劉洋

摘要：后危機(jī)下給各國(guó)政府、企業(yè)帶來(lái)的最重要的反思是如何改變?cè)斐蛇@場(chǎng)全球金融危機(jī)的增長(zhǎng)模式，可以說(shuō)危機(jī)成為“倒逼”轉(zhuǎn)型升級(jí)的難得機(jī)遇。而浙江民企在經(jīng)歷三十多年的高速發(fā)展之后，也面臨經(jīng)濟(jì)周期中的轉(zhuǎn)折，危機(jī)的爆發(fā)加速暴露了其發(fā)展中的問(wèn)題。同時(shí)以此為契機(jī)，分析了轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提出后危機(jī)下浙江民營(yíng)企業(yè)如何謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑。

關(guān)鍵詞：浙江；民營(yíng)企業(yè)；轉(zhuǎn)型升級(jí)

中圖分類號(hào)：F121.23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2012）15-0175-03

浙江是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最活躍的省份之一，同時(shí)眾多的民營(yíng)企業(yè)屬外向型，2008年爆發(fā)的金融危機(jī)給浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊，很多民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)訂單減少、資金鏈斷裂、破產(chǎn)倒閉，這也直接導(dǎo)致了2008年浙江經(jīng)濟(jì)驟然減速。數(shù)據(jù)表明：2008年，浙江GDP同比增幅回落了4.6%點(diǎn)，而全國(guó)回落4%；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū)經(jīng)濟(jì)增幅回落幅度也就越大，溫州、紹興、臺(tái)州、寧波等2008年GDP增幅同比分別回落5.8%、5.3%、4.9%和4.8%；2008年浙江共有2.2萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)注銷，死亡數(shù)為六年來(lái)最高。

歷史經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳時(shí)機(jī)是宏觀經(jīng)濟(jì)的探底回升期，這個(gè)時(shí)期，資產(chǎn)價(jià)格普遍較低，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成本相對(duì)較小。從實(shí)際數(shù)據(jù)上看，2009年第一季度以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始企穩(wěn)回升，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開(kāi)始加速回升，進(jìn)入宏觀經(jīng)濟(jì)的探底回升期（如圖1所示）。

一、 后危機(jī)下浙江民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的外部環(huán)境挑戰(zhàn)

（一）外向型浙江民企面臨的國(guó)際環(huán)境

1.國(guó)際貿(mào)易環(huán)境不確定。盡管 2009年第一季度以來(lái)，經(jīng)濟(jì)回暖大方向已確定，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還存在諸多不確定因素，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)定，加之中國(guó)持續(xù)的國(guó)際收支順差（以中美貿(mào)易狀況為例，如表1所示），導(dǎo)致了國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭，貿(mào)易摩擦不斷。截至2010年底，中國(guó)遭受國(guó)外貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查案件692起，涉案金額389.8億美元。中國(guó)連續(xù)十六年成為全球遭遇反傾銷調(diào)查最多的國(guó)家，連續(xù)五年成為全球遭遇反補(bǔ)貼調(diào)查最多的國(guó)家。

2.原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)。原材料和初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格劇烈波動(dòng)。從2007年至今，石油、煤炭、鋼鐵等原材料和初級(jí)產(chǎn)品的價(jià)格都一直在大幅波動(dòng)。以國(guó)際原油為例：2007年3月國(guó)際油價(jià)由47美元每桶一路高歌猛進(jìn)至2008年7月的147.25美元每桶，后隨著金融危機(jī)的全球爆發(fā)又一路下滑至2009年1月的33.55美元每桶，再之后伴隨各國(guó)政府的救市政策推出國(guó)際油價(jià)大幅反彈，至2010年初重上80美元每桶。原材料價(jià)格的這種巨幅波動(dòng)，對(duì)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成非常不利的影響，特別是對(duì)那些規(guī)模較小、實(shí)力相對(duì)薄弱的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，帶來(lái)了的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更大，同時(shí)也成為制約其發(fā)展的重要因素。

（二）宏觀調(diào)控下的浙江民企面臨的國(guó)內(nèi)環(huán)境

1.人民升值壓力。2005年7月21日起，人民銀行宣布人民幣兌美元從8.28人民幣兌1美元升值至8.11人民幣兌1美元，升幅2%。自該日起人民幣兌美元匯率一路攀升（如表2所示）：

人民幣對(duì)美元升值不僅使以外幣為報(bào)價(jià)基礎(chǔ)的外向型企業(yè)要承擔(dān)匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)由于相對(duì)價(jià)格變化引起的對(duì)外需求減少，為保有出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)無(wú)法將其升值影響充分反映于產(chǎn)品的售價(jià)上，這樣就造成本幣匯率上升壓縮了外向型企業(yè)的利潤(rùn)空間，使其出口減少或無(wú)利可圖。

2.融資環(huán)境不容樂(lè)觀。2009年近10萬(wàn)億元的新增信貸和4萬(wàn)億元投資刺激，給國(guó)企提供了充足而廉價(jià)的資金供給，這是導(dǎo)致國(guó)企強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張的重要條件之一。根據(jù)《2009年非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》顯示，2009年短期貸款構(gòu)成中非國(guó)有部門占比15.1％，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)僅為4.7％。從浙江省的情況看，2009年初一些商業(yè)銀行貸款投放均大幅增長(zhǎng)，但貸款同樣多數(shù)投向了國(guó)有企業(yè)或有政府背景的企業(yè)和項(xiàng)目。根據(jù)調(diào)研，2009年1、2月兩個(gè)月份中國(guó)建設(shè)銀行浙江省分行面向杭州地區(qū)的公司客戶投放貸款75億元，新增貸款相當(dāng)于2008年全年的75%，銀行方面表示這些資金絕大部分給了“政府背景的投資項(xiàng)目”。其他銀行情況也差不多，2009年1月份中國(guó)工商銀行浙江省分行排名前十位的貸款大戶，其中9個(gè)是政府項(xiàng)目，只有一個(gè)是大型民營(yíng)企業(yè)。

在直接融資方面，由于資本市場(chǎng)門檻偏高、多層次融資體系不夠健全，再加上“僧多粥少”的資源分配格局，使得民營(yíng)中小企業(yè)難以從資本市場(chǎng)直接融資。如中小板上市公司中，大型企業(yè)和中型企業(yè)分別占66.7％、33.3％，創(chuàng)業(yè)板上市公司中，大型企業(yè)和中型企業(yè)分別占23％、77％。

3.勞動(dòng)成本大幅上升。從2008年1月1日中國(guó)開(kāi)始實(shí)施勞動(dòng)合同法，其中對(duì)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、加班、試用、培訓(xùn)等皆有明確的規(guī)范，據(jù)估計(jì)將對(duì)企業(yè)用工成本增加10%以上，企業(yè)擔(dān)心用工成本因勞動(dòng)合同法的嚴(yán)格實(shí)行大幅增加，沖擊最劇的首先是勞力密集型企業(yè)。從浙江省經(jīng)貿(mào)委對(duì)820家企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查顯示，自新勞動(dòng)合同法實(shí)施以來(lái)，73. 9%的企業(yè)用工成本增幅在10% ～15%左右。這樣大幅度的成本上升對(duì)于一些利潤(rùn)率單薄的民營(yíng)企業(yè)而言無(wú)疑是極大消極因素。

二、后危機(jī)下浙江民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的自身發(fā)展瓶頸

1.處于價(jià)值鏈低端。浙江是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大省，這其中半數(shù)以上的民營(yíng)企業(yè)處于制造業(yè)，采用代工生產(chǎn)方式，沒(méi)有自己的品牌及核心技術(shù)，處于價(jià)值鏈低端。根據(jù)2009年度浙江民企百?gòu)?qiáng)評(píng)選結(jié)果，制造業(yè)企業(yè)銷售總額占總量的60%，同比降低了24個(gè)百分點(diǎn)，上一輪的民企百?gòu)?qiáng)中有14家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)未進(jìn)入新民企百?gòu)?qiáng)榜。同時(shí)，也折射出民間資本不愿意進(jìn)入制造業(yè)、投資持續(xù)低迷的狀況。數(shù)據(jù)顯示，2009年浙江省進(jìn)入制造業(yè)的固定資產(chǎn)投資中，國(guó)有及國(guó)有控股投資增長(zhǎng)27%，民間投資只增長(zhǎng)9.2%，以民營(yíng)企業(yè)為主的制造業(yè)投資更少，僅增長(zhǎng)5.2%。

2.內(nèi)部管理混亂，人才匱乏?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力差的民營(yíng)企業(yè)往往缺乏合理的公司治理結(jié)構(gòu)，決策大多由老板一人說(shuō)了算，企業(yè)內(nèi)部管理制度也不健全，家族管理特征明顯，這就決定了民營(yíng)企業(yè)老板可以自由放任。這也導(dǎo)致了很多民營(yíng)企業(yè)老板不夠?qū)Ｗ?，股市紅火就炒股，房市火爆就進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，在主業(yè)發(fā)展不成熟、不充分的情況下盲目多元化發(fā)展。目前浙江省企業(yè)人才基礎(chǔ)普遍相對(duì)薄弱，傳統(tǒng)的人力資本水平已成為很多民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一個(gè)瓶頸，由于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需人才不足，也造成創(chuàng)新型人才嚴(yán)重短缺。

3.自主創(chuàng)新動(dòng)力不足。浙江擁有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)少，與北京、江蘇、廣東、上海、山東等的研發(fā)投入相比，浙江研發(fā)經(jīng)費(fèi)偏低，研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入比重偏低。受技術(shù)創(chuàng)新能力的限制，主要產(chǎn)業(yè)沒(méi)有掌握關(guān)鍵技術(shù)，主導(dǎo)產(chǎn)品和主要技術(shù)以模仿和引進(jìn)為主，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。也正是受技術(shù)創(chuàng)新能力的限制，浙江工業(yè)總體上形成了以低成本、低價(jià)格、低收益為特征的數(shù)量擴(kuò)張為主的發(fā)展模式，最終使得吃老本的發(fā)展模式遇到了前所未有的危機(jī)。

三、后危機(jī)下浙江民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑

（一）以技術(shù)為先導(dǎo)，以品牌為后盾，升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

1.立足于原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)發(fā)高新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)，努力從附加值低的產(chǎn)品與服務(wù)向附加值高的產(chǎn)品與服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)鏈低端向產(chǎn)業(yè)鏈高端升級(jí)。這種路徑是企業(yè)立足于已有資源，通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)能力的提高，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)，也就是企業(yè)重點(diǎn)向“微笑曲線”的左端：產(chǎn)品研發(fā)（見(jiàn)下頁(yè)圖2）靠攏的轉(zhuǎn)型方式，利于增強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和話語(yǔ)權(quán)，進(jìn)而突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

自2007年以來(lái)，浙江設(shè)立了創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)專項(xiàng)資金，

圖2微笑曲線

每年1 000萬(wàn)元，主要用于支持建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的試點(diǎn)工作。2009年，浙江圍繞傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合國(guó)務(wù)院制定出臺(tái)的一系列產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，制定了紡織、輕工、裝備制造、醫(yī)藥、汽車、船舶等十一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃，詳細(xì)提出了各行業(yè)及其主要細(xì)分子行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向和路徑，同時(shí)確定了一批推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大項(xiàng)目。這些政府政策的支持給浙江民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了良好的政策支持和外部環(huán)境。

2.立足于原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主品牌、營(yíng)銷新模式，努力從附加值低的產(chǎn)品與服務(wù)向附加值高的產(chǎn)品與服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)鏈低端向產(chǎn)業(yè)鏈高端升級(jí)。也就是將企業(yè)重點(diǎn)向“微笑曲線”的右端：品牌及服務(wù)（見(jiàn)圖2）的轉(zhuǎn)型升級(jí)方式。例如，在轉(zhuǎn)變目標(biāo)市場(chǎng)中，民營(yíng)企業(yè)引入新的營(yíng)銷模式，如建立“專賣店”、“營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)”、網(wǎng)上銷售點(diǎn)等，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵要素。

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

2010年，浙江根據(jù)自身情況確定了九大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，包括：新能源、生物技術(shù)、新材料、物聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)設(shè)備、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車、海洋開(kāi)發(fā)、核電管理。同時(shí)，政府鼓勵(lì)支持發(fā)展創(chuàng)意研發(fā)設(shè)計(jì)、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。根據(jù)規(guī)劃，到2015年浙江省的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)將達(dá)2萬(wàn)億，占到全省工業(yè)比重的30%以上，未來(lái)五年這些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將成為浙江省新的支柱產(chǎn)業(yè)。受產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的引導(dǎo)，浙江的一些骨干民營(yíng)企業(yè)紛紛“轉(zhuǎn)型”進(jìn)軍新能源、新材料、物聯(lián)網(wǎng)等高科技戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。在進(jìn)軍新興行業(yè)時(shí)，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)不是完全放棄原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，將資金、人力等全面投入新興行業(yè)，而是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有實(shí)力狀況，將傳統(tǒng)行業(yè)和新興行業(yè)按一定比例同時(shí)經(jīng)營(yíng)。

進(jìn)入新興行業(yè)對(duì)企業(yè)的技術(shù)、資金、人才有更高的“門檻”要求，較傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要企業(yè)開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理方式，開(kāi)辟新的市場(chǎng)渠道，并且從研發(fā)到成本利潤(rùn)收回有一個(gè)時(shí)間過(guò)程，因而風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性很大。而新興行業(yè)相比傳統(tǒng)行業(yè)，由于企業(yè)數(shù)量少、資金科技投入多，因而具有競(jìng)爭(zhēng)小、附加值高、前景較長(zhǎng)遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì)，在面臨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、高成本、低利潤(rùn)的形勢(shì)下，具備實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)軍新興行業(yè)，是企業(yè)擺脫危機(jī)占領(lǐng)新市場(chǎng)領(lǐng)域和獲取利潤(rùn)空間的長(zhǎng)遠(yuǎn)選擇。

（三）海外并購(gòu)，國(guó)際拓展升級(jí)

2008年、特別是2009年初以來(lái)，“國(guó)際并購(gòu)”、“海外抄底”不斷在浙江民企身上上演，浙江民企進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的步伐在不斷加速。同時(shí)，呈現(xiàn)出從單個(gè)企業(yè)海外建廠到一個(gè)或多個(gè)企業(yè)聯(lián)合在海外投資建工業(yè)園的新特點(diǎn)，這種企業(yè)“走出去”模式的轉(zhuǎn)變，被評(píng)價(jià)為“由單兵作戰(zhàn)向抱團(tuán)共贏”的戰(zhàn)略升級(jí)。同時(shí)，浙江企業(yè)在境外的投資領(lǐng)域已從簡(jiǎn)單地設(shè)立流通領(lǐng)域的貿(mào)易機(jī)構(gòu)為主，過(guò)渡到設(shè)立生產(chǎn)領(lǐng)域的境外加工企業(yè)、創(chuàng)建境外研發(fā)中心，境外投資形式已形成了多樣化發(fā)展趨勢(shì)。

在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，有條件、有實(shí)力、有比較優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)到境外投資辦廠、參股、并購(gòu)受危機(jī)影響并擁有先進(jìn)技術(shù)、知名品牌和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的境外企業(yè)，有利于浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培育實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司和國(guó)際名牌，這也是浙江民營(yíng)企業(yè)向國(guó)際化轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]帥燮瑯.走好轉(zhuǎn)型升級(jí)這條路——關(guān)于浙江轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的幾點(diǎn)思考[J].浙江經(jīng)濟(jì)，2009，(1).

[2]金波.趙洪祝在新能源推廣應(yīng)用與光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)“加快培育新能源產(chǎn)業(yè)增添經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力”[N].浙江日?qǐng)?bào)，

2009-04-17.

[3]趙洪祝.浙江省在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)[N].浙江日?qǐng)?bào)，2009-03-02.

[4]中共浙江省委宣傳部.浙江省社科聯(lián).浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干思考[J].浙江經(jīng)濟(jì)，2008，(18).

[5]盛世豪.浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基本特點(diǎn)和主要內(nèi)容[J].浙江經(jīng)濟(jì)，2008，(18).

[6]卓永良，黃良浩.浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：時(shí)機(jī)、趨勢(shì)與戰(zhàn)略[J].浙江經(jīng)濟(jì)，2008，(18).

[7]黃良浩.推進(jìn)浙江發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略構(gòu)想[J].浙江經(jīng)濟(jì)，2008，(12).

[8]蘭建平.關(guān)于浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考[J].浙江經(jīng)濟(jì)，2008，(14).

Study on the Transformation and Upgrade of Zhejiang Private Enterprise in the Post-crisis

LIU Yang

（Zhejiang Ocean University ，Zhoushan 316000，China）

Abstract：The most important reflection to the governments and enterprises is how to change the growth pattern，which caused the global financial crisis. It is a good opportunity to upgrade and transformation. After 30 years of rapid development，the private enterprise in Zhejiang is also facing the turning point in economic cycle，the crisis accelerate the exposure of problems in their development. Therefore the article take this as the turning point，analyzed the domestic and international economic environment ，then putforward the path of transformation and upgrade for the Zhejiang private enterprise in the post-crisis.

Key words：Zhejiang；private enterprise；transformation and upgrade[責(zé)任編輯 吳迪]