馮大輝
這是充滿(mǎn)疑惑的一年。到底是原生應(yīng)用還是 HTML 5 應(yīng)用更有前途? 是依靠電商平臺(tái)還是應(yīng)該發(fā)展自己的獨(dú)立電商站? 怎樣刷榜更有效果? 大數(shù)據(jù)會(huì)帶來(lái)怎樣的商業(yè)機(jī)會(huì)? 3D 打印機(jī)是一場(chǎng)革命嗎?
這些事情還沒(méi)能想清楚,已是年底。會(huì)議扎堆兒,創(chuàng)業(yè)者們又要跑會(huì)場(chǎng)了,哪怕是給自己的公司或者產(chǎn)品買(mǎi)個(gè)獎(jiǎng)品也好:什么年度最佳移動(dòng)應(yīng)用,最具創(chuàng)新的十大產(chǎn)品,最值得投資的八個(gè)初創(chuàng)企業(yè)……賺不到錢(qián),得個(gè)獎(jiǎng)也好,總要對(duì)方方面面有個(gè)交代。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),這個(gè)冬天可能要比幾年前的那個(gè)冬天更為寒冷。投資者們?cè)缫盐孀″X(qián)袋子,在需要貪婪的時(shí)候他們實(shí)際上更為恐懼。創(chuàng)業(yè)者們,暫時(shí)別想融資的事情了。
拋開(kāi)這些不愉快的問(wèn)題,說(shuō)說(shuō)“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)事情本身吧。
長(zhǎng)久以來(lái),創(chuàng)業(yè)者們迷戀各種成功者的經(jīng)驗(yàn),東奔西走地參加業(yè)界各種“峰會(huì)”或“高端論壇”,聽(tīng)上那么一會(huì)兒業(yè)界名人演講,會(huì)場(chǎng)外面握個(gè)手、換個(gè)名片,也能得到極大的心理滿(mǎn)足,好像真被傳授了什么創(chuàng)業(yè)秘笈。尤其引人發(fā)笑的是,那些創(chuàng)業(yè)明星的各種言論無(wú)一例外地被放大,被仔細(xì)研究。微博上,各種科技創(chuàng)業(yè)媒體上整天充斥著《給創(chuàng)業(yè)者的 N 條建議》(N 可能從 3 到 10 不等)之類(lèi)的垃圾文章。每天看著各種亂七八糟的經(jīng)驗(yàn)談,沒(méi)等做事都已糊涂,簡(jiǎn)直不知道走路要先邁哪一只腳了。或許,選一個(gè)合適的方法,持之以恒地加以實(shí)踐,才是更有效的。
今年在創(chuàng)業(yè)者群體里一度流行的話(huà)題是“精益創(chuàng)業(yè)”,相對(duì)比較流行的一本書(shū)是《精益創(chuàng)業(yè)》。這本書(shū)以及書(shū)背后的精益創(chuàng)業(yè)運(yùn)動(dòng),在嘗試解決全世界創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)一直以來(lái)存在的問(wèn)題,是否有一種方法論可以用來(lái)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者,而不再只是“摸著石頭過(guò)河”。“精益創(chuàng)業(yè)”可能是一個(gè)答案。創(chuàng)業(yè)可以有方法么? 如果真的有方法,那豈不是“成功可以復(fù)制”了? 非也,方法論并不等同于方法。
令我比較擔(dān)心的是,創(chuàng)業(yè)者們是否還有時(shí)間看書(shū),“精益創(chuàng)業(yè)”流行畢竟是流行,有多少創(chuàng)業(yè)者看完了《精益創(chuàng)業(yè)》(或是其他任何一本書(shū) )?又有多少能真正運(yùn)用精益方法做事情呢? 怕是不多。我在前面說(shuō)《精益創(chuàng)業(yè)》“比較”流行,是因?yàn)檫@本書(shū)應(yīng)該“非常流行”才對(duì),但不知何故,遠(yuǎn)不如去年的《重來(lái)》一書(shū)給國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者所帶來(lái)的影響大。
《重來(lái)》闡述的是簡(jiǎn)單而有效的商業(yè)思維,很多觀點(diǎn)完全與常規(guī)商業(yè)邏輯相背離,但因?yàn)槭侵?37 Signals 團(tuán)隊(duì)以自己為例,言簡(jiǎn)意賅,極具說(shuō)服力,因而受到中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的追捧與肯定,但中大型團(tuán)隊(duì)就未必能接受此書(shū)的宣教。
最后說(shuō)一下,“精益”一詞來(lái)源于日本豐田汽車(chē)公司倡導(dǎo)的“精益生產(chǎn)”。現(xiàn)在,作為制造業(yè)大國(guó)的中國(guó),能為全世界輸出一點(diǎn)什么理論和方法呢? 現(xiàn)在還看不到。或許我們都太著急了。
(作者為丁香園CTO)