(fā)美的氣息?!崩柽b喜歡告訴下屬,工作的重點(diǎn)是“做好八小時(shí)”。和下屬談話,他的第一個(gè)問題通常是:“你過得快不快樂?”他的綽號是“黎叔”,就連陳明俊也逗趣地這樣稱呼他。

走在行業(yè)后面

新經(jīng)典的員工和高層都喜歡強(qiáng)調(diào),他們最注重的是書的品質(zhì),不是利潤。幾年前新經(jīng)典曾引進(jìn)一部日本恐怖小說,但在翻譯后卻發(fā)現(xiàn)小說“過于恐怖”,最后新經(jīng)典放棄出版,版權(quán)預(yù)付金和翻譯費(fèi)自然打了水漂。不過黎遙說起此事至今仍很自豪,從商業(yè)成本與利潤的精確考量上看新經(jīng)典輸了,但這樣的輸讓新經(jīng)典無愧于內(nèi)心,這是一種更高層面的贏。

新經(jīng)典懂得約束自己,用黎遙的話來說就是“非禮勿視”。2003年,新經(jīng)典最早推出了養(yǎng)生保健類圖書,但之后的養(yǎng)生類圖書卻逐步失控,大量的書東抄一段西抄一段,內(nèi)容大同小異,極易產(chǎn)生誤導(dǎo)。2005年,新經(jīng)典果斷退出了這一市場。之后,養(yǎng)生書市場持續(xù)升溫,教育類、少兒類出版社都紛紛投身養(yǎng)生書狂潮時(shí),2010年,新聞出版總署開始對養(yǎng)生保健類圖書進(jìn)行嚴(yán)厲整頓,新經(jīng)典因?yàn)樵缫殉樯恚词艿經(jīng)_擊。

業(yè)內(nèi)皆知的事實(shí)是,新經(jīng)典不買榜——買榜是暢銷書的常見營銷手法,出版社將發(fā)給書店的書又自己買回去,以此沖高銷量。而新經(jīng)典稱買榜最終損害的是出版機(jī)構(gòu),“即使獲利了也不會開心”;在“無腰封不成書”的出版市場,有些出版社的腰封“不誠實(shí)到令人發(fā)指的程度”,新經(jīng)典制造圖書腰封卻不盲目,即使有也和作者反復(fù)確認(rèn),有一說一,老老實(shí)實(shí),不敢造假。

黎遙稱新經(jīng)典的很多做法“走在行業(yè)后面”,但新經(jīng)典實(shí)際上做了不少開創(chuàng)出版行業(yè)先河的事。比如目前繁榮的兒童繪本市場,新經(jīng)典就是最早培育市場的出版機(jī)構(gòu)。

今天,新經(jīng)典的雄心顯然不僅僅是外國文學(xué)和兒童繪本。近年,新經(jīng)典陸續(xù)成立上海、南京、臺灣、香港、新加坡分公司,大華文出版平臺已基本成形。

成長的煩惱

新經(jīng)典公司的走廊上掛著一副滿頭白發(fā)的馬爾克斯大笑的海報(bào)。海報(bào)是專為《百年孤獨(dú)》的書店宣傳制作的,雖然只印了一千份,但向來重視版權(quán)保護(hù)的新經(jīng)典,就連這張圖片的使用權(quán)也是老老實(shí)實(shí)向一家法國圖片社買來的。

新經(jīng)典也無法避免盜版和侵權(quán)之苦。日系推理小說之王東野圭吾在2011年9月宣布,因?yàn)楸I版電子書的泛濫,他以后的作品將不再授權(quán)中國出版。東野圭吾的作品最早由新經(jīng)典引進(jìn)后迅速得到了市場認(rèn)可,推理小說也成為新經(jīng)典外國文學(xué)版塊的重要部分。對于東野小說的網(wǎng)絡(luò)侵權(quán),新經(jīng)典對此也是有苦難言。他們聘請律師起訴侵權(quán)網(wǎng)站,卻發(fā)現(xiàn)很多服務(wù)器設(shè)在國外,新經(jīng)典也無計(jì)可施。

除了任重道遠(yuǎn)的反侵權(quán)問題,新經(jīng)典在內(nèi)部管理上也面臨不少創(chuàng)業(yè)公司都會遇到的問題。陳明俊是典型的文藝青年,討厭條條框框的制度,據(jù)透露新經(jīng)典內(nèi)部運(yùn)作規(guī)則是創(chuàng)業(yè)兩三年后才建立的,而至今新經(jīng)典仍沒有很多常規(guī)的工作會議。新經(jīng)典內(nèi)部人士坦陳,公司在某些環(huán)節(jié)上掉鏈子時(shí),仍需要靠人,而不是靠制度疏通,因此新經(jīng)典未來還不可避免地將面臨制度化建設(shè)的問題。如果離開了對選題掌控能力極強(qiáng)的陳明俊,新經(jīng)典還能否延續(xù)銷售神話,這是懸在每個(gè)人心中的一個(gè)疑問。

記者:當(dāng)當(dāng)、卓越等電商極大地沖擊了地面書店的銷售,地面書店經(jīng)營困難也使出版機(jī)構(gòu)的回款越來越難。新經(jīng)典有沒有受到影響?

黎遙:幾乎沒有,我們現(xiàn)在和網(wǎng)上書店的合作非常順暢。電商和地面書店相比具有價(jià)格優(yōu)勢,但如果將來電商壟斷市場,對于出版行業(yè)將是一場災(zāi)難。我覺得可以參考美國、日本的做法,新書上市后一年內(nèi)不得在網(wǎng)上打折銷售。

記者:有一種觀點(diǎn)是“民營出版公司比國有出版社更具活力”,您同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎?

黎遙:我不同意。國營出版社也有很多辦得很成功的,像中信出版社、外語教學(xué)與研究出版社。國有出版社比民營出版公司更穩(wěn)定,相比之下,民營出版公司風(fēng)險(xiǎn)更大,市場不景氣時(shí)倒閉的民營圖書公司可不是一家兩家。

不管是國營,還是民營,最重要的是建立一個(gè)平臺,能激發(fā)員工的熱情和潛力。這是關(guān)鍵。

記者:如果要給中小出版社一句忠告的話,您最想說什么?

黎遙:有所為,有所不為。

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